曾經的北漂勵志人物,名動京城的資本玩家 現債務危機,避走香港

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地產大雷終於還是引爆!

號稱“京城最土豪地產商”王永紅,這次真的“紅”了。8月15日,中弘股份被安徽證 監 局立案調查,當日股價重挫,收盤報0.94元,已淪為仙股。截至目前,中弘股份的債務危機還在進一步加深,“奪命狂奔”的老闆王永紅避走香港,公司及下屬控股子公司累計逾期債務本息合計金額為50.33億元,欠款還不了。

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中弘股份要“修煉成仙”?

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中弘股份8月16日早盤

中弘股份公告稱,14日收到“安徽證 監 局”《調查通知書》(皖證調查字2018043號),因公司披露的2017年一季度報告、半年度報告、三季度報告涉 嫌 虛 假 記 載被立案調查。其涉 嫌 虛 假 記載財報,主要集中在2017年;“死豬不怕燙”,事實上,今年7月中旬,因中弘股份子公司涉及停工、被處罰等重大事項及多筆債務逾期未及時披露等違規問題,監 管部門已對董事長王繼紅、董秘出具警示函。

更要命的是,中弘股份還陷入債務危機,截至8月8日公告,公司及下屬控股子公司累計逾期債務本息合計金額為50.33億元,且全部為各類借款,光是8日當天,新增逾期債務本息就有4.06億元之多。

而據此前公告披露,上市公司中弘股份的控股股東——中弘卓業集團,其持有的公司全部股份已再次被司法輪候凍結。在地產圈,與萬保招金、碧桂園、恆大等巨頭相比,中弘雖不是知名房企,也有相當的影響力。尤其是這10餘年來,掌門人王永紅“死命沖沖衝”, 跨界併購40餘起,激進的擴張策略,為資金鍊埋下重大隱患。數據顯示,2018年第一季度,中弘的負債總額攀升至374.14億元,而去年一年,公司負債為136.64億元。

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中弘股份董事長王永紅

怎麼辦?跑去香港“望北”了。今年7月中,《華夏時報》記者追尋王永紅“蹤影”。中弘股份有關人員稱,王永紅“近期沒有在公司露面,但沒有跑路,隨時都能通過電話和微信等方式聯繫上”。不過,該人士“沒有否認王永紅目前身在香港”。

事實上,早有媒體爆料,危機爆發後不久的2017年底,王永紅已身赴香港。期間,他也曾想自救,比如重組等方面,可最終均無定案。

所謂“仙股”,是指股價低於1元的股票,港人以英語“cent”(分)的譯音,稱為“仙”。據15日收盤跌破1元關口,16日早市,中弘股份繼續下挫。據《退市意見》規定:公司股票連續20個交易日(不含停牌交易日)每日收盤價均低於股票面值(1元)的,證券交易所應當終止其上市交易。假如後面的交易日中弘繼續“修煉成仙”,或有退市風險。另外,因去年鉅虧25.11億元(尚不排除造假),今年上半年又虧損14億元,一旦業績無法轉圜逆升,明年繼續虧損,中弘股份恐有“戴帽”之憂。

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王永紅會回來嗎,救命稻草是哪一根?

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韓熙庭《金陵十三釵》

王永紅,有“京城最土豪地產商”外號,二、三年前,當他高舞收購大旗時,常常在北京慈雲寺橋東區一處神秘地下會所裡發號施令。2017年香港佳士得舉辦的春拍,為參演“金陵十三釵”的女影星韓熙庭,他出手闊綽,拍下一個價值1.24億港元雍正粉青雙龍尊。

可好日子不會太長,喧囂浮華之後是一地塵埃,債務重壓下,股權被司法輪候凍結,高管一個個出走離去,避走香港的他,連老父親王寶珍的葬禮也未能參加。

王永紅,這位曾被當成“北漂”勵志人物,名動京城的資本玩家,為何會步履維艱、走上債務懸崖、他還能回來嗎?

王永紅,中弘集團總裁、實際控制人,生於1972年,今年46歲,祖籍江西宜春宜豐。“瘦死的駱駝比馬大”,即便是債務纏身, 2018胡潤全球富豪榜單上,給王永紅的上榜財富為95億元,宜春籍三大富豪之一。

先前,也就是2016年7月27日,公司實控人王永紅退出董事會,由王繼紅出任中弘股份董事長。人們一頭霧水,王永紅為何要如此佈局,讓未持有中弘股票的哥哥王繼紅擔任董事長呢?

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中弘股份董事長王繼紅

若從王永紅家族的發家史說來,一切都不奇怪。江西宜豐縣,是王永紅老家,原先是住在重桂路。王永紅兄弟二人,他是弟弟,哥哥王繼紅大他4歲。父親王寶珍,曾在宜春市糧食局、農業局、街道辦等部門當過領導。1984年,因王寶珍工作調動,王永紅一家人又遷回了宜豐老家。

1985年,哥哥王繼紅時年17歲,開始參加工作,在原江西二木廠當油漆工。此前,王繼紅曾在宜春四中初中唸書。1987年,王繼紅從位於山溝溝的二木廠調入江西宜豐化工總廠,幾經十年,從工人做起,一路從副廠長幹到廠長。讓王繼紅未曾料到的是,1997年才當上廠長,1999年就面臨企業改制,廠長職務只幹了2年。2000年,王繼紅北上,與在京創業的弟弟王永紅一道打天下。

相關王永紅年青時代“洗車仔逆襲” 勵志介紹中,有一條似乎是相同的,那就是大學畢業去北京打工洗車,白手起家當上企業家。百度資料裡,王永紅的學歷是西南交大經濟管理專業碩士。

他的哥哥王繼紅此前受訪時介紹過:王永紅去北京打工的時間是1992年12月,給一名臺灣老闆打工。當時,那位臺灣老闆經營汽車保潔和加油站的生意。當時,王永紅有個夢想,自己也創辦一家汽車服務連鎖店。

北京永順發汽車保潔公司,創辦於1995年,是王永紅哥倆合夥開的公司,主要從事汽車保潔,也就是洗車。據稱,當時哥哥王繼紅出了一部分資金,主要還是由弟弟王永紅打理。1997年,王永紅家族涉足加油站,開了一系列連鎖加油站。

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中弘集團總裁王永紅(右)

上世紀90年代,加油站被稱為“現金奶牛”, 1999年後,當加油站被中石化逐一收購之後,王永紅哥倆收穫了創業生涯的第一大桶金。相比於洗車,加油站給王永紅兄弟倆帶來的利潤更為豐厚,也為後來進入地產業儲備了大量資金。

2000年,是哥哥王繼紅從江西北上的年份,這一年,哥倆在北京朝陽區常營鄉買下600畝地,作為後期商業地產開發的儲備用地。企業轉型做地產,兄弟倆均沒有實際操作經驗,照王永紅說的,“房地產開始蓬勃發展,這是個全新的領域,對我更具誘惑力。”

常營鄉那塊地皮,當初是莊稼地,相對偏僻;王永紅購置這片地皮的設想,是要搞什麼全國名優產品展覽中心,不過項目並沒有落實下來。2008年,中弘地產銷售時,這600畝地就變成了著名的“北京像素”小區,據說,他一口氣賺了五六十億。

相聲演員岳雲鵬有首令人爆笑的《五環之歌》:“啊 啊 啊!五環 ,你比四環多一環;啊 啊 啊 !五環, 你比六環少一環。”用以形容京城地產開發,尤為形象!常營那塊地皮,即便不開發建設,伴隨房價暴漲,足可坐地生財。王永紅起初銷售並不是很理想,後來建了一部分,一部分項目停掉,把一大片地“圈”起來。

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中弘· 北京像素小區

中弘卓業集團,成立於2004年11月04日,即上市公司中弘股份的控股股東,由王永紅出任董事長。也在這一年,王永紅家族開始了另一個商業地產項目——“六佰本”的運作。六佰本商業街,集聚了許多國內外商業品牌入駐,從開發到運營都相當的成功,王永紅的中弘集團在地產圈迅速崛起,並站穩了腳跟。地產項目的成功運作,讓王永紅的眼光瞄向一個更大的目標,那就是公司上市。

ST科苑,原屬安徽宿州的一家上市公司,系安徽宿州科苑集團旗下企業。受宏觀調控影響,地產企業IPO相對困難,於是,王永紅選擇借殼上市之路。中弘收購連年虧損、面臨摘牌下市的*ST科苑,是2008年;而在此之前的2006年,王永紅瞄上了“REITs”,以1.5億元投資額,成為房地產信託投資基金“領銳基金”的主要發起人之一。

併購完成後,王永紅為借殼上市做準備,一方面剝離該公司負資產,另一方面把六佰本等地產項目整合注入,2010年,借殼上市成功,公司也改名為“中弘地產”。自此,一個“洗車仔”的地產大亨逆襲路,成了王永紅向外宣傳的舞臺劇本,頻頻榮登各色富豪榜單。

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2014年,王永紅出席上影安吉影視產業園項目開工慶典

王永紅雖為地產大亨,卻是一個地產圈異類!靠地產發家,可從不蓋住宅,更喜歡跨界弄商業玩資管,一個不愛地產的地產商。

有統計稱,近10年來,王永紅的股權投資併購達40起,其中,完成了對H股中璽國際、開易控股及新加坡上市公司亞洲旅遊三家海外上市公司的收購。那問題出現了:

王永紅為何會陷入內外交困,且諸多疑點待解呢?

一、頻頻高舉併購大刀導致資金危機爆發?

一年多以來,不少上市公司債務“爆雷”,其成因很多,主要的是二方面:其一,熱衷以收購支撐公司規模擴張,以達到高速增長目的。其二,利用資管通道、民間借貸等,錯配高槓杆工具。一旦高槓杆背後的資金鍊條出現裂口,特別是在政策變動下,遇到市場資金抽緊,極容易因“抽血”、“斷貸”而導致流動性危機,讓企業陷入危局。

併購是市場優勝劣汰現象之一,本無可非議,可若是走不合規的資金通道、利用高槓杆率舉牌,恐怕還是要悠著點,千萬別閃了腰!王永紅可能是其中之一。

二、企業戰略定位出了問題?

查閱中弘逐年年報,其實多地的地產銷售並不理想,一大原因,就是項目多在旅遊景區周邊。比如海南“如意島”項目,是多年來中弘股份的一大戰略版圖,雖說拿地有優勢,資產土地估值也有提升空間,可前期開發實力和資本投入相當大,特別是填島上的投入。一旦項目擱淺,或受政策環境變動影響,對資金投資和資金利用效率的要求就更高了。果不其然,後來中弘引入黑石旗下的美國海洋世界娛樂公司,多是資金迫壓之下的無奈之舉。

多年以來,王永紅一直熱衷於搞以旅遊產業為主題的地產項目。比如,於2014年8月開工的“上影安吉影視產業園•新奇世界文化旅遊區”,按照王永紅的項目戰略設計,就是要把房地產與影視文化、文化旅遊融合一起來開發。此中,引入了上影集團,想把該項目輻射到湖州市及長三角地區。

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“中國有句古話,牛皮不是吹的,究竟怎麼樣,我們就用事實說話。”

這是萬達董事長王健林過去對“旅遊+地產”模式一句大話,時間是2016年5月;可今天是什麼境地,也不必多費筆墨,說一聲“呵呵!”

每一個成功的家族企業,均由專注而卓越,一個百年企業,是時間、文化、品牌、傳承等深厚元素的長期沉澱,並非簡單地“一蹴而就”。王健林也好,王永紅也好,老想把“地產+”串成一大溜,老把“一個億”當成小目標,現實是怎麼樣呢?不言而喻。位於北京黃金地段慈雲寺的中弘大廈,由於缺乏資金,已經爛尾半年多啦!

一波說 •傳承在中國(104)


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