7月29日，著名作家鄭淵潔發微博稱，自己在收到多位讀者舉報後發現，拼多多平臺上一家名為“星寶寶家居生活專營店”的店在大量出售自己的盜版書。
這條微博揭開了拼多多平臺上大量假貨、山寨貨的冰山一角。雖然這些東西在拼多多上早已出現，但一直到拼多多在美國上市，人們才突然發現，原來號稱“三億人都在用”的拼多多，背後真的有一個巨大的市場和盈利空間。
假茅臺、盜版書、7.5元的奶粉、幾十塊的貝因美奶粉、超熊洗衣粉、藍月殼洗衣液、山寨家電......這些我們原以為在消費不斷升級的今天將消失在市場上的假貨，在拼多多上又死灰復燃。
7月31日，拼多多的官方回應，更是讓網友憤怒。拼多多創始人黃崢強調：“拼多多是否有能力解決行業問題，一邊倒的壓到拼多多身上，我們覺得對三歲的拼多多也是非常不公平的。”
即使黃崢反覆強調拼多多隻有三歲，但其也已經成為一家納斯達克上市公司。這家快速成長、體量龐大的公司已經有170萬個商家入駐、平臺上有數億件商品，3.4億消費者，年銷售額超過2600多億人民幣。
拼多多為何能發展得如此迅速?原因有很多，其中，OK貸認為最重要的有兩點。
第一點，拼多多的創始人在接受採訪時，曾經說過一句耐人尋味的話：
“消費升級不是讓上海人去過巴黎人的生活，而是讓安徽安慶的人有廚房紙用，有好水果吃。” 雖然從拼多多上充斥假貨的現狀來看，事實好像並不是這樣。
隨著智能手機的普及， 我國農村網民規模持續增長，到2017年的時候已經是36%的農村人口都已經成為了網民。
據瞭解，微信在2017年12月的時候更是達到了十億用戶，這其中包含著許多正在努力擁抱互聯網的“十八線”用戶。隨著支付寶、微信支付的普及，多數人已經學會了線上支付，加上現在大部分的快遞物流已經可以精確到村，幾乎已經可以滿足所有村的購買需求。
如果你有心瀏覽一下拼多多平臺裡各種真情實感的買家秀，你會發現，真相可能並不是“我們”的消費在突然降級，而是以前一直被話語中心忽視的一個群，他們的消費，正在艱難地“升級”。
我們之前在高喊“消費升級”、互聯網行業爆發的時候，根本就沒有關心過這3.4億群體的消費能力、消費慾望和消費水平，因為那時我們的注意力大都聚焦在中產上。
第二點，拼多多的開店和賣貨邏輯，核心就是獲客、開店和供貨。而拼多多的獲客手段、平臺流量、廣告流量、運營位、搜索展示等等，主要來自社交裂變的流量。用戶通過發起拼團，藉助社交網絡平臺可以和自己身邊的人以更低的價格購買到優質商品。
讓用戶“通過分享獲得讓利”是拼多多運營的基本原理。其優點在於，每一個用戶都是流量中心，而對於平臺和入駐商家而言，每一次的流量分發也能帶來更為精準的目標群體。這樣能刺激用戶的活躍度，提高黏性，也能引出更高的復購率、轉化率和留存率。
其實，這種裂變營銷已經成為越來越多企業推廣營銷的方式，基於移動端的熟人社交是裂變營銷模式核心。
7月起，OK貸平臺也採取了這種營銷策略，將其中一部分收縮的營銷預算以全新的新手獎勵與一系列拉新獎勵活動形式直接回饋給新老用戶。用戶每推薦20名好友有效註冊OK貸，推薦人將獲得666元現金。據瞭解，OK貸的這種直接讓利給用戶的營銷策略廣受用戶好評，為了自身利益，用戶們也紛紛自覺地去幫助推廣。作為一家新銳理財平臺，OK貸的金融+裂變模式讓買家和賣家雙雙獲利，是互聯網金融時代營銷的又一種創新。
閱讀更多 P2P觀察站 的文章
