四個老闆都要幹掉職場小白兔，這是為什麼？不想被幹掉該如何做？ 第一個要幹掉職場小白兔的是馬雲。馬雲說：究竟是兔子對公司的危害大，還是惡劣的壞人對公司危害大？結論是：兔子對公司危害更大！於是，阿里內部開展了”消滅老白兔”的運動。
馬雲說：小公司的成敗在於你聘請什麼樣的人，大公司的成敗在於你開除什麼樣的人。大公司裡有很多老白兔，不幹活，並且慢慢會傳染更多的人。
第二個想幹掉職場小白兔的大老闆是360的周鴻禕。他說，為了避免發生死海效應，公司部門領導和人力部門要定期清理小白兔員工。
周鴻禕說：所謂小白兔員工，就是工作態度不錯，價值觀也匹配，但個人能力和業績不行的那類人。
第三個要幹掉小白兔的大老闆，是今日資本的董事長徐新。她說：老闆最頭疼的是這種小白兔，兢兢業業，勤勤墾墾就是沒有業績，他的危害，比“野狗”更大。為什麼？ 首先，他是小白兔，他經手招來的人就更慫，人的素質越來越低；二是他就是短板，你要花很多時間去補他這塊短板。
今日資本徐新說：我們這麼多年觀察下來，凡是心腸有點軟的老闆，小白兔沒有幹掉，身邊全部是大白兔，這個公司就不成長，遇到了瓶頸。凡是老闆內心夠強大，公司就沒有瓶頸。
第四個要幹掉小白兔的大老闆，是綠地集團的董事長張玉良。
綠地集團董事長張玉良說：綠地集團正在消滅小白兔。他定義小白兔，指員工是好好先生，佔著位置不做事，對公司有潛在危害。 小編：要想不做小白兔被幹掉，必須轉變觀念，成為野狼或者獵犬！
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