单店盈利50万,马云携饿了么用大数据“吊打”900万传统餐厅?

单店盈利50万,马云携饿了么用大数据“吊打”900万传统餐厅?

《中国餐饮报告2018》显示,2017年年底,美团点评收录的正常营业的餐饮门店数为840万家。餐饮门店数每年以超过20%的速度在增长,远超餐饮营收大盘的增长率(2017年同比增长10.7%)。今年6月,福布斯中国发布2018中国最具创新力企业榜单,在的零售行业中,就有阿里旗下的盒马鲜生,虽说外界对其褒贬不一,但盒马鲜生还是一步步地占领着各大城市的核心商圈,改变了很多人的消费习惯和生活方式,也刺激了行业的正向发展。作为新零售的典范,盒马一直活跃在大众视野,与此同时,阿里也在悄然完成着在各大业态的布局。大卖场有大润发、百货类有银泰、家居类有居然之家、商超类有联华和三江,而“筷马热食”的出现,也是补上了便利店的缺口。

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同样脱胎于盒马生鲜,藏在未来餐厅计划里的餐饮零售化新项目“筷马热食”,是由阿里巴巴集团副总裁和饿了么新任CEO王磊亲自参与实施策划的。首店开在上海,在开张的这不到半年的时间里,营业额就达到了每月50万元。所挣利益是其他周边店铺的数倍。深得广大消费者的亲睐。根据”筷马热食“打造的”一站式餐饮“概念。在最近几年内,阿里巴巴将会把“筷马热食”再开10000家分店。

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“筷马热食”的出现,解决了哪些经营痛点?相比大多数行业来说,餐饮市场规模非常庞大,去年就高达4万亿元。而随着市场规模的扩大,餐饮行业也一直进行着更新迭代,经历了从基本供求、品类细分到现在的互联网餐饮时代。不过,虽然规模庞大且门槛较低,也在细分市场有对应偏好的消费人群,想要经营好一家门店也并非易事,经营惨淡甚至倒闭的情况时常存在,只有解决了经营中的痛点,才能保证企业乃至行业更平稳的发展。

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近年来。“三高一低”已经成为很多餐饮峰会的主题,房租高、人力成本高、食材成本高和毛利低几乎是困扰所有经营者的难题。因此,一家零售新物种的出现,一定会在这个问题上有所突破。

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以热食迎合国人饮食习惯:现在市场上有不少提供餐饮的便利店,大多数都是和711一个模子里刻出来的,提供的都是关东煮、套餐、饭团、面包等食物,那些需要二次加热的食物,会影响在消费者心中对食物品质的判定。不管是从品牌名,还是从门店中的细节,我们都可以发现筷马热食试图传递的品牌核心,就是“热食”。在筷马提供的三餐甚至是夜宵中,都抓住了国人对新鲜、刚出炉等食品偏好的诉求。热食即取的货柜保证了不断有新鲜的热食供应,所有的食品都不需要再加热。

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利用大数据选品,集合品牌外卖的爆款单品:筷马热食的选品有一个特点,选择的都是品牌外卖的爆款单品,比如周大虾龙虾盖浇饭、湾仔码头水饺、囍鱼谣酸菜鱼等。他依托的是饿了么平台的大数据,从而在很大程度上,降低了试错成本,基本上不需要教育顾客。而且在这样的大数据支持下,可以具体到每一个区域,甚至每一栋写字楼,了解顾客的喜好,有针对性的进行选品组合,所以,未来很有可能每开一家筷马热食,都能在店里看到不同的菜品。

餐饮零售化也不仅仅是距离近,阿里巴巴对大众的饮食习惯也做了了解,得出在中国绝大多数人更倾向热食,并且人们的饮食口味多样,单种的餐饮企业无法满足人们寻求新鲜感的味蕾,因此筷马热食的一大特点便是将各种口味集合起来,打造1小时送货到达的外卖平台,保证餐品的热度,尽可能的满足消费者需求。

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筷马热食除了外送也支持堂食,加之锁鲜、包装技术等的发展,主要由中央厨房提供菜品,到门店则只需要加热就足够,缩短了菜品制作的时间,门店也是开在距离消费者最近的位置,为保证菜品口感提供最大的协助。此外,门店里销售的不仅仅是主食,还有甜品、果汁饮料、快消品等等,链接堂食+外卖+外送+包装食品一体化,而餐饮零售化的模式至此基本形成。

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随着筷马热食的门店数不断扩张,势必会在固定商圈内抢占大部分的市场,那么餐饮小商家的出路在哪里呢?


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