現如今做微商、社群的人越來越多，他們專注於消費者教育，本身卻存在各種採購、配送等不足。未來的零售業態，是依賴線上還是線下？零售渠道商應不應該建立自有品牌？零售渠道商建立自有品牌，大多產品必然會依賴產地，產地端的品質標準等具體落實都是一個難題。
中國果業零售商大會
大數據時代來臨，零售連鎖如何結合門店系統進行自我升級？數據如何整理？如何蒐集？如何分析？比如會員卡、二維碼、微信號等信息數據，是否還有更加便捷有效的管理方式？不同規模實力的零售渠道商應該如何實現跨區域集採/融合？零售商都有自己的經營方式，如何在融合中找到平衡點？生鮮是一個快進快出到店即銷的行業，建立配送倉會造成很大損耗，而當規模達到一定規模，建立配送倉有必要性，那是不是應該建立配送中心？零售模式五花八門，到底如何選擇？5.30-31日，2018中國果業零售商大會在上海光大國際酒店隆重召開，匯聚全國各大區域的零售商代表，共同參與探索與深度討論。此版塊由郭成林主持，參與對象主要來自區域大中連鎖/線上知名電商代表，如順豐大當家、北京每日優鮮、浙江景明果品、廣州世果匯、寧波樂檬、長沙綠葉、重慶果琳、西安個個鮮、上海誠實果品、福建鮮到鮮果、鄭州誠信志遠、新疆果果家等等。
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