【活動介紹】
“現在應該用KPI還是OKR ？有什麼不同？這就像你要爬山，你更需要一雙耐磨的登山鞋還是充足的水袋揹包 ？這取決於你要何時爬山、爬哪個山、你是誰、路上是否有水、山路情況……OKR為什麼可以做到自驅？自主性、一致性、反饋……”
OKR如何真正落地？北京站，我們有話繼續。
O ：探究OKR如何做到有效落地
KR：邀請60位職場精英
KR：進行50分鐘的內容分享，包含1家企業的完整OKR落地覆盤
KR：以分組形式進行50分鐘的充分辯論
KR：建立7組“公司”OKR目標體系
KR：輸出1份內容沉澱報告與Worktile客戶共享
讓我們在自己動手建立OKR的過程中，發現問題，討論問題，解決問題。
現場免費提供搭建OKR的平臺，建議攜帶筆記本電腦參與活動
【活動概況】
時間：06月23日 （ 週六 ） 14:00-18:00（13:30開始簽到）
地點：北京市朝陽區 朝外MEN寫字樓中心B座三層·夢想加空間
【活動內容】
【內容大綱】
【分享嘉賓】
【往期活動】
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