把店鋪做死了1:開店的第一步 就已埋下了禍根

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這是一系列電商運營的小故事,每一個主人公都是虛擬的,但是每一個主人公以及發生在其身上的故事,在實際的運營生活中都能找到原型。你也不用去對號入座,有則改之、無則加勉。或許成功除了方法和技巧外,還需要機緣,而教訓終歸可以通過總結,給予後來者足夠的警示和啟發。

今天是第一個小故事,關於產品佈局、“小而美”的店鋪定位、店鋪標籤和產品標籤等在你準備開店的時候,就需要去認真考慮的問題。

今天的主人公叫老邢,17歲開始出來打拼,從在鞋廠做小時工,一直到在40來歲的時候,打拼出來一個自己的小鞋廠。廠子主要靠給別人做代工,所以什麼鞋子都做,運動鞋、休閒鞋、皮鞋、布鞋、男鞋、女鞋……,一年五六十萬的利潤,說實話,老邢還是挺知足的

直到14年的時候,一個二十五六歲的小夥子,自己開了個淘寶店,然後就從老邢這裡代工鞋子,竟然一個冬天就賺了200多萬,老邢內心開始“翻騰”了:自己的兒子正好大學畢業,也沒有一個滿意的工作,淘寶看起來也不是多難,自己在做鞋子方面又有優勢,第一是成本優勢,第二就是通過長期給別人做代工,對市場的流行趨勢的把握還是有信心的。

於是,經過跟兒子的溝通,爺倆兒開了個淘寶店,兒子負責運營,老邢負責生產加工以及選品。

店鋪是在15年的4月份開始的,直接準備幹夏季的鞋子,憑著自己多年的摸爬滾打和對市場的直覺,老邢初期上了兩款高跟涼鞋(走性感路線的)、三款洞洞鞋(走學生路線的)、還有一款平底的果凍鞋。

把店鋪做死了1:開店的第一步 就已埋下了禍根

然後就是找模特、拍照、上架,老邢和他兒子都信心滿滿,覺得肯定會熱賣,所以6款鞋子總共做了50多萬的庫存。結果可想而知,一直到10月份,大家都已經開始做冬款了,老邢的50萬庫存還有至少40多萬堆積在那裡(銷出去的鞋子,大部分是通過直通車和淘寶客做出去的,並沒有賺錢,反而還虧了不少,後來覺得這個路子不對,停止了投入)。而店鋪,每天二三十個不知道來自於哪裡的訪客,隔三差五的賣一單,幾乎變成了一個死店。

到底哪裡錯了?其實,一開始就錯了,一開始就已經為失敗埋下了禍根!

1.開始你就要能給你的消費者做精準畫像

什麼意思?每一類商品都有其特定的消費人群,你要能夠描繪這個特定的人群具備什麼樣的特徵,比如是男是女,大概的年齡層次,消費層級,行為特徵等等。比如,就看老邢的店鋪,那兩款尖頭的高跟涼鞋,像下面這些:

把店鋪做死了1:開店的第一步 就已埋下了禍根

白領女性(一般學生有穿的,但是比較少);

個子不會很高(當然,不排除會有一些高個子女生也喜歡這種);

上班的時候穿的會比較多,休閒或者逛街,不太會穿這種風格的鞋子;

……

有人會說了,去做這個畫像有什麼用呢?好吧,你覺得白領女性穿的鞋子跟學生穿的涼鞋,應該用同樣風格的模特麼?對於鞋子的關注焦點,他們會是一樣的麼?如果這些都不同,那麼你的拍攝風格、詳情頁設計邏輯、詳情頁賣點提煉的關注點,甚至營銷活動的設計,是不是都應該有所不同。

而當時的老邢,用的同一個模特,然後詳情頁的設計邏輯都是一樣的(單純的圖片堆積,加上其他一些共性的東西,比如產品詳情、包裝說明、售後說明等等)。

這其實是你做店鋪的時候,非常重要的一個工作。而很多做淘寶的人,在剛開始的時候,往往的工作流程都是:選款——拍照——做詳情頁——上架。錯了,你應該先給你的消費者做一個人群畫像,看看他們是一群具備什麼樣特徵的消費者,再然後,你才可以去決定,你的照片怎麼拍、你的詳情頁怎麼設計、你的活動怎麼設計、你的構圖怎麼做……

2.專注於一個精準的細分市場是符合“小而美”趨勢的

都知道現在是無線時代,那麼在無線時代,流量匹配的核心原則是什麼呢?答案是:個性化。也就是我們經常談到的:千人千面。

當然,個性化匹配流量的最大好處就是讓單個流量的價值得到了提升,因為更精準了。我們聊聊為什麼無線時代,個性化變得更現實了。大家想想在PC時代,雖然也叫個人電腦,但是你的電腦是不是有非常大的可能被別人用?你的同事、同學、家人、朋友……,這直接會給每個平臺的數據收集和處理中心帶來困惑:他到底喜歡韓版的還是歐美風格的?到底是想要高端商品還是低端商品?希望走性感路線,還是淑女路線……

但是在無線端,這個問題被完美的解決,理由只有一個:每個人的手機都是高度私密化的工具。

那麼接下來再看,個性化匹配流量的基礎是什麼:標籤匹配。也就是,你店鋪中商品屬性跟消費者的特徵恰好是吻合的。這就涉及到店鋪標籤問題。我們舉個例子,這個例子有點兒極端,但是很能說明問題。一個消費者搜索籃球鞋,然後就去看搜索結果了。

把店鋪做死了1:開店的第一步 就已埋下了禍根

如果沒有個性化,那麼這個消費者到底想要一個什麼品牌的,男款還是女款,中鋒穿的還是後衛穿的,什麼為主的,這都不好說。但是如果有了個性化呢?比如發現這個消費者在以前的搜索和購買行為中,比如籃球服、籃球襪子等等,購買的都是耐克品牌的,那在推薦結果中重點推薦“耐克”的籃球鞋,就是一個合理的解釋。

如果這時候有一個店鋪,只賣耐克的籃球鞋,是不是就應該比什麼品牌籃球鞋都賣的店鋪,理應得到更多的推薦呢?這就是標籤匹配的問題。

所以,

如果你只賣後衛穿的籃球鞋呢?

如果你只賣女款的籃球鞋呢?

如果你只賣杜蘭特的籃球鞋呢?

……

這是真正的小而美,而不是像老邢那樣,什麼風格都有,什麼款式都有,甚至什麼價位都有,還有男鞋有女鞋。

3.剛開始的時候你應該集中精力去打一兩個款

沒錯,全店動銷確實更好,是一個終極目標。尤其是在淘寶去爆款化的趨勢下,這是你必須要做的。但是當你的店鋪剛開始做的時候,淘寶的搜索引擎非常明白:你的層級比較低,剛開始幹,不管是從經驗上來看,還是從資源上看,你都不太能夠全面出擊、全面突破。

所以,他更關注的是你單品運營的能力,也就是你能不能幹起來一個爆款。所以,就比如說老邢,覺得6款寶貝都有市場,所以推的時候,全面出擊,據說當時光直通車就花了12萬多,如果這12萬的車費全部都砸在一個款上呢?恐怕只要產品沒有什麼大的問題,一個爆款怎麼也起來了吧。

店鋪是怎樣被做死的?也許,一開始,就已經埋下了禍根!

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