22歲的付文傑是一名90後大學生創業達人。從大一開始自主創業，他從擺地攤賣盆栽起步，開過打印店、茶餐廳、賣內衣、開網店，如今是擁有5家公司，員工300多名，總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元的時代俊傑股份有限公司的董事長。
2008年，付文傑上大學那年，父母希望他在步入大學之後可以早日獨立成才，要求他能夠獨自承擔學習費用。於是付文傑就在父母面前立下豪言：“自己養活自己，不向父母要一分錢。”一時逞強誇下海口。可要掙錢，怎麼起步?轉機在大一下學期悄然來臨。
2009年3月的一天，付文傑在公交站旁看到一位賣盆景的阿姨，獨自搬著幾大筐的盆景上車，非常吃力，於是他主動上前幫忙，並送到店裡。古道熱腸的付文傑，此後一有時間，就主動跑到店裡幫阿姨招攬生意。在和阿姨聊天的過程中，他發現了賣盆栽的收益居然還不錯。而且這位阿姨看他比較憨厚，人又熱心，就把自己多年賣盆景積累的小竅門毫無保留地教給了他。
正苦於創業無處著手的付文傑，看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，有一天，突然靈感迸發：我為什麼不試試擺攤賣盆栽呢？說幹就幹，他馬上揣著身上僅有的200多元錢，找到花卉批發市場。50多盆小盆景，拉開了他做小攤販的創業生涯。
原來盆栽可不是那麼好賣的。第一天他只賣出去3盆，晚上他在琢磨怎麼才能賣出更多盆栽的時候，看到其他攤販門前都很熱鬧，發現做生意首先要靠人氣。於是，他邀請了幾位同學來集聚人氣，果然，第二天就賣了400多塊錢。他又用這筆錢批發100盆，半個月掙了1000塊錢，這便是付文傑的“第一桶金”。雖然不多，卻給他極大的鼓舞。從此創業的想法更堅定了，並一發不可收拾。
小打小鬧畢竟成不了氣候，付文傑決定召集有創業意向的同學組成團隊，大家一起為創業打拼。2009年5月，大一下學期，在學校的支持下，他發起成立俊傑創業者聯盟，為有創業意願的同學提供實習平臺。
一個月後，付文傑把目光瞄準了黃家湖大學城近10萬人的大學生消費群體。團隊所有人員一致決定，抓住機會售賣大學生日常用品；到了暑期，他組織團隊開辦補習班，並在火車站附近發展賣報團隊……幾番買賣下來，團隊資產累計達到4萬餘元。
就在付文傑雄心勃勃地準備向夢想大步靠近的時候，卻遭遇了創業過程中的第一次重大打擊。2009年11月，大二上學期，付文傑大膽決策，籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動板房，租給僱主經營。眼看就要收益的時候，那些板房卻被有關部門強令拆除。這個消息，猶如晴天霹靂，幾乎讓他崩潰：不僅每月2萬元租金泡湯，他還得為每位租主支付2000元違約金。最後，事情塵埃落定後，他口袋裡僅剩下三塊錢，連吃一頓飯的錢都不夠。
想起在父母面前的豪言壯語，不服輸的個性激勵著他。打理好心情，第二天，付文傑就到漢正街當起了“扁擔”。100斤多斤的麻袋，扛100米，才5塊錢！可是，他願意幹。不僅如此，平時有課不能走太遠，他就在學校附近做家教、賣報紙、送外賣。他在腳踏實地的苦幹中不斷反思教訓，汲取經驗。
冷靜一段時間後付文傑發現自己創業的渴望依然強烈，於是將控制投資風險的教訓謹記於心，重新踏上了創業的征途。
2010年3月，依靠俊傑創業者團隊成員的資助，付文傑註冊成立了時代俊傑商貿有限公司；然後，依靠團隊成員的力量，大力開展業務。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，我們都做。經過一段時間的積累，又相繼開辦了“情雨茶餐廳”、“楓葉酒店”和“貼身衣櫥”內衣店等實體，良好的服務態度和過硬的產品質量為他們贏得了良好的口碑，讓他們在學校周邊小有名氣。
2012年2月，付文傑增資500萬元，註冊成立時代俊傑股份有限公司；4月尚山石商貿公司正式開張運營，接著又先後和嘉葉賓館（資產過億）、朵以女裝（品牌價值超過3億元）結成戰略合作伙伴關係、出任私立學校董事長…
2012年12月18日，付文傑作為湖北省首屆創業十佳之星的代表，在全省高校服務湖北推進大會上發言，湖北省委書記李鴻忠同志邊聽邊肯定，誇獎付文傑“邊學習、邊創業，做得很好”。
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