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什麼樣的人適合當領導，大家可能會說心思活絡，經驗豐富，知識淵博的人，很少有人會在領導這兩個字面前加上埋頭苦幹四個字，那麼，埋頭苦幹的人真的很難當上領導嗎？
任何事情都不能一概而論，我們要根據具體行業來判定，凡事都不應該一個思維，從一個極端到另一個極端。
艱苦奮鬥是值得肯定的，埋頭苦幹是普通人洞悉業務脈絡的途徑之一，很多事情只有自己身體力行、沉下心去，才能瞭解其中的關鍵，尤其是生意場上的事情，光聽別人講是不行的，必須要自己親自去了解，去溝通，況且做生意最重要的是人脈，而人脈恰恰要親自去維持。
但是如果在埋頭苦幹的同時，再兼具系統思維，則會更好。
現在很多人雖然很勤懇，但是就只顧著自己的一畝三分地，不去想整個團隊的發展，但實際上最具潛力的人往往在做好分內的事之外，不斷磨鍊著自己的思考力。正如一個零件，想著整個機器的前進方向，才能在合適的時機一鳴驚人。
實際上，埋頭苦幹是現在特別稀缺的一個品質，現代社會的大多數人都很浮躁，在這種風氣的影響之下，越來越多的人都希望能夠速成，整天想著怎麼能夠投機取巧，以最少的時間，最小的代價獲得利益最大化。大多數人都缺少這種埋頭苦幹的精神，所以，當上領導固然需要其它的能力，這種精神也是不可缺少的。領導不是外行指導內行，下面的人才能上行下效，做事才能事半功倍。
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看問題換一種角度，講觀點升一個高度，牆裂後是磚，我是專門引玉的拋磚人——牆笑裂。
牆笑裂
回答這個問題，首先要如何定義埋頭苦幹這個詞。
做員工時，你只需要對你個人的本職工作負責，比如客服崗，線上線下服務好客戶就可以了，你只需要向你的上級領導彙報工作結果，圓滿完成本職工作就好，我理解你的埋頭苦幹應該是類似職務吧。
但晉升為領導，你需要和各部門領導對接，協同溝通處理問題，還要管理你下面的員工，光埋頭苦幹就遠遠不夠了。需要管理能力，對所負責工作領域的理解，情商，抗挫商，抗壓能力。所以我們在基層員工時，往往發現我們的直屬領導不用幹實際的基層工作，每天例會溝通，覺得悠哉遊哉的，老趙在這說句實話，換你還真未必能幹。
最後希望提問的朋友，埋頭苦幹，對工作認真負責這是好的品質，一定要發揚。但也要多和領導溝通，展露出來你的能力價值，和同事搞好團結。
祝你事業上一帆風順！
趙昱亮
確實有這個問題，現在越來越功利化，很多不注重能力，注重吹，喝酒，其實這樣的企業和單位很多，但是往往注重能力的企業和單位才是有潛力有未來的
