2016年還坐在首富寶座的王健林，在當時可謂風光無限。一直到去年上半年，王健林還曾在萬達的年會上放下豪言：“只要是萬達想要進軍的產業，不管是國企還是央企，都沒機會做老大。”然而，下半年萬達似乎就迎來了流年不利，曾經不可一世的商業帝國一度風雨飄搖。
目前，萬達更是被曝出負債4000億，對於這個敏感的問題，面對記者的採訪，王健林頗為坦然地表示：萬達的資產值已經有6000多億，所以4000多億的負債萬達是完全能承受起的。但是，一個公司負債4000億，流動負債高達2597億，又怎麼可能一點都不傷筋動骨呢？更何況，除此之外，萬達的內部也並不平靜。
而王健林這個錯誤，其實在商業史上犯錯誤的太多了。
1.膨脹有信心，覺得自己幹啥都行
首先這段下坡路開始於萬達的“大馬事件”。馬來西亞大馬城是全球唯一大面積且未被開發的處女地，而大馬城有一個鐵路項目，當時中鐵和日本東JR都是中標的熱門，但是由於拖得太久被馬來西亞放棄，結果僅僅幾天之後馬來西亞官方就宣佈中標的是萬達集團，報價還是中鐵的兩倍，不僅相當於直接從中鐵手中“搶”項目，還涉嫌破壞“一帶一路”的大規劃。
從中也可見其太過膨脹！
2.野心大，做就做第一
從住宅開發的順風順水道商業運營的如日中天，再到入局文化旅遊產業，每一次轉型都堪稱冒險，但軍人出身的王健林將其一一變成了現實，其野心可見一斑。但野心太大兜不住底反而為其所害：
“萬達玩的是空手道，一分錢不出就能掙錢。”“萬達進入的行業，無論國企央企，都沒機會做老大。”
說這些話的時候，恐怕多少有些頭腦發熱。
3.靠主業拉動一幫不掙錢的副業
談起萬達，我們都會情不自禁的用“帝國”來形容它，龐大的資產規模，和不斷擴展的產業鏈，確實配得上“帝國”的稱號，但究其根本還是靠主業在拉動一幫不掙錢的副業，步子大了，難免跟不上。
4.大量舉債，資不抵債
王健林的野心還十分國際化，萬達這些年在海外有超過2500億的收購，而收購這些資產的錢，大部分都是透過向國內金融機構負債的方式獲得。大量舉債，便想把資產轉移到海外的同時，卻把風險留在了國內。
5.夢想成就大業，吞下整個商業
說著小目標是“先掙他一個億”的王健林，大夢想恐怕是想“吞下整個商業”。夢想還是要有的，但是在此之前還是先再唱一遍《一無所有》冷靜冷靜吧。
閱讀更多 合偉說 的文章
