聯想之星陸剛:我的投資方法論是「春江水暖」

聯想之星陸剛:我的投資方法論是“春江水暖”

近日,在品途2017年度NBI影響力評選頒獎盛典上,聯想之星入選品途“2017年度產業影響力醫療健康領域投資機構TOP10”。同時,聯想之星合夥人陸剛受邀出席本次盛典,並發表題為《大健康新風口》的主題演講。

陸剛表示,與其追逐風口,他更願意和創業者一同感知行業的水溫變化,這也是他投資過程中的方法論。同時,陸剛介紹,聯想之星在醫療健康領域的佈局分為兩個板塊:第一,新技術,以生物技術和基因技術為主。在醫療新技術上,風已經起了,而且風力比較大。第二,新服務,包括基層醫療、支付與效率、醫療數據以及醫療AI。2018年之後,這可能是迅速升溫的領域。

以下為陸剛演講實錄:

對於《大健康新風口》這個話題,其實我還是比較感慨的。聯想之星在這十多年裡,親歷過很多風口,例如移動互聯網的流量時代、人工智能、自動駕駛、醫療健康等等。在無人駕駛這個風口,也許有人會問,聯想之星什麼時候開始關注的呢?2014年,我們投過北科天繪,這是一個做激光雷達的項目,現在北科天繪給我們帶來了豐厚的回報、價值,也成為激光雷達領域的一個優秀企業,也就是說在2014年,我們就看到了無人駕駛的前景。

今天談醫療健康,下面這些項目是已經跑出來的。聯想之星當年投資醫療健康的時候,真不敢說我們就看到了後面的風口。在人工智能領域,我們順著早年的一些探索,投了北科天繪等一系列公司,在生物新藥領域,我們投了近20家公司,在基因技術領域同樣如此。

聯想之星陸剛:我的投資方法論是“春江水暖”

對於風口,當很多人都在關注的時候,那叫做大風來了,風大了是容易出危險的,我更喜歡用“春江水暖”這個詞。“暖”其實是一個度,怎麼能知道水暖呢?中國的詩詞說得很好,春江水暖鴨先知。因為鴨在水裡游泳,能夠感受到水溫的變化。怎麼去游泳?就像我剛才所說的,早早地在這些領域裡面佈下一些棋子,跟著這些創業公司一塊感受行業水溫的變化。在水溫上升的過程中,連續做一些項目的投資,等水熱的時候,我們已經處在一個非常有利的位置,就很開心。即使風口來了,我們依然可以與風一起飛揚。應該說,這是多年來我們得出的一個方法論。

今天談大健康這個風口,除了方法論之外,我們也應該在實踐當中去感受。從大健康的角度看,到底在2018年之後會出現些什麼?我不敢說做先知,只能說我們在水溫比較低的河裡面游泳,還是能感受到一些東西的。比如,投資基層醫療,基礎建設需要大的資本投入,回報的週期比較長,又會面臨一系列大的問題,甚至各地的醫療情況准入門檻都不一樣等等。這個行業並不好投,在過去一兩年裡,漲幅並不是很豐厚,但是我們從投資的醫療項目中,也看到了一些變化,這也是我們探測水溫的結果,至於會不會成為2018年或2019年的風口,我不好確定。

我們也做過一些新的項目例如優加健康,傳統行業叫綠色通道,就是在銀行成為VIP高端客戶之後,所提供的一系列綠色通道,雖然有點類似於綠色通道,但又是一個比較創新型的醫療保險。還有一個是新雲醫療,是做疼痛科的垂直項目,這幾個項目最近半年時間的發展效果讓我們感受到這個行業在迅速升溫。

聯想之星陸剛:我的投資方法論是“春江水暖”

聯想之星在醫療健康領域的佈局分為兩個板塊:

第一,新技術。以生物技術和基因技術為主。在醫療新技術上,風已經起了,而且風力比較大。

第二,新服務。包括基層醫療、支付與效率、醫療數據以及醫療AI。2018年之後,這可能是迅速升溫的領域。

聯想之星陸剛:我的投資方法論是“春江水暖”

作為一個早期項目的探索者,第一就是思考未來風口是什麼?第二就是與創業者共同去探尋這個行業的機會,把握模式和發展的節奏,這個更為重要。我們秉承的一個原則就是談風口,或者創業投機,但是我們回過頭來想想創業的本質是什麼?最重要的就是敢去嘗試,跟創業者一起試。第二原則是迴歸到商業本質。當年我們投醫療健康領域,也沒想到今天中國生物新藥投融資環境會這麼好,政策配套會這麼好。迴歸商業本質,一切就瞭然於心了,投機還是投資?這是要思考的一個哲學問題。

謝謝大家!


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