創業4年,估值3億元的老闆最想刪除的記憶竟然是……

创业4年,估值3亿元的老板最想删除的记忆竟然是……

“每一段記憶,都是自己的私人文學,”這是英國作家赫克斯科的一句話,我很喜歡,所以把它印在了大樸定製款的護頸記憶枕包裝盒上。

最近熱映的《記憶大師》,因為和大樸有一些關係,所以我去影院看了一遍,不能不說,國產電影在敘事和製作上,有了很大的進步。

《記憶大師》的故事很黑科技。2025年,記憶的刪除和存儲成為一個很大的產業,一些人為了刪除或者取回記憶,不惜丟掉了性命。在徐靜蕾扮演的妻子的要求下,黃渤扮演的男主角去做了記憶手術,把之前刪除的記憶取回。不成想,一個突發事件,他人的記憶被植入黃渤的腦袋,一段謀殺案就此浮現。影片圍繞誰是真兇展開了演繹,多次劇情反轉,看得出編劇任鵬和導演陳正道的良苦用心。

创业4年,估值3亿元的老板最想删除的记忆竟然是……

對於片子本身,我不是專業影評人,不做過多的評價,但對所有制作人員保持足夠的敬意,感謝他們製作出了一部值得一看的影片。我更感興趣的是,這部片子想必也會引發很多人和我一樣的思考,假如未來真的可以刪除、重置記憶,你最想刪除和最不能割捨的記憶是哪段?

我是一個很多年的創業者,之前創立庫巴,銷售額做到20億元,賣給國美之後,又創立大樸,年銷售額做到1個億,今天依然還在路上。創業路上有喜有悲,喜中有悲,悲中帶喜,所以創業某種程度也是有一條有關情緒的記憶曲線。那些令我欲刪除而不能的記憶,一定是給我帶來過巨大傷害,並且至今還耿耿於懷的經歷。

那是一段複雜和略帶傷感的記憶。

2013年,新創立一年的大樸,獲得了鼎暉創投的3000萬元A輪融資,此前大樸的資金都是來自於我和幾個合夥人湊的,超過1000萬,這些錢主要用來開發產品,搭建供應鏈以及備貨等,可以說資金上還是非常緊張的。

有了鼎暉的投資,團隊不免有些膨脹,大家總結創立之初銷售不暢的很重要原因就是沒有錢做營銷,況且我們這幫人在創立和經營庫巴時,也確實嚐到了加大營銷投入立即見效的甜頭,所以一致認為要讓大樸銷售上一個臺階,錢就是萬能和近乎唯一的。

於是我們針對40來歲的女性這一目標受眾展開了一輪以“無甲醛棉品來自大樸”為主題的猛烈的營銷攻勢,以期快速打開市場。線上,在視頻軟件做彈窗,在門戶網站做貼片,在搜索引擎做SEO。線下,大樸簡約而極具文藝氣息的海報被貼到了公交車、電梯。

結果如何呢?不能說完全無效,京城最有知名度的房地產夫妻也成為我們的用戶,更多的朋友給我發消息,說看到路上行駛的公交車照片,上面有大樸的廣告。對於這種“眼球”上的回報和朋友們的讚許,我表面上淡定,實際上有些戰戰兢兢如履薄冰。

因為只有我和我的創始團隊知道,今天花出去的每一分錢,如果不能拿回來數倍的回報,大樸就岌岌可危,甚至命懸一線。果不其然,2013年大樸營銷費用燒掉1000多萬,卻只換回來1500多萬元的銷售額,當初高昂的士氣一落千丈,好幾個合夥人也在這種低落的情緒中出走……

可以說,這一場今天看來曠日持久卻並無良果的營銷戰,是我創業史上最想刪除的記憶。

往事不堪回首,一晃幾年過去,在吸取了2013年大幹快上的教訓後,這幾年我主動給大樸踩剎車,一方面舉家搬遷到上海,一心一意聚焦產品本身,一方面轉變營銷方式,那種傻大黑粗式的投放已成過去,我們本著與用戶交朋友的心態,以年輕媽媽為核心的溝通人群,建立微信社群,我本人、公司高管、主要產品的開發人員等等都在群裡,隨時解答用戶疑問,也在群裡做產品發佈會,甚至邀請一些我的女性CEO朋友現身說法,讓大家在輕鬆和自由交流中形成對大樸的品牌記憶。

正是這種看似慢,看似軟而無力的一系列方法和步伐,使得大樸逐漸走出了2013年的泥沼,我們的年銷售額也增長到了接近了1個億,C輪融資也創下京東股權眾籌最快籌集完成的記錄,而這一切正在成為我最不能割捨的記憶。

创业4年,估值3亿元的老板最想删除的记忆竟然是……

感謝《記憶大師》這部影片,它讓我的記憶發生了重置,過去的很多美好與不美好其實都是人生和創業路上財富。感謝導演陳正道,這位來自臺灣的80後導演在吸水大師大樸阿瓦提毛巾上籤下了自己的名字,希望《記憶大師》的票房能高歌猛進,也希望大樸的吸水大師阿瓦提毛巾和助眠大師護頸記憶枕能讓朋友們體驗到一場全方位的“大師之旅”。

创业4年,估值3亿元的老板最想删除的记忆竟然是……

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如果你在工作或者創業中也有任何最想刪除或者最不能割捨的記憶,請直接回覆在公號內,我很願意傾聽。


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