近日,一則關於上市房企“中弘股份”控制人王永紅跑路，其企業深陷危機的傳聞此起彼伏，引起了不少鬨動。據悉，原定今年9月份交房的北京朝陽中弘大廈，現已停工半年，現場只剩高高的鋼結構和零星鋪設的玻璃幕牆。
當然，傳聞之外如果對於一家上市房企發生跑路來說，帶來的遠不止企業本身的崩塌，還更加會讓大家看到的可能陸陸續續的房企後繼無力，走上“房跑跑”的惡化之路！
如果大家有關注我們公眾號文章的粉絲，自然記得前陣子筆者有跟大家分享過關於P2P資金鍊斷裂引致跑路事件發生的種種，而時至今日，我們看到的可能只是一家跟自己並無關係的企業的事件而已，但細思極恐的地方恐怕是對於整個塗料行業的巨大影響！
為什麼這麼說呢？我們可以從以下方面切入，去看到事件引申出來更為深遠的東西。目前，國內大部分房企的生存發展，都離不開融資方式，那麼一旦發生通道堵死，比如說房企不能通過券商融資、房企未來海外融資的渠道大概率被收緊、房企以物（樓盤）抵押獲取貸款走到盡頭、房地產信託通道被暫停等情況的發生，都是不堪設想的。
在國內政策收緊下想獲得同樣的銀行貸款額度越來越困難，而像這樣面臨融不到資，資金週轉困難的房企不在少數，加上土地市場降溫在各地，如近期廣州、太原、杭州、蘇州、寧波、湖州、合肥均有地塊流拍的背後就折射出房企在強大的資金壓力下，拿地更為審慎。說白了，國家決心控制房價必然從根上切斷流向房地產的資金，也許死掉一批房企是情理之中的事情！我們甚至看到包括像“小目標”締造者王健林也頻繁鬧出問題了，那麼小地產商肯定只會更加麻煩。
在這種大環境中，塗料生產企業最大的產品應用下游端（房企）若是日漸息微，那麼部分主攻工程渠道的塗料企業，相信日子也不會好過。一個樓舊了總有斑駁掉下來的灰氣；一個大巴快要垮提總有一些縫隙顯示漏水的痕跡；一個行業出現問題總是先從一些小企業裡找到跡象，我們觀察一個行業就要觀察這個行業裡的企業的變化，無論是崛起還是衰落都是如此。今天我們看到中弘股份的王永紅不管是否跑路，至少他的企業存在的問題也一定程度上代表了中國房地產的調整剛剛開始。故此，我們要看清楚形勢，對於未來及早規劃才好。
業內部分塗企其實也是未雨綢繆，他們或許不再單純聚焦於新房用料和工程渠道佈局上，而是在某些板塊中尋求突破。例如，對於個性化家裝的入浸便是很好的例證。傳統強勢品牌，早已經佈局許久。對於瀕臨改造改建、舊房翻修等系列二手樓宇建築的重塗，也是一塊十分巨大的蛋糕。當然，蛋糕雖大，但“僧多粥少”的現象也是避免不了，這裡出現的競爭甚為白熱化。企業產品安全實用，配備更人性化的定製方案，顯然對於城市中高端消費目標群會更為討好。這裡企業需要調整的策略也是各有不同，但是“價格+服務”卻是永恆的真理，一種不會過時的制勝法寶。
我們從近年不斷呈現在各大建材博覽等展會中的例如藝術塗料、硅藻泥系列產品等的高光發亮，大受參會客戶觀眾圍觀詢問現象就可看出多少端倪，永遠要響應消費終端的需求才是王道。而大行其道的水性塗料，也為當前從國家高度到行業熱點的的環保話題探討中，都留下了令人深刻的印記。誠然，術業有專攻，找到生存法門的企業，才有資格存活下來，並且活得漂亮。那些固守一畝三分地，總是耕作於舊有渠道板塊的企業，也許是時候抬頭看一看，相應作出發展方向的改變了……
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