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如何向老板汇报工作，是一项技术活。聪明的人，三言两语就能达到目的，而且皆大欢喜；愚蠢的人，千言万语也难切中要害，徒增老板不喜。说句不夸张的话，高情商、高技巧、高质量的汇报工作，对一个人的职业生涯非常关键。那么，作为一个管理者，应该如何向老板汇报工作呢？一定要记住下面12句话。
一：时机不对，活该受罪。俗话说“不要往枪口上撞”，所以汇报的时机很重要。时机选对，事半功倍；时机不对，注定受罪。比如，老板开完会气哼哼的走了，你就不要追上去自讨没趣了。孙策云：“内事不决问张昭，外事不决问周瑜”。敲门前，最好先问问秘书哟。
二：带上你的方案，带上你的建议，赶着那马车来。老板最讨厌的是什么？是下属不负责任地把问题上交。老板请你来，是让你做主攻手，不是让你做“二传手”。所以，汇报时一定要带上你的方案和建议。让老板做选择题打钩画圈就是了，千万别让老板做问答题。
三：家有余粮，心中不慌。汇报之前，一定要把事情的来龙去脉搞清楚，比如时间、地点、起因、背景、过程、责任、风险等，都要了解的一清二楚，以备老板垂询。如果在汇报准备上没点“余粮”，被老板问的张口结舌是大概率事件。
四：只有好提纲，才能写出好作文。想写出一篇好作文，提纲很关键。汇报工作也是如此，如果心中没有提纲重点，汇报时就容易荒腔走板。所以，汇报之前，一定在心中列好提纲概要，必要时可记录在笔记本上，并反复演练几遍，确保胸有成竹。
五：带上你的左膀右臂。左膀是什么？笔！右臂是什么？笔记本。哪怕忘了美国总统是谁，都不能忘记这两样东西。作用有三：一，证明你是一个认真的人。二，体现对老板的尊重。三，以备记录老板指示。否则，当场抓瞎的时候，你就知道自己多愚蠢了。
六：顺序一颠倒，效果好不了。如果同时汇报几件事，一定要注意前后顺序，不能躺在床上甩鼻涕，甩哪算哪。如果有一个好消息和一个坏消息，要先汇报好消息，这样，好消息的喜悦可以淡化坏消息的影响。如果是两个坏消息，千万不要让老板有“老鼠拉木锨，大头在后边”的而感觉哟。
七：好消息要先给惊喜。汇报好消息的时候，要“先结果，后过程”，即先把结果告诉老板， 把老板的兴奋点刺激起来，然后再重点突出地汇报过程。比如：“吴总，XX公司集中采购项目，咱们中标啦”。趁着老板高兴，然后汇报自己如何打通人脉的细节。
八：坏消息要附带解决方案。汇报坏消息的时候，一定要慎之又慎。不能做甩手掌柜，而要做急救大夫。既要让领导知道事情的严重性，又要向领导暗示自己并不是毫无作为。比如这样说：“刘总，咱们的产品被XX超市勒令下架。我已经跟负责人初步接洽，我马上过去一趟跟他们当面沟通”。
九：不要让汇报变成懒婆娘的裹脚布。老板时间宝贵，最反感语无伦次、啰啰嗦嗦的汇报。抓不住重点的汇报，是无能的表现。所以，汇报的时候一定要思路清晰、简明扼要、提纲挈领、言简意赅。千万不能跟懒婆娘裹脚布似的又臭又长。
十：既不要做野兔，也不要做乌龟。汇报时的语速要控制好。保持正常说话时的语速，做到不紧不慢即可。语速不能像野兔似的那么快，一是容易遗漏重点，二是老板听不清楚。语速也不要像乌龟似的那么慢，一是显得自己思虑不周，二是容易引起老板反感。
十一：雨还没来，先把房顶修缮一下。这叫未雨绸缪，也就是企业管理中的“应急预案”。意思就是说，汇报之前，一定要根据老板的性格，分析一下事情的细节，提前预设老板可能提出的问题，然后准备好应答预案。
十二：把最终决定权还给老板。无论你有多高的职务，在老板眼里都是打工者。所以，一定要摆着自己的位置。自己只有建议权，而没有拍板权。要把最终决定权还给老板，不要替老板做主。比如，员工做出贡献，该怎么奖励由老板说了算，你大笔一挥“奖励1000元”，老板岂不是成了摆设？
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