7月27日上午，市城投集团召开会议，总结上半年工作，安排部署下半年工作。集团领导班子成员，各子公司领导班子成员及重点部室负责人，机关各部室正副部长（主任）参加会议。
会议传达了全市上半年经济会议精神；通报了各子公司、机关各部室上半年目标任务完成情况；部分单位代表进行了发言；集团分管领导就分管工作进行了总结安排。
集团总经理蔡军就上半年工作进行了总结，并对下半年工作进行了详细安排部署。蔡总指出，集团上半年融资及土地出让工作稳中有增，项目建设实现双过半，公共服务保障有力，转型发展步伐加快，经营管理水平显著提升；从严治党，党建、党风廉政建设及监事审计工作亮点纷呈。蔡总强调，上半年集团总体工作与预期目标还有一定的差距，存在融资难、新建项目推进慢、招商引资只开花不结果、土地征迁慢、子公司盈利能力弱等问题。下半年要多措并举，全力加快项目建设进度；强化招商服务意识，力求土地收储出让取得实质性进展；分类处置现有资产，助推融资工作再突破；规范经营，全面提升管理水平；提高产值，确保转型发展落地见效；凝心聚力，奋力谱写党建及党风建设新篇章；为全面完成2018年各项目标任务而努力奋斗。
最后，董事长李彦龙做了重要讲话。他指出，上半年集团坚持“一条主线”贯穿始终。改革转型推进有力，水务集团、建工集团稳定发展。“两个责任”双管齐下。党建责任及经营目标责任紧抓在手。“三个重点”各具特色。投融资、防风险、营商环境提升等重点工作稳步推进。“四个意识”明显增强。党员干部树立了大局意识、目标意识、责任意识、担当意识，扎扎实实做好各项工作。“五个板块”亮点纷呈。金融业、项目建设、公共服务、房地产开发、资产经营、文化旅游等板块突出发展，全面提升了集团的资本运作能力、产业集成能力、项目开发能力和资源整合能力。“六项工作”全力推进。
下半年，集团上下，一是统一思想，坚定信心。坚持完成年度任务的信心不动摇，牢固树立四个意识。坚决维护习近平总书记的核心地位；坚决维护党中央权威和集中统一领导。提高站位，聚焦发展。二是抢抓机遇，迎难而上。紧盯年度目标不动摇，正视问题，破解难题，突出重点，积极作为，全力抓好资金中心、棚改、土地出让、项目建设等工作。三是加强管理，提质增效。坚持强化责任担当不动摇，规范工作程序，完善相关制度，科学经营，精细化管理，主动作为，助推企业走向市场。四是党建引领，压实发展。坚持党建+工作不动摇，努力实现党建和经营“两手抓、两促进、两提升”；牢固树立“项目为王”的理念,在经营发展上干在实处、走在前列。五是转变作风，提升能力。坚持营造良好环境的决心、信心不动摇。严格落实“一岗双责”，努力构建和谐发展、积极向上的内部环境；助力全市营商环境工作“10+2”行动。全体党员干部要以集团党建品牌为引领，着力提升学习能力、工作能力、服务能力、系统思维能力以及现实矛盾的驾驭能力。珍惜集团目前来之不易的局面，从现在做起，从点滴做起，从自身工作做起，不忘初心，牢记使命，永远奋斗，让城投集团的旗帜更加鲜艳。
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