OC是什么？
OC（组织文化），帮助企业塑造组织文化，建立公司长期发展的DNA，体系化沉淀组织文化产品，打造文化特性和固化品牌形象，根据业务特点和人群特性策划组织大型文化项目，基于业务战略与人力资源策略，搭建文化场景，提供给企业必要的与业务相配套的组织文化沉淀和文化产品及活动。OC在文化建设领域，围绕文化诊断、文化澄清和文化落地展开。
在文化建设的过程中，你可能遇到这些问题：
- 文化如何调解公司内部冲突
- 主文化与亚文化的统一
- 企业文化建设职能分工
- 公司并购如何输入文化
- 做的好的企业文化标准
- 企业文化落地诊断评估
- 企业文化书籍推荐？
- 不同员工的文化打造（技术、销售等）
- 个性化的绩优员工如何文化传输
- OC者的特质（OC胜任力模型）
- 企业文化未来发展趋势
- 好的文化活动策划
- 文化宣导如何跨越员工地域距离分布障碍
- 正负向激励设计
- 企业文化如何考核，避免形式化
- 文化调研新方式
- 如何让员工在工作中有使命感
- 激发90后员工企业文化归属
- 阿里的文化管理工具
- 企业文化环境，线下转线上渠道打造
.......
不论是企业文化，还是组织文化，最终的状态是达到文化促进业务发展，文化深入员工内心，激发个体。在这样宗旨下，HR实名俱乐部平台携手阿里巴巴文化布道官王建和老师开发OC公开课|企业文化落地实操课程，课程从客户价值追根溯源出如何寻找企业的使命和宗旨，强化“从未来看现在”的
能量，找出愿景的关键点在于共同看见。第三点重点讲授如何激发个体，如何通过文化的手段激发个体的心力、脑力和体力，助力企业活力。最后通过带领大家一步步体验标杆企业阿里巴巴的文化长成与演变过程，通过共创会和如何策划业务战役落地文化的小组训练，让学员掌握文化落地的实操工具。课程详情
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