当前在企业经营中，重产品轻品牌的现象非常严重，市场工作很易容主动或被动的服务于短期销售利益，而忽略了品牌的建立。在面对日益同质化的产品、日益增高的获客成本时，导致很多企业用户流失、客户锐减。
很多人觉得销售是企业的根本，其实品牌才是企业的灵魂，它主要包括商业模式、社会价值、企业文化三个层面，好的品牌规划可以有效完善企业制度，优化企业管理。
摆脱思维局限 聊聊市场这个大话题
商业模式
商业模式的包装方向是逻辑清晰、可持续发展，可以构建一个完美的故事。在这个故事的构建中如果有断层或衔接不流畅的问题，企业可以考虑产品的补足或板块的弥补。传播一个完美的商业故事，即可以吸引投资人的关注，又可以吸引企业高级管理人才的加入，毕竟资金和人才是企业发展的基石。
最近，搜狗的上市吸引了不少业内人士的眼球，但很少有人知道，早期的搜狗面对谷歌和百度的双面夹击有着极大的生存压力，直到梳理出“三级火箭”的商业模式，补上浏览器的空缺，才重拾了投资人的信心，吸引来谷歌、百度的高端人才，才得以有今天的成就。
社会价值
社会价值是企业存在的意义，是企业展现给大众的一个外在形象，通常在定位时以传承发扬、改变革新为主，通俗的说，可以传承一种文化、发扬一种精神，或者改变世界。社会价值的塑造与营销，可以极大提升用户对企业的认知度与美誉度，同时也可以让内部员工增加荣誉感与自自豪感。
同样拿搜狗举例，曾几何时人们提到搜狗只会想到是一款打字工具，一个轻量软件，不用时缩在右下角毫无存在感可言。直到2011年，搜狗重塑输入法品牌，提出“传承文明”文明的社会价值，将互联网上的汉字输入，与仓颉造字、活字印刷、造纸术等伟大创造相提并论，成功打造了汉字输入的厚重感，让用户使用搜狗输入法成为一种荣耀。
企业文化
企业文化的构建，也是一种企业的运营，传播方向是理解尊重、舒适开放，通过人文关怀，提升职工归属感与幸福指数。
市场团队需帮助企业制造感知力强的文化与福利政策，一方面利于品牌的传播，另一方面可以完善企业文化建设，好的文化氛围、好的职工福利，不仅可以增加团队稳定性，更可以吸引优秀的人才加入。
在互联网圈内，鹅厂、猫厂、熊厂、猪厂等称呼可谓无人不知，一个称呼下面包含着他的故事和文化。以网易为例，虽然早期人们称猪厂是对丁磊养猪的调侃，但在网易内部也欣然接受了这种自嘲，“食堂一日五餐”，“在网易工作长胖了”的梗也是对企业福利很好的传播。不让企业话题消失，不也是很重要的市场工作吗？
结束语
综合上述，企业市场负责人应该摆脱思维局限，全方位思考企业市场战略，打造成一个资金充足、职工有归属、用户美誉度高的企业。只要企业有钱、有人、用户好感度高，无论做什么产品都会有很好的发展。
閱讀更多 玄素 的文章
