【導讀：企業的成功往往是商業模式的成功，定製合理的商業模式能達事半功倍之效，這是·清無時空·商業模式系列第[107]篇文章，歡迎閱讀！】
第一張面孔：高管 讓 - 皮埃爾 • 科尼
（Jean-Pierre Cuoni）
主席/ EFG國際公司
關注 ：在陳舊行業中建立新的商業模式讓 - 皮埃爾 • 科尼 是EFG 國際公司的主席，這傢俬人銀行的商業模式可能是該行業中最具創新力的。他和 EFG 一起深刻地改變著銀行、顧客和客戶經理之間的關係。 EFG 國際公司的商業模式已經使其成為所處行業增長最快的銀行。在傳統行業中，與行業締造者一起構思、打造和實踐創新商業模式是一門藝術。
第二張面孔：內企業家（內部創業者）達芬•邁爾
（Dagfinn Myhre）
商業模式 R&I 主管 / 挪威電信
公司（Telenor）
關注 ： 以合適的商業模式充分利用最新的技術研發成果達芬在挪威電信公司領導商業模式部，挪威電信公司是全球最大移動電話運營商之一。電信行業要求持續創新，達芬的商業模式新方案有助於挪威電信公司公司持續識別、理解、利用最新技術開發成果。通過重點行業趨勢的分析、開發並使用先進的分析工具，達芬的團隊正在探索全新的商業理念和機遇。
第三面孔：企業家馬裡耶勒•西格斯
（Mariëlle Sijgers）
企業家/ CDEF 控股有限公司
關注 ：理解客戶未被滿足的需求並以此為核心營造全新的商業模式馬裡耶勒•西格斯是一位成功的企業家，和她的商業夥伴羅納德•霍夫（Ronald van den Hoff）一道，正在用創新的商業模式發展著會
議、討論會和度假會議行業。針對客戶未被滿足的需求，他們發明了諸如Seats2meet.com的全新理念，這個想法可讓人們在偏僻地點在線預訂會議。西格斯與霍夫不斷實踐著新的商業模式理念，並推出了最有前途的概念作為新的投資項目。
第四張面孔：投資者格特• 斯蒂恩斯
（Gert Steens）
投資分析家與總裁/Oblonski 控股有限公司
關注 ： 投資那些最具競爭力的商業模式公司格特靠識別最好的商業模式謀生。投資採用錯誤商業模式的公司可能會讓他的客戶損失數百萬歐元，同時還會搭進去他自己的名譽。理解全新的創造性商業
式已經成為其工作中至關重要的部分。他所做的不僅僅是常規的財務分析和商業模式比較，而是識別出可能影響競爭優勢戰略的不同點。格特正不斷地尋求著商業模式的創新。
第五張面孔：顧問 巴斯 • 範 • 奧斯特胡特（Bas van Oosterhout）
高級顧問/ 凱捷諮詢公司
（Capgemini Consulting）
關注： 幫助客戶審視其商業模式，展望並構建全新的商業模式巴斯是凱捷諮詢公司商業模式創新團隊的成員。他熱衷於與其顧客一道通過創新來提升績效及增強競爭力。商業模式創新現在已經使其工作的核心內容與其顧客的項目密切相關。他致力於引導和幫助客戶通過全新的商業模式，實現從想法到實施的全過程。巴斯正在利用最具威力的商業模式來達成此目標，無論這些商業模式來自哪個行業。
第六張面孔：設計師 特里什 • 帕帕達克斯（Trish Papadakos）
個體經營者/ The Institute of You
公司
關注 ：找到適當的商業模式來發布創新的產品特里什是一名年輕的天才設計師，她特別擅長抓住想法的本質，然後把它編排到與顧客的交流中。目前她正致力於自己的一個想法，為正在轉換職業的人提
供服務。經過數週調研，她現在開始了設計工作。特里什深知必須找出合適的商業模式把自己的服務推向市場。作為職業規劃設計師，她瞭解自己每天都面對的那些顧客。然而，因為缺乏正規商業教育，她需要詞彙和工具來實現其宏偉藍圖。
第七張面孔：勤奮的創業者 伊卡柏•卡迪爾
（Iqbal Quadir）
社會企業家 / 格萊珉電話公司
（Grameen Phone）
關注 ：通過商業模式的創新帶來積極的社會和商業的變革伊卡柏一直不停地在尋找能產生深遠社會影響的創新商業模式。利用鄉村銀行的小額貸款網絡，伊卡柏的革命性商業模式已為超過 1 億的孟加拉人帶來了電話服務。他目前在尋找能讓窮人負擔得起電費的全新商業模式。作為麻省理工學院列格坦中心（Legatum Center）的負責人，他正在藉助業務的創新推廣技術授權來促進經濟和社會發展。
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