2018年4月，某五百強工程公司PMP項目管理考前認證培訓訓練營正式啟動。上海越臻企業管理諮詢有限公司，下文簡稱越臻諮詢。越臻諮詢根據客戶的具體情況，比如說工程行業的學員項目比較多，項目所在地遍佈全世界五大洲，遠至沙特，卡特爾都有我們學員的項目，從而設計了集訓制的5+2課程。此次PMP項目管理認證培訓的訓練營，越臻諮詢設計了7天面授，5次線下輔導考試，8次微信群輔導的360度全方位學習體系。
啟動會之前，越臻項目管理和人力資源部同事聯合啟動了PMP訓練營的考前選撥，確認了參訓的人員。
正式面授課之前，越臻諮詢專門成立了獨立的項目組全程跟進此次訓練營，有具有多年的PMP考前輔導經驗羅老師擔任班主任老師，為了讓學員明確目標，統一思想，在4底，我們特意開啟了某工程有限公司2018年PMP項目管理訓練營啟動會，也就是大家熟知的kickoff會議，啟動會的作用有：
- 明確培訓目標
- 幫助大家更多的瞭解PMP
- 考試報名流程
- 小組啟動會，組長選撥
- PMP訓練營班級學習制度的建立
越臻PMP提供專屬的個性化學習方案，同時提供全程學員代報名服務，學員只需要根據我們的學習計劃按部就班學習即可。整個項目策劃已久，終於在6月迎來了我們的線下正式面授課程。
本次擔任PMP培訓講師的是駱慶中老師，駱老師是中國第一代項目管理開拓者、踐行者，實戰經驗超20年，以實戰為導向，獨創了一套PMP王牌教學方法。同時也是PMP、MBA、華東理工大學客座教授，越臻諮詢首席PMP培訓講師。目前擔任PMI（中國）《項目管理世界》 編委副主任、中國中車集團 項目管理諮詢顧問、《項目進度管理》&《項目風險管理實踐標準》官方指定統稿人。駱老師理論功底深厚，熟諳PMI原則理念，洞悉PMP命題方向。課程解析深入淺出、視角獨特，課堂生動活潑、寓教於樂，深受學員愛戴。
通過前面5天的集訓課程，駱老師帶領大家從考點，重點出發，對PMBOK第六版做了詳細的解讀，雖然新版的PMBOK是目前最厚的一版pmbok，但在駱老師庖丁解牛的講解下，大家對PMBOK的五大過程組和10大知識領域有了深入淺出的學習。
前面5天課程集訓以後，大家對項目管理也有了更深入的瞭解，越臻項目管理同時也會在線下開展微信講題活動，定期組織學員做線下的練習。讓我們共同期待後面真題模擬課程的線下面授課。
關於越臻諮詢
上海越臻企業管理諮詢有限公司，以下簡稱越臻諮詢，由具有多年從業經驗的資深管理諮詢顧問和國內頂級實戰項目管理專家團隊組成。我們深知企業培訓的痛點，我們提供個性化的專屬定製內訓課程，採用越臻專業的360度全景調研，輔助場景化訓戰模式、雙案例教學、社群化學習及翻轉課堂教學引導技術，全面顛覆您印象中的傳統企業內訓。
我們一直專注於項目經理的能力提升培訓及企業項目管理最佳實踐學習和分享。我們致力於成為項目管理定製化企業內訓專家，併為企業和個人提供符合當今主流項目管理國際標準的、切合客戶實際需要的專業化、高水平的項目管理培訓和諮詢服務。
駱慶中老師
- 越臻諮詢項目管理資深講師，優秀實戰型項目管理講師：
- PMP、MBA、教授
- PMI（中國）《項目管理世界》 編委副主任
- 中國中車集團 項目管理諮詢顧問
- 《項目進度管理》&《項目風險管理實踐標準》官方指定統稿人
背景介紹：
駱老師在項目管理的理論基礎上，結合10多年豐富的項目經理實戰經驗，獨創了一套行之有效的教學方法，授課生動活潑、寓教於樂，講解深入淺出、視角獨到，並融合了他認真負責的授課精神與樂觀豁達的人生態度，每每總是會帶給學員帶來巨大的衝擊和精神享受。
在闡述項目管理理論精髓的同時，結合實例教授項目管理實戰技巧，讓學員真正領悟到了項目管理的科學性和藝術性。尤其是駱老師對項目管理知識點的串講，被學員生動的稱之為“老駱語錄”，對於實地運用項目管理理論和工具，效果尤為顯著。此方法一出，贏得了眾多學員和企業的好評，深受大家的喜愛。
駱老師已經為各類企業培養了大量的項目管理中高級人才，得到了許多各類企業領導和同仁的認可。尤其是駱老師為各類企業所錄製的項目管理網絡課程，更是影響了許多各類企業項目管理同事，為各類企業項目管理的發展和建設做出了一定的貢獻。
作為國內最具實力項目管理機構資深講師，駱老師身體力行，為許多大型企業擔當項目管理顧問。比如為配合國家高鐵出口的戰略，2013年駱老師親自擔任了中國南車集團青島四方有限公司的伊拉克動車組項目顧問，幫助中國動車馳騁在兩河流域，為此中央電視臺作了專題報道“伊拉克：走向世界的中國鐵路”。2015年的PMI全球平臺舉辦的《PMI認證人士感言徵集》，駱老師的關於軌道交通項目管理實戰的徵言被大會錄用，為中國的項目管理的實踐做出了貢獻。
駱老師最大的願望和興趣就是如何幫助各企業採用項目管理的方法，具體落實在流程和工具的使用上，他所獨創的8張PPT進行項目管理的績效彙報模版幫助許多的公司提高了項目績效管理水平，使得項目管理更加的落地和可行。駱老師雖已年過半百，卻是中國大陸近年來項目管理授課和諮詢時間最多的老師之一，每年的項目管理教學和實戰輔導天數都超過了200天，充分體現了駱老師對項目管理教學和諮詢事業的熱愛和執著。
專業成就：
駱老師還針對中國企業的特點，編寫了大量通俗易懂、圖文並茂的項目管理學習資料。 駱老師還為PMI引進專業的項目管理標準，做出了不少的貢獻，由駱老師翻譯和統稿的《項目風險管理實踐標準》和《進度管理管理實踐標準》，都在PMI官方網站上做了介紹，充分體現了駱老師的專業精神。《項目風險管理實踐標準》《進度管理實踐標準》
課程特色：
1.實戰經驗豐富：具有多年的項目管理實戰經歷和豐富的項目管理諮詢經驗。由駱老師擔任項目管理顧問的中國中車集團的“伊拉克動車組項目”，已由中央電視臺做了專題報道“中國動車馳騁在兩河流域”：
2.案例貼切生動：由於長期擔任各類企業項目管理的培訓和評審工作，對各類企業的項目以及所存在的問題都比較的熟悉，保證了課程中的案例擺脫“學院派”的拘束，更真實、更具可參考性、更有說服力。
3.見解獨到新穎：長期親臨項目一線，對項目管理中出現的最新問題及時進行研究和總結，形成了一套獨到且新穎的見解
4.授課幽默風趣：講解風格生動、引經據典、針砭時弊，每每都能引起學員的共鳴
5.課程量身定做：針對企業內訓，深入企業一線，瞭解其所處行業、內部組織、 內部項目管理現狀，並對其進行詳細分析；走訪企業高層管理者、項目管理者，準確把握客戶需求。量身定做相應課程，有的放矢，培訓效果落地實用。
6.課後解答輔導：培訓效果的真正體現和培訓理念的真正落地，都是培訓行業所遇到的難題。為了更好的體現項目管理的實戰價值，老師在課後總會佈置一些針對性很強的項目管理作業，並在課後進行輔導解答實戰問題，使得課堂上所學的知識和理論可與實際的項目工作緊密相連。
如需瞭解詳情，敬請諮詢上海越臻諮詢。
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