近年来，玉屏侗族自治县在“数字要实、指挥调度要实、干部作风要实、基础实施建设要实、产业增收要实、内生动力要实”“六个实字”上做文章，有效推动了精准扶贫工作。
抓实数字精准。该县充分运用大数据，按照“一达标两不愁三保障”的工作要求，严格审核程序，严格识别标准，把“精准”贯穿到扶贫工作全过程，做到政策宣讲到位、业务培训到位、群众发动到位。认真执行“一申请、一比对、两评议、两公示、一公告”识别程序，组组召开群众院坝评议会，村村召开村民代表评议会，全程公开、透明评选，采取“见人、见物、见簿、见证、见卡、见单”“六见”工作法建立信息档案，多轮次开展精准识别“回头看”活动。
抓实指挥调度。成立脱贫攻坚总指挥部，下设12个工作组和15个攻坚专班，并下派由县领导任组长的驻乡镇(街道)督导组。采取例会、视频调度等方式，第一时间掌握情况、研判问题、发布命令。同时，制定出台1个脱贫攻坚总方案及12个子方案，实行县、乡、村、组、户五位一体脱贫攻坚工作机制，县委、县政府每个月进行统筹调度。
抓实干部责任。严格落实“党委主责、政府主抓、干部主帮、基层主推、社会主扶”工作机制，层层压实了工作责任，实现了千斤重担人人挑，人人身上有指标。县领导包村负总责、乡镇(街道)抓落实、干部包组包户的责任机制。在选派14名政治素质好、业务能力强的副科级干部到深度贫困村担任支部书记的同时，为其他村分别下派了驻村干部或第一书记；按每个村民组2名干部标准，选派1728名干部到村到组开展工作，建立了“横到边、纵到底，不漏一户、不掉一人”的责任包保和执行体系，统筹推进每个村、组、户的信息采集、政策宣传、短板补齐、产业发展等工作。
抓实基础设施。结合农网改造、农村安全饮水等项目工程，对农村生产生活用电和安全饮水进行提质改造，确保群众安全饮水和安全用电全覆盖。结合乡村振兴战略，因地制宜因势利导，全县组组通公路、连户路的路面宽度均达到5.5米以上。推行“四改一维一化”,整村整组推进农村人居环境提升工程，营造漂亮舒适的生活环境。据不完全统计，从2014年至今，全县共计投入60多亿元，用于城乡环境卫生、公共服务配套、基础设施建设。
抓实产业增收。始终坚持“强龙头、创品牌、带农户”的工作要求，整合项目资金和扶贫基金，高位推动、集中打造生猪养殖、黄桃、油茶、食用菌四大主导产业，年均总产值15亿元以上，纯利润达20%以上。探索创新“10113”产业分红模式，以“村村有集体经济、户户有增收项目、人人有致富门路”为工作指引，因地制宜因户施策，全面推进基础设施建设和产业发展全覆盖，让更多的脱贫攻坚政策红利惠及人民群众。此外，村级集体经济产业分红，每户贫困群众可分得3040元；推行产金互助，每户贫困群众每年增收4000元。
抓实内生动力。结合县情实际，以村民组为单位，开展形式多样内容丰富的院坝会，纳民意、集民智，逐步改变群众思想观念。同时，开发公益性岗位，对群众进行专业培训，提升群众劳动技能。组织群众到县内发展较好的村去现场观摩，学习先进的致富手段和发展之道，找出自身的问题症结。（覃嵩松 黄兰）
閱讀更多 銅仁新聞網 的文章
