自从马云去年抛出新零售这个命题后，一大批人被吸引进来——实体零售商、电商从业者、新兴创业者……无不在用各自的方式丰富着“新零售”的立意。
新事物总伴随争议，就业问题的争议排在前列，小型企业老板创业难利润低问题也名列前茅。无人便利店、自助售货机、智慧门店......虽然猜刚刚起步，但目前市场上已有的项目中，明显受到冲击的包括杂货门店、小区超市、中小型便利店，同时面临岗位失宠的也有收银员，门店小老板，这些种种迹象都和新零售的普及有关。
在这里我们不妨问自己几个问题，新零售带来的变革又是大势所趋，到底哪些企业会面临经济危机倒闭风险？是不是规模越小的事业越容易被洗牌？哪些岗位最容易被取代？是不是越是苦和累的行业越容易被替代？
2018年零售业倒闭潮来袭，四大原因导致实体店困境
中国连锁经营协会秘书长裴亮说，实体店倒闭主要是两种情形，一种是开了一段时间之后关门，另一种是商户竞争大客流量分散利润低。以前购物中心要招到百分之七八十商户才开业，现在招了一半就开业了，招商很难，这也充分证实了商户知晓门店投入风险导致宁愿不做也不投钱的局面。
业内人士分析，成本上涨、网购冲击、商品需求放缓等是导致实体店纷纷关门歇业的主要原因，加之此前购物中心盲目扩张带来“泡沫”，且同质化严重，未来零售百货业将面临更加严重的“倒闭潮”。
高房租、高人工、高物流、成本是实体商业经营困难的主要原因：
1、裴亮说，房租成本太高，零售商业一般也只有百分之十几的利润，刨去人工和房租成本，净利润只有1%至2%左右。
2、中国连锁经营协会调查显示，2015年，百强企业人工成本上涨4.2%，房租上涨8.6%。
3、北京大学国家发展研究院副教授王敏说，我国一件商品从出厂到消费者手中需要物理移动7、8次，而发达国家只有3、4次，中间环节多，物流成本较高。
4、以小区街道为开店地段的零售商户占整个零售市场的80%，门店规模小，进货量少、进货渠道基本为2、4级批发商，导致进货成本大，无法与大型商超和网店进行价格上的比拼以及开展促销活动，最终的收入缩水50%，甚至更多。
在北京市新街口南大街、西四南大街、东直门南小街一带，临街商铺也有不少关门歇业，基本多为服装店和电动车店等。在西四南大街经营一家25平方米服装店的老板苦诉：每年租金16万元，每天收入最多也就1000元，衣服已经很便宜了也没人买。
来自网购的冲击也不容小觑。据商务部统计，去年我国网购销售额高达3.23万亿元，海淘约1万亿元。且网购商品主要是家电、服装和食品等，而这些都是实体店销售的主要品类，网购分流了实体店的部分消费。
实体店倒闭对就业、房地产等已经带来不利影响，尤其对于商业地产供应过量的城市来说，去库存压力大。为缓解人工成本上涨压力，商铺、零售企业开始裁员。2016年，百强企业平均新开门店同比下降16%，平均关闭门店62个，同比上升39%，百强企业正式用工人数下降3.1%，2017年这个数据直线上升翻了1倍。
有不少的传统零售商户，都处在业绩不好、一直保持着不赚不亏或者倒贴的状态上不去、没办法关店损失太大、也不敢大额投入怕亏损更多的状态；那么我们到底是要继续这样混日子任人打劫还是要改变？
电商对我们的冲击有多大，打劫掉了我们多少收入？线下的竞争对手又新开了多少家店，打劫掉了我多少收入？今年的“新零售”（如盒马鲜生、超级物种、无人店）冒出来好多，疯狂推广拉客，打劫掉了我多少收入？
当然，这些原因会对我们的业绩产生部分影响，但并不会是唯全部原因！但是继续墨守成规的代价只会是自取灭亡。
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