刘玉广（笑着歌笑点）
太阳岛北龙温泉酒店，8月25日发生火灾,造成20人死亡的重大事故。
后来有消息说，2个月时间内，这家酒店4次被安全检查不合格。按说，一次检查不合格就够了，重点是限期或强制整改。第二次还不合格，查封是必然的。系关生命安全的大事，还能容忍第三次、第四次安全工作不合格？
那么，为什么就出现了4次安全检查不合格的问题发生呢？无怪乎以下几点：
饭店业务繁忙，怕影响做生意赚钱；饭店老板安全意识淡漠，以为没事，以为有事也不会出现这么惊天动地的大事，侥幸心理作怪。
检查部门不作为，原则性差，面对说情、求情，或拿了人家什么的，手短，吃了人家什么的，嘴软，所以一次次地纵容饭店一拖再拖。因此就出现了一次次检查,一次次不合格。似乎检查没一点威慑性，饭店根本上一点不怕、不在意和不上心。甚至认为检查了，改不改与已无关。所以只会检查、就会检查，为了检查而检查。
安全工作的目的，重点是检查之后要抓好落实。
这家酒店问题天大，但就发生事故而言，负责检查这家酒店安全工作的部门责任也非常重大、异常重大：失职？渎职？为什么对检查乐此不疲，而不真正下功夫、花力气好好抓一抓落实呢？检查一次，落实一次，那么，还会有第二次以后的“不合格”吗？减少了一次次检查的麻烦，也节约了时间、人力和财力？
这个检查部门，需要说说清楚：为什么会是这样？如果不是光检查不落实，是否可以理解为，能够完全避免这样的惨痛事故发生？
应该说，这不是个别现象，有一定的普遍性。
有一条马路，已经坑洼、破烂，群众反映非常大，为此开了多次会议也没有修成。原因是施工单位说：“采购部门把各种材料采购好，我们立刻上马开工”；采购部门说：“财务部门把经费拨到位，我们马上去采购”。等等，按说很简单的一条路，一拖再拖。后来， 新上任的一位主要领导气得拍桌子：“不管你们采取什么措施，两个月后我要从这条新路上走。否则，全部撤职。”没想到，大家立刻动起来，主动协商，积极行动。结果，不到两个月，一条崭新的马路修好了。事后大家分析原因，光看到了问题的难度，没有想着去怎样抓好落实。
由此，我想起了一幅对联。上联是“你开会我开会大家都开会”，下联是“你发文我发文大家都发文”，横批是“谁来落实”？
我给改成了这样：上联是“你检查我检查大家都检查”，下联是“你不抓我不抓大家都不抓”，横批是“谁来落实”？
检查十分必要，不检查，很多安全隐患就发现不了，就有发生重大安全事故的可能。
抓好落实更重要。通过检查发现了不安全隐患，正确的做法是，一分钟都不能拖、不能等，马上、立刻着手进行解决，争取把问题扼杀于萌芽状态。很多事故的发生，就是明明知道有安全隐患，还不着急、不上火地拖和等。很大程度上说，很多事故都是这么发生的、造成的。
无数次血的教训，早就证明和说明了这点。
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