一、機會成本
金錢往往會把人帶入一個最常見的機會成本陷阱。
有時，創業者的樂觀精神往往會使他們有一個結論：一個有良好的團隊和優秀的產品或服務，就一定能賺很多錢，並且能夠樹立起品牌形象。在這個過程中往往忽略了自己實際所能獲得資金支持的能力與過程，並且創業者還會低估過程中實際所需要花費的時間、精力與創造力。
然而，籌集資金所需投入的精力可能是獲取資金過程中最容易被忽視的一個方面。隨著時間的流逝，不斷存在著把資源耗費於某一特定領域的機會成本。
以一家新創企業為例，創業者幾乎會花費所有時間尋找投資者，並向其袒露自己的想法和經歷。得到投資人的同意答覆可能要花費大半年的時間，而而得到不同意投資的答覆甚至可能要一年的時間。同時，過程中會有大量人力資本及現金的流出而非流入，這些現金和資金花在其他地方可能更有好處。
曾經有一個真實的案例，一位辭職的創業者，耗費了自己所有精力，利用了一年時間在接觸了至少35家融資源後，花費了所有10萬美元種子資金，但卻沒有成功獲得資金支持。
其中包含的機會成本顯而易見，對於一個初創企業來說，存在十分寶貴的機會成本，要合理利用所有精力與成本，切不可忽略機會成本帶來的重大影響。否則，有可能導致最終融資失敗，而企業其他方面並沒有得到合理良好的發展，錯失原本市場上存在著的更多更優的機會。
如果創始人把資金與精力花在開發新客戶與業務上，有可能會給企業帶來更多的利潤與發展空間，顯然好過於浪費大量精力去融資，最後卻一無所獲。
二、低估其他成本
創業者一般會低估籌集資金和運用資金的非預算成本。
比如，一家公司上市後，會面臨一筆不斷增長的成本開支。證監會要求定期出具審計過的財務報表和各種報告的費用、外部董事費用等，以及和其他大量報告要求相關的法律費用支出等。
這些開支增長得很快，而且涉及到大量的關係運作，是企業不小的負擔。創業者需要全面分析，對各項成本進行合理的評估與預算。
另一項極易被忽視的“成本”是信息披露，創業者為了獲得投資者的信任與支持，往往會袒露比他們自己預想得更多的公司情況及個人財務狀況。
這樣一來，公司的弱點、所有權和報酬安排、個人和公司財務報表、營銷計劃和競爭戰略等都必須透露給創業者根本不瞭解、不信任甚至是今後不會打交道的陌生人。此外，創業者還失去了對信息流通範圍的控制力。
此時，可以考慮與投資人簽署保密協議。並且，融資過程中，創業者披露項目信息的原則應該是：分享餅乾而不是製作餅乾的秘方。與投資人介紹產品和市場潛力，就如同與消費者或用戶介紹產品和市場，但是當問到如何做的“秘方”時，創業者就應當更加謹慎，儘可能避免披露具有價值的技術信息。
即便是為了充分展示而必須披露的情形，創始人也可以控制披露節奏，在早期時候儘量粗線條，隨著磋商的深入，再根據情況決定披露的深度和範圍。
三、缺乏耐心
融資中的一個典型陷阱是在一家投資者不能很快理解創業者的意圖時，創業者對融資表現出的耐心不足。因此，可能造成投資人還未作出決策前就放棄，而失去此次融資機會。
通常來說，每筆交易的速度和能量都是不一樣的，比如，有這樣一個管理團隊想購買自己受僱公司的例子。他們作為公司的管理團隊，是第一批在5月份知道公司要被公開出售的。預計代表賣主的投資銀行家在7月初會準備好向公開市場發佈的招投備忘錄。
如果該公司的管理團隊想要自己買下公司，他們就必須在3~4個星期的時間裡籌集到大約1.5億美元。要在這麼短的時間裡制定出一份粗略的商業計劃都不太可能，更別提要籌集這麼大一筆資金了。
這些創始人確定了5家表示出興趣的一流風險投資公司和槓桿融資收購公司。他們做下來和每家公司的代表討論商業計劃概要和融資事宜。一家極出色的公司派出了一位可能在其他業務上十分有經驗、十分能幹的合夥人，但他的提問表明他對該行業所知甚少。
這群創業者明白他們必須再找其他資金源。如果這群創業者因為時間太緊而陷入了耐心不足的陷阱，急於獲得融資，那他們就會使自己處於很大的風險之中。因為這名投資者對該行業和該商業的基本知識嚴重缺乏，並且沒有預先準備過，等到這名投資者對這項業務瞭解的時候，一切都來不及了。
在融資過程中，要耐心冷靜分析投資者的情況，以便於深入瞭解對方的融資意願再做判決。
四、自毀口碑的短視行為
公司融資中還存在著這樣一種陷阱：拿到錢就完事的短視行為。
這樣的態度和行為會讓創業者永遠不能正確地評估任何一個最關鍵的長期問題，即投資者除資金之外，還能為公司帶來多少附屬價值？融資的目的到底是什麼？通常情況，投資人的加入不僅僅能夠為企業帶來資金，還可以帶來投資方的優勢資源，包括項目指導、人才、市場渠道及下一輪融資的渠道等資源。
此外，這種行為短期看是忽悠到了錢，但卻失去了在風投圈子裡的口碑。創業者切勿小覷任何一個投資人在風投圈的影響。而且，隨著時代的發展，商業信譽和個人口碑在以後將起著舉足輕重的作用。創業者如果只是想拿了錢就跑，到頭來只會發現自己越來越無路可走。
為了避免短視行為帶來的威脅，創業者需要確認企業融資的目的與進一步發展的策略。創業者一般有 8-10 年時間回報投資人。在短時間內找準模式、開始急速增長對於一般的創業者來講是非常困難的。因此，更需要有一個長遠的規劃與安排，找到正確的盈利模式與商業模式才是長久之道。
不管怎樣，投資方與創業公司一樣，都得迴歸商業本源，不然將會造成一系列不負責任的連鎖反應。
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