馬雲預言，“下一個超過我的人，一定出現在健康產業。”
今天，大健康產業受行業的追捧程度，已經不亞於以往企業擁抱互聯網的程度。對於醫藥企業來說，大健康是醫藥企業轉型身升級和尋求突破的催化劑，對於行業外的企業來說是企業和機構瞄準的風口，大健康產業可謂是迎來了發展的春天。
健康產業從沒如今所指代的如此廣泛。圍繞著人的衣食住行以及人的生老病死，它追求的不僅是單因單疾病的防治，還包含個體精神、心理、生理、社會、環境、道德等方面的完全健康，涉及醫藥工業、醫藥商業、醫療服務、保健品、健康保健服務等領域。
國內最早在佈局大健康產業的是兩間藥業，一是2012年收回王老吉涼茶經營自主權的廣藥集團，二是提出“新白藥、大健康”的雲南白藥集團，它們把傳統藥業與快消品融合起來，造就了新的業態。
以“牙齦出血、牙齦腫痛、口腔潰瘍”為功效賣點，雲南白藥集團跨界日化產品佔領牙膏中高端市場，最高年銷售額超過了40億元，而王老吉在江湖恩怨的加多寶未發力前，也是在涼茶領域雄踞一方。王老吉和雲南白藥的成功法則得到各大藥企的效仿，從此醫藥板塊進入了跨界時代。企業紛紛從食品、飲料、健身器材切入，並冠之此行為以“大健康”之名。
新時期，新進入者、新技術、新市場正在顛覆和重構健康產業的格局。不僅是製藥板塊，醫療行業出現了一些新的商業模式：在人口老齡化趨勢的日益凸顯和“全面二孩”的政策背景下，老人和產婦的醫療與養護市場不斷壯大，一是針對老年人的醫養結合護理機構不斷增加，二是月子中心扎堆出現。
養老新形勢下產生的醫療服務新需求，被資本、地產、醫療機構看在眼內。截至目前，東莞基本形成五種醫養結合模式，包括醫療機構提供養老服務、養老機構提供醫療服務、為老年人提供專門醫療服務、開展老年人健康管理服務、鼓勵社會力量舉辦醫養結合機構等。可以預見的是，當今的醫學界，單因單病的生物醫學傳統模式已經不能滿足人民對更健康更舒適的生活方式追求，正從單一救治模式向“防——治——養”方式轉變。
另外，大量非傳統醫藥企業以各種方式進入，分食大健康這份大蛋糕。阿里系通過阿里健康提供天貓醫藥服務，上線支付寶“未來醫院”，阿里雲醫療AI技術與模式更新，從醫院、健康管理、智能設備端和醫藥O2O領域四個緯度一直在不斷拓大健康版圖；而騰訊在大健康產業投資近200多億元通過自身平臺去連接行業生態，且近幾年佈局重心由投資向自建轉移；百度亦在移動醫療在線問診、醫藥電商、智能醫療設備三個方面有所佈局。
從目前情況來看，入局的不僅是BAT，大到互聯網巨頭、地產集團，小到剛成立的初創型企業，都在磨刀霍霍，爭相在這塊大蛋糕中分一杯羹，大健康產業迎來了前所未有的“戰國時代”。
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