一蓑煙雨任平生,也無風雨也無晴|訪萊茵達體育董事長高繼勝

一蓑煙雨任平生,也無風雨也無晴|訪萊茵達體育董事長高繼勝

互聯網+體育 ID:jipangtiyu

作者 | 馬志學

紀胖說:

要說盈利能力和商業價值,首推英超。作為世界上最為成功的聯賽之一,長久以來英超俱樂部基本上被歐洲人把控,至少在2014年之前一直如此。2017年8月14日,中國萊茵達體育董事長高繼勝以個人和家族的名義,收購了聖瑪麗足球集團80%的股份,成為英超勁旅南安普頓俱樂部的最大股東。基於南安普頓俱樂部既有的成熟盈利模式,高繼勝現在要做的就是尊重。

一、高繼勝心裡的那桿秤

近幾年,中國資本頻繁出海收購國外資產,令世界見識了中國商人的雄心和力量。在眾多收購標的中,歐洲頂級足球俱樂部自然進入了中國人的眼中。英超作為世界上最具商業價值的頭部賽事,成了各國資本爭相追逐的獵物。長久以來,掌控英超各俱樂部的大多是歐洲面孔。

2017年8月14日,中國萊茵達體育董事長高繼勝以個人和家族名義,收購了聖瑪麗足球集團80%股份,成為英超勁旅南安普頓俱樂部最大股東,也是俱樂部史上第一位中國老闆。

南安普頓足球俱樂部是英超聯賽老牌勁旅,成立於1885年,是英格蘭東南部知名的職業足球俱樂部,綽號“聖徒”,產生了貝爾、沃爾科特、張伯倫、拉拉納等優秀球員。這次收購意味著“聖徒”軍團成為繼西布朗維奇和曼城之後,第三支擁有中國資本背景的球隊。

在歷史上,英國是世界足球成長成熟的地方,南安普頓有134年曆史。在過去幾年,南安普頓經常易主。這次中國商人高繼勝最先用萊茵達體育收購這家英超足球俱樂部,但遺憾的是資質沒能通過英超聯盟審核。萊茵達體育方面發表聲明,稱本次籌劃重組的海外標的,方案複雜,屬於重大無先例事項。

但是媒體卻有另一番解讀,認為與外匯監管加強和資本流出壓力有關。因為包括髮改委、商務部、央行在內的管理層多次喊話:監管部門要密切關注近期在房地產、酒店、影城、娛樂業和體育俱樂部等領域出現的非理性投資傾向,警惕對外投資中存在的風險隱患,建議有關企業審慎決策。

央行副行長、國家外匯管理局局長潘功勝曾在公開場合表示,去年一年,中國企業在海外收購了很多足球俱樂部。如果說,收購有利於提升中國的足球水平,我覺得是好事。但是,情況是這樣的嗎?有很多企業,在中國的負債率已經很高了,再借一大筆錢去海外收購。有一些則在直接投資的包裝下,轉移資產。

可是高繼勝並沒有放棄收購,最終以個人和家族名義對南安普頓進行收購,並順利通過英超聯盟審核。高繼勝以2.1億英鎊價格從利勃海爾家族手中購買了南安普頓俱樂部80%股權,成為第一大股東。

在此之前,以個人名義投資收購俱樂部並非沒有先例,目前已經公開的信息顯示,雙刃劍體育總裁蔣立章以個人名義收購西甲格拉納達,佔股比例98.13%;7天連鎖酒店創始人鄭南雁也以個人名義收購法甲尼斯,佔股比例達到80%。

在監管層喊話的情況下完成收購有點像“頂風作案”,但是萊茵達體育確實是一家體育產業公司,與先前一些收購案例不一樣。只是這次收購還是讓這位中國商人站在了輿論的風口浪尖。

在高繼勝完成對聖瑪麗足球集團注資後的第四天,國務院辦公廳轉發國家發改委、商務部、人民銀行、外交部《關於進一步引進和規範境外投資方向的指導意見》,將限制房地產、酒店、影城、娛樂業和體育俱樂部等境外投資。

目前的情況是,所有的一切都塵埃落定,高繼勝實實在在地成為了英超南安普頓足球俱樂部的老闆。

二、尊重規律

在高繼勝的世界裡,生意絕對不是買賣,生意是生命的意義,所以足球是一種信仰,足球是一種政治,足球是經濟,足球是生意。在今年7月25日召開的Leaders(領袖)體育商業峰會上,高繼勝對體育產業有了新的認識。他說,體育最重要的特徵就是熱情、就是激情、就是勇往直前、就是面向未來、就是始終充滿著必勝的信心,這就是體育。

高繼勝解釋了自己收購南安普頓的目的和意義。“我之所以收購它,不是要改變它,而是我要尊重它,我要傳承它,我要它發揚光大,所以這個過程,我不是要改變它,而是要學習它。”所以,高繼勝認為要尊重他們的文化,尊重他們的歷史,尊重他們的創造精神,尊重球迷。

高繼勝還談到了情懷和買賣的關係,他認為情懷和買賣組成了生意,賺錢不是唯一,但是不賺錢是不行的。“我們說俱樂部要引進新球員,場地設施要更新等都要花錢,首先它不是要老闆花錢,而是要創造價值,要有自力更生,不斷髮展的能力,”他說,“之所以我收購南安普頓俱樂部,是因為我相信它有這種能力。”

高繼勝還對筆者表述,現在收購俱樂部,經營海外俱樂部業務的中國公司是焦點,“其實海外收購,包括製造業,包括文化產業,還包括其他各個領域”。他表示,自己經營南安普頓足球俱樂部的過程,其實也是非常好的學習過程,“可以把英超的機制,英超培訓中的完整科學體系在未來引進到中國,為中國足球產業和中國足球的未來去積累一些經驗”。

侃侃而談的高繼勝代表了新一代中國體育產業人,從他們身上我們確實感覺到了中國經濟的崛起和其中的力量。如果讓時光倒流30年,那個時候,中國連一家足球俱樂部都沒有,更談不上能對體育產業有什麼深刻的見解。30年彈指一揮,世界已經發生了鉅變,英超也發生了變化,英超老牌勁旅南安普頓足球俱樂部的大老闆變成了中國人,正所謂,回首向來蕭瑟處,也無風雨也無晴。

66歲的高繼勝精力充沛,他談到了中國足球和世界足球差距的核心問題。他比較認同的一個觀點是應該在草根方面。比如說德國,德國有兩萬多個社區俱樂部,在英國也是如此,所以中國足球未來就要營造草根氛圍,讓中國的足球人口快速增長,最好在中國能創造一個與歐洲足球五大聯賽相媲美的一種氛圍。

“現在有一個非常熱門的詞叫生物記憶,南安普頓的少年隊7歲就踢球了,到10歲所有的技術動作跟成人一樣,只不過是縮小版的球員,因為年齡未到。”他說,所有的優秀運動員都不是用意識踢球的,而是用生物記憶踢球,所以中國踢球也要創造生物記憶的條件,這是一個漫長的過程,可能10年、20年、30年……總之還有很長的路要走。

“不管怎樣,我們從草根、從孩子抓起,這個思路應該沒太大問題,一來是培育足球環境,二來可以還培養足球后備軍。”高繼勝說。

應該說,收購南安普頓俱樂部是高繼勝體育產業大棋局中重要一步,對他而言,與收購相比經營俱樂部所需要的後續資金來源才是真正的考驗。據德勤會計事務所的財務報告統計,南安普頓俱樂部上賽季總收入為1.24億英鎊,淨利潤為180萬英鎊,新球員薪酬為8500萬英鎊,佔俱樂部總收入的68%。

像南安普頓這樣的俱樂部,保障球隊收入的商業模式主要是通過聯賽轉播分紅,所以俱樂部更多依賴英超聯賽的高商業價值。但球員作為球隊的重要資產,有很強的議價權,所以薪資費用和轉會支出也要隨著議價權而水漲船高。

一個真正的優秀球隊是能夠創造歷史的,是因為它自身就有生長能力,南安普頓俱樂部本來就有自己成熟的盈利模式,高繼勝現在要做的就是尊重它,這就是他說的買賣與情懷的結合。

運營足球產業除了需要大量資金支持,此外,如何將國外足球產業的運營經驗帶回國內落地生根也是一個問題。因為足球的發展是一個漫長的過程,中國人喜歡創業,喜歡快速見效益,本身就不符合足球產業的規律,急功近利導致國內很多體育產業創業公司的壽命不超過一年,導致很多投資打了水漂,也走了不少的彎路。2017年體育產業創業與投資遇到寒流,倒逼投資人和創業者反思,可惜的是大家終於認識到體育產業以及足球的發展壯大是一個漫長的過程,足球產業更需要慢慢“燉”,需要有耐心。不一定馬上拿冠軍,打造一個冠軍需要10年、20年、甚至更長,但是我們對未來要有夢想,有期盼,要尊重足球的發展規律。

三、體育小鎮

去年,萊茵達體育投資體育小鎮的新聞頻繁見諸媒體報端。巨資收購南安普頓足球俱樂部可能與拓展體育小鎮的產業佈局有關。早年間,高繼勝以房地產起家,2014年他提出了“一體兩翼”發展規劃,此後“萊茵達置業股份有限公司”正式更名為“萊茵達體育發展股份有限公司”,全面向體育產業轉型。

萊茵達體育轉型期正值“特色小鎮”投資發展開始階段。發改委、住房和城鄉建設部、財政部聯合發佈《關於開展特色小鎮培育工作的通知》。從那時起,萊茵達體育將體育小鎮作為自己未來的支柱產業。

在2017年相繼與浦陽、彭州和義烏等地方政府達成合作,計劃建設擁有本土特色的體育小鎮。但是轉型後的萊茵達體育並未在體育運營上面取得實質性突破。按照規劃,萊茵達體育將建造四個體育小鎮,以及一個國際戶外運動基地,已公佈的項目投資額為210億元人民幣。

從子公司的業務和所在地來看,萊茵達(桐廬)體育發展有限公司、杭州蕭山萊茵達體育小鎮投資有限公司、萊茵達西部體育發展有限責任公司均為新成立的全資子公司,地點分別對應桐廬國際足球小鎮、律動浦陽特色體育小鎮、“中國·彭州”葛仙山運動休閒小鎮的所在地。

儘管“特色小鎮”是國家發展戰略,高繼勝對南安普頓足球俱樂部的收購也符合其對公司戰略轉型的思考,但是由於體育小鎮初期缺乏經驗,沒有找到行之有效的盈利模式,國內目前也沒有憑藉海外足球俱樂部IP運營將體育小鎮打造成功的先例,因此高繼勝重金投入的體育小鎮項目,還需要面臨市場考驗。

根據高繼勝最新的思考,他認為打造體育小鎮是一個全方位的發力過程。他未來還要建足球學校,足球場地包括室內場地和室外場地,未來會有5—6個這樣的體育小鎮,有70片左右的足球訓練場地。他還表示,中國的足球不僅僅缺乏優秀的運動員,更重要的是缺少優秀的教練員和裁判員以及職業經理人。足球策劃、運營、廣告和商業推廣這方面的專業人才也極為短缺。這些領域正是有所作為的地方。

高繼勝最終的目標是創辦自己的足球商學院,讓足球領域各個元素齊頭並進,利用和調動設備的力量、政府的力量、民眾的力量、學校的力量和一切足球愛好者的力量,滿足中國足球事業未來的發展需求。

採訪最後,高繼勝對自己有一個總結,他說,自己內心真正追求的是成為一個相對純粹的“文人”,工作之餘,喜歡散文、詩歌,不僅喜歡讀也喜歡寫,“文人終其一生不外乎求個灑脫”。

文結於此,筆者想起了宋代文學家蘇軾的《定風波·莫聽穿林打葉聲》,比較貼合高繼勝。

莫聽穿林打葉聲,何妨吟嘯且徐行。

竹杖芒鞋輕勝馬,誰怕?一蓑煙雨任平生。

料峭春風吹酒醒,微冷,山頭斜照卻相迎。

回首向來蕭瑟處,歸去,也無風雨也無晴。


分享到:


相關文章: