8月15日，安踏公佈半年報，業績十分亮眼。財報顯示，安踏2018年上半年收益為105.5億，增長率達44.1%；毛利率達到54.3%，增長了3.7%；股東應占利潤為19.4億，增長34%，是自安踏赴港上市以來的最佳“期中”答卷。
與此同時，安踏體育的市值在2017年還首次突破600億港元，比彪馬（PUMA）要高出250億港元，已經躋身全球體育用品公司排名前五之列！可以預見的是，在接連超過國內行業龍頭李寧、老牌運動品牌彪馬之後，安踏下一個目標無疑就是耐克和阿迪。
要知道，30年前，年僅17歲的安踏老闆丁世忠，還揹著600雙鞋子在北京闖蕩。那時候他天天跑到北京的各個商場，好話說盡，只為多賣幾雙鞋。沒想到，30年後，丁世忠的安踏成為了可以比肩耐克、阿迪達斯的“中國鞋王”！
丁世忠於1970年出生在素有“中國鞋都”之稱的福建晉江。丁世忠的家庭並不富裕，其父親丁和木整天起早貪黑打魚撈海產，但也只能勉強維持一家人的溫飽。為了補貼家用，1987年，17歲的丁世忠孤身來到北京。那時的他沒經驗、沒資本，只有父親借來的1萬塊錢和600雙精挑細選的晉江鞋。但憑著一股初生牛犢不怕虎的拼勁，他開始了自己傳奇的“北漂”生涯。
一個17歲的少年，稚氣未脫，還長著娃娃臉，憑什麼讓別人相信？丁世忠能做的，就是揹著鞋天天往商場裡面跑，見人就問要不要買鞋，各種好話說盡，就差沒給對方跪下來了。連著一個月，丁世忠終於把其中一家商場的人打動了，對方同意讓他試試，沒想到第一天就賣掉了100雙鞋！
在賣鞋之餘，丁世忠還染上了一個“怪癖”——看鞋。在商場裡，他看鞋子的款式、性能和櫃檯佈置；在街上，他看大家喜歡穿什麼鞋子。看得越多，他越糊塗：明明都是晉江產的鞋子，憑什麼貼上青島雙星的牌子就能賣100元；自家的晉江鞋只能賣20元?想來想去，他終於想明白了，是因為品牌。
於是，在1991年，丁世忠帶著自己在北京賺下的20萬回到了晉江，此刻他的心裡懷揣著一個夢想——打造屬於晉江的品牌。經過丁世忠的努力，安踏在全國推廣了代理分銷模式，並且有了第一批經銷商。
左前孔令輝
1999年，丁世忠拿出當年近1/4的利潤簽下孔令輝，又砸重金讓廣告在CCTV循環播放。隨著孔令輝2000年奧運奪冠，並第一時間喊出安踏當時的廣告詞“我選擇，我喜歡”後，觀眾記住了這個奧運冠軍喊出的品牌。安踏當年的銷售額突破3億元，並首次取得年度運動鞋市場綜合佔有率第一的成績。
這次代言在安踏歷史上是一個重要的轉折點，從此安踏不僅名揚天下，而且銷售收入也一路猛增，從1999年的2億增長到2006年的12.6億。對此，丁世忠一直心懷感激，2007年安踏在香港上市，孔令輝也獲邀出席，而丁世忠的辦公室裡，至今掛著孔令輝的照片。
此後2009年，安踏直接投入“不低於北京奧運會TOP級的贊助門檻”的贊助費，成為中國奧委會合作夥伴。2012年的倫敦奧運會上，安踏隨著國歌、冠軍、獎牌88次出現在觀眾面前。這一年，安踏業績一躍成為全國第一，並從此穩坐本土體育行業第一把交椅。
2月27日，安踏發佈2017年業績，年營收166.9億元，同比增長25.1%，淨利潤30.9億元，同比增長29.4%。毛利率從48.4%增加一個百分點至49.4%。每股基本盈利增加22.7%至117.01分。截至2017年年底，安踏擁有9467家安踏品牌門店，1086家FILIA門店以及64家迪桑特門店。
此外，在多品牌佈局中，安踏再下一城，收購高端童裝品牌小笑牛，成立合資公司可隆。在跑步、拳擊、籃球、女子健身、綜訓、滑雪等品類，安踏的市場份額都獲得不同程度的增長。
丁世忠很早之前就說過：不做中國的耐克，要做世界的安踏。17歲白手起家，丁世忠終於靠著一雙鞋跑出了市值超5百億的安踏帝國。
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