最近幾年的時間裡，隨著移動互聯網的深入發展，一股浩浩蕩蕩的智能化浪潮席捲了消費電子行業。這股浪潮的核心是“萬物互聯”，對於智能家居產業來說，這是一個發展的重要契機。於是，以小米生態鏈為代表的“輕智能家居”開始流行了起來。
“輕智能家居”的優點
從用戶角度來看，傳統智能家居的設計耗時長，花費預算多，使用中還有諸多顧慮，因此這個行業一直髮展得非常緩慢。不過隨著小米生態鏈跟進智能家居，一種安裝方便、使用便捷、花費更低的智能家居方式開始進入用戶的視線。這種智能家居方式的好處是支持用戶像搭建積木一樣逐漸完善自己的智能家居佈置，模塊化的設計使得部署更加靈活，是一種相對“輕型”的智能家居方式。
智能家居中的家電
家電產品的存在除了滿足用戶的基本生活需求之外，還有一個重要的作用是提升生活品質。智能化浪潮帶來的最重要好處是使家電擁有了一定的感知能力，並且支持用戶利用成熟的低成本方式來對老的家電(相對而言)進行改造，使這些設備能夠跟得上時代的腳步。但是，是不是所有的家電產品都應該智能化？這是一個值得商榷的問題，為設計好的家電加裝IoT(物聯網)模塊對廠商來說不是難事，但加裝之後，家電在整個智能家居環境中應該起什麼作用，互聯之後功能變化才是廠商應該考慮的重點。互聯網浪潮下的智能家電變局傳統的家電廠商在這場浪潮中的變化不是沒有，只是相對於互聯網廠商而言，他們的變化小到幾乎可以完全忽略。舉例來說，目前能夠完整構建整套智能家電的品牌只有少數的一兩家，雖然廠商們可以通過建立聯盟來完成這一目標，但在市場上早已大打出手的廠商能夠平心靜氣坐下來談判已是難得，達成合作的可能微乎其微。
反觀以小米生態鏈為代表互聯網廠商，輕裝上陣，負擔極少，而且背後基本都有統一的平臺支撐，京東微聯、米家等平臺支持用戶對智能家電進行統一管理，方便用戶隨時瞭解家中的狀況。值得注意的是小米生態鏈的做法，不僅為小米提供以“米家”為品牌的產品，同時還為互聯網用戶提供其他品牌的產品，雖然是“兩塊牌子一套班子”的做法，但擁有高度的靈活性和競爭力，未來相當值得期待。
家電賣場與電商的明爭暗鬥
家電市場早在多年前就已經是一片紅海，一眾廠商在這片紅海里大打出手。隨著市場的發展，大型家電賣場(諸如國美、蘇寧等)開始佔據了市場上的主動。而市場的再次進步就是電商的入場，如今的電商不僅擁有著主動權，還試圖在家電廠商的自留地裡搞點事情出來。
前幾年，線下實體賣場面對電商咄咄逼人的態勢似乎沒什麼還手之力，但隔了一段時間之後，實體賣場還是想清楚了問題的關鍵：電商不可能霸佔市場的全部份額，年輕用戶群體雖然是電商消費的主力軍，但大部分用戶還是習慣在實體賣場購買家電。於是各種價格武器出臺，表面上看電商似乎在價格方面有優勢，但實體賣場的各種優惠也不少，林林總總相加之後，價格反而更低。而且與電商相比，實體賣場為用戶帶來的好處是可提供各種售前及售後的服務，這些都是看得見摸得著的東西，用戶自然買帳。
在電商端，與實體賣場的競爭自然是針鋒相對。掌握著話語權的電商在面對家電廠商的時候可不是弱勢群體，他們甚至可以深切地影響到廠商的定價策略。在這裡就發生了有趣的現象，但凡在線下熱銷的的家電型號，在電商處都會有一個功能相同(或大致相同)但型號完全不同的版本，這被稱之為特供版(或電商特供版)，反之亦然，這就是渠道倒掛影響廠商的具體例子。到目前為止，電商與實體賣場的競爭依然在繼續，而且在短時間內，這場爭鬥還不可能停止或結束。
應運而生的家電互聯網思維
此前，小米生態鏈推出了米家互聯網空調。這是一款相當有趣的產品，基本代表了當前家電市場的態勢。首先需要聲明的是，這實際上已經是小米系廠商推出的第二款空調產品。此前推出的智米空調是由智米科技設計，由長虹代工的產品。應該說，智米空調為米家互聯網空調的推出積累了充分的經驗。
現在來劃重點，智米空調是一款不惜工本進行堆料的空調產品。而米家互聯網空調則明顯剋制了許多，主要賣點也相當清晰，一是主打精準控溫，對溫度的控制可以精確到0.1攝氏度，更重要的是其公測時的價格僅為原售價的一半(即使恢復原價銷售，其仍然具備相當的競爭力)。現在我們再回頭看，發現在不知不覺中，小米生態鏈已經在家電市場上編織出了一套有過濾系統的網絡，已經在不知不覺中開始影響用戶。掃地機器人、吸塵器、燈具、電視機、空調、淨水器、冰箱、空氣淨化器，小米生態鏈為一般用戶準備了一攬子解決方案，足夠滿足用戶部署個性化智能家居的需要，而這就是家電產業的互聯網思維。
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