置身職場之中，要想發展的順利，最為重要的是能夠得到領導的認可和賞識。唯有受到領導的重用和栽培，發展的平臺才更大，成長的機遇才更多。人品好，自律強，能做事，肯付出，都是令領導認可的方面，但得到領導賞識最核心的是領悟領導意圖的能力要強。
領悟領導意圖不僅僅是狹義的聽懂領導的話，正確理解領導的想法和要求。還包括執行、落實領導的指示精神等方面。這既是對領導的尊重，也是工作能力的重要體現。反映自身的素質、工作的態度、政治敏感性、思維和執行能力的程度。
實際工作當中，從領導的角度看:不同的領導工作風格有所不同。比如，有的領導指示的非常具體，有的領導指示的比較原則。而且領導作出指示的方式也多種多樣。有的是當面交待，有的是會議要求，有的是批示責令，有的是文件通知。從下屬的角度看:有的熟悉領導的思維習慣和工作風格，個人思維敏捷，經驗豐富，認知能力較強。能夠正確的貫徹落實領導的要求，充分理解精神的精髓活學活用，甚至能夠完善領導的初衷，超出領導的預期，工作完成的又快又好;有的能夠較好地把握領導的指示，不折不扣，雷厲風行地實現領導的意圖;有的儘管能夠理解領導的意圖，但政治敏感性不強，工作抓得不緊、抓得不實、抓得不好;有的只是表面理解缺乏深刻領會，甚至不理解或錯誤理解領導的要求，往往思想認識會出現偏差，與領導的指示意圖相違相悖，結果自然是事與願為。至於那種平時與領導有矛盾有隔閡或工作態度與表現不好的下屬，主觀上人為排斥甚至對抗領導正當工作要求的情況也是存在的。
由此可見，端正工作態度，保持對領導的尊重，增強對事物的認知能力，提高政治站位，提升綜合素質能力，都是正確理解貫徹落實領導指示精神工作意圖的重要方面。在工作上得到領導的認可和賞識，首要和核心的是吃透上級的精神和要求。做不到這點，其他都無從談起。平時我們常說，幹活要幹在點上。幹不在點上，累死也無功。這個點首要的是領導在關注什麼，焦慮什麼，急迫什麼，希望什麼。而這些都體現在領導的指示要求中。這是下屬工作的方向和努力的目標。
一個能為領導所思所想、所憂所急、所為所成的下屬，走到哪裡，從事什麼樣的工作，都是領導喜歡、認可、賞識的人才。你是這樣的人才嗎?
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