很有人有疑惑，为什么便利店这么多，有些店的生意就这么好呢，其实这都是有原因的哦，下面就为大家分享一下生意火爆便利店的经营秘诀，掌握了这些生意不火爆都难哦~
定期理货，保持整洁
货架需要饱满，但不是乱。有些店员热衷卖货，但低于理货却经常偷懒。商品流通快，那就多理货，流通慢也要不定期理货。同时也要多多清理货架，保持清洁卫生。
灯光调亮
顾客站在门外，看到店里面暗黑，这也许是门店灯光亮度不够。如果不想让被顾客看到这种压抑的感受，那就开灯调亮吧！
展示产品，主次分明
门店最怕的就是货架空空的，顾客以为你们要关门了。或是陈旧的便利店，只是把产品堆在货架上，没有分类，销售也没有主次。所以多多更新你们的产品，有主有次的摆放会达到事半功倍的效果。
提高营业员热情度
有些门店的营业员热情度不够，仅仅站在门店角落里。店里也没有音乐，导致没有任何气氛，顾客进店会有怎样的感受？营业员占位很重要，让顾客看到门店的生气。
定期更新橱窗摆设
门店门口只有一张海报，还是一年一换，橱窗位置也一成不变，没有新鲜感。应尽快更新门口或者橱窗位置的宣传，让顾客每次过来都能感受到门店的活力。
定期做促销活动
促销品不促销，没有宣传、没有提示，仅仅是静销，促销品不促销，没有计划。促销是与消费者沟通的机会，并能够达到双赢的结果。最好每月至少做2次促销。
根据季节，摆放货品
货架和陈列杂乱，错乱的季节性产品，比如夏天冷饮放在纵深处，冬天冷饮放在门口。所以一定要根据季节摆放产品的位置，这样也是提升业绩最直接的方式。
价签整齐
有些门店价格标签混乱，在收银的时候发现价格贵了，虽然顾客没有多说，但也会使你们门店有其欺骗嫌疑。想要长久发展，从小小的标签开始吧！
定期进行学习与内部培训
门店经营是一个长久的过程，每个店长都需要不断的学习，或者参加一些培训课程。平时可以利用碎片化的时间，学习零售经营的内容，自我诊断门店问题，并且通过学习了解问题解决问题。
制定营业计划
门店没有规划，卖多少是多少。请根据自身情况，设定一个小目标，再分解目标，落实在产品促销、进货销货、人员管理、门店陈列方方面面。
定期分析人群喜好
门店一天来了多少人？其中多少人购买？买了哪些产品？等等这些需要仔细想一下。如果来的人多，买的人少，说明门店选址没问题，但在产品陈列或者货品结构上有问题。如果来的人中购买零食的人多，那么是不是周边年轻人居多，可以增加年轻人的货品。
定期促销有毛利的商品
新品不突出，有些新品有很大的促销力度毛利也高，应该放在货架前段，让顾客了解新品，增加毛利。并利用商品淘汰制，不断更新产品。
畅销品摆在明显的位置
商品陈列是个大学问，而不是简单的堆放。畅销品没有陈列位，滞销品铺满货架，这些直接影响门店业绩。所以，及时更新货架的产品，使顾客可以很容易的看到畅销品。
定期做广告促销和推广
有些店主认为门店属于自己，也没有任何业绩目标，不会主动做推广。其实任何一个零售店都需要做推广，店主可以分发单页，做店内海报，门店3周年店庆等等。竞争那么激烈，如果没有推广，别人容易把你忘记。
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