对于冯鑫和暴风来说，2017年至关重要，在这一年暴风股价遭遇冰点，同时也因为宣布重大交易事项而持续停牌，而冯鑫和暴风 TV CEO 刘耀平也为了公司的生存与暴风电视接下来的发展四处奔波，但舆论对暴风与乐视的绑定，无异于为暴风整个体系在融资、项目合作等进程中雪上加霜。
“从我创业到现在差不多将近12年，今年的融资是我觉得最艰难、最漫长的一次。”冯鑫在“钛媒体T-EDGE国际年度盛典”中表示。今年12月初，暴风集团宣布终止重组并复牌，同时宣布引进东山精密、如东鑫濠合计增资8亿元。
在补充了足够的“弹药”后，对于暴风接下来的计划，冯鑫表示将进一步通过智能电视切入智慧家庭场景。
赵何娟：很多企业家在2017年遭遇了舆论风暴，冯鑫就是其中一位，年中时有不少论断提到“暴风会成为下一个乐视”，也总拿贾跃亭和你去作比较，你怎么看？
冯鑫：肯定是很苦恼。首先自己的个性就不喜欢，另外，对公司也有明确的影响和困扰，今年我们受这件事情的压力还是蛮大的。
赵何娟：具体有什么影响？
冯鑫：最大的直接影响是：暴风今年在着手电视业务的融资，这就受到了很大的压力；上下游合作伙伴，包括供应链、一些渠道的合作伙伴都明确对我们有一些质疑和挑战，这当中的工作成本（解释工作）都增加了无数倍。
赵何娟：最近暴风TV公布了8亿融资，能否谈谈这个过程？
冯鑫：东山精密、如东鑫濠一共增资了8亿。这个过程很艰难，从我创业到现在差不多将近12年的时间，这次是融资融得最艰难、最漫长的。
这轮融资从年初就开始启动，一开始是FA（财务顾问），根本就没有结果。到五一的时候，我和（暴风 TV CEO） 刘耀平两个人就自己上阵了，准确来讲应该到了国庆节之后，半年多才石头落地。
赵何娟：BAT 都在做音箱，你有没有考虑过？
冯鑫：客观来讲，智慧家庭的核心有两个枢纽地带，很早以前有人说会是路由器，但事实上证明路由器根本承载不了，它躲在家里面一个角落里面无人问津。
我认为BAT不做电视，和我们不做音箱背后的逻辑都是一样的。如果BAT今年还来得及做电视，还能把电视做好，我相信他们也会做，但这个市场切入的时间周期已经过了。
如果我们拥有更多的资金体量应该也会尝试做音箱。因为音箱会打一个很爆的战争，可能每台会赔100元，算上1000万台的数量级，一年要赔10亿。双十一的时候，阿里把音箱卖到了99块钱，也卖了100万台，这才是刚刚开始，2018年才是真正搏杀的时间。
閱讀更多 大力TMT 的文章
