龙瑞美业
由于商铺价格高于商品房，一倍左右，许多开发商在造房时，把能做商铺的地方全部开发馨尽，使商铺过剩现象突出，由于小区入住率偏低，新开业的商铺很少，就是开业了的商铺也因人口稀少而赚不到钱，只好关门大吉。
农民进城，也会到商业繁华的老城区，就是新城区的居民也是习惯到老商业街买东西，所以商铺还是旧城繁华些，租金偏高，租用率高，而新城区租金偏低，还难以出租出去。
电商的冲击，也是商铺难以出租的重要因素。现在的年轻人，都是网上购物。又便宜，又快捷，还能送货到门，出了质量问题还比较好解决。所以很多人都是选择网购，而不去实体店了。
随着服务领域的不数扩大，有很多的服务还是会选择在实体店内做，会逐步缓解一下商铺供大于求的局面，但要想实体店还象上世纪八九十年代那样辉煌，可能只能做为一种泡影了。
民谚民俗民间故事
哎，说多了都是泪啊……
我自己有经营一家电脑周边设备的门店，现在将近入不敷出，关门大吉了快要，亏本转让都没人接手啊！
你们看空荡荡的一天天的！
通过我这么多年的分析，我总结了几条，为什么实体店生意不好做且不好转让的原因，希望和大家交换下意见:
1.受我国整个的实体实业经济环境不景气的影响，投资环境不理想，做的人也就少了！
2.在互联网高速发展的阶段，实体店必然首当其冲。随着网购的成熟，快捷方便，各式物品应有尽有且价格相对更低，更多的人选择网上购物，实体店受到冷落！
3，那就是经营成本的增加。随着房地产经济几何式的增长，房租也在不断的攀升，再加上受到环保的制约，好多供应商都停止了生产而导致商品价格的提升，还有雇工的工资，这么多费用产生怎么去跟网上竞争！
4.算一数给大家，拿我店为例，租金5万，转让费3万，货品3万，装修3万，共14万，没错，现在你想开家店的投入最基本都得10几万，没什么人买东西，得干几年才能回本？谁还转你的店，喝西北风吧！
不过，互联网再怎么风行，在服务，售后，品控，把关这几方面也不可能替代实体的，我相信，只要与时俱进，多学习线上线下相结合的模式，实体优势也会提升的。
如果觉得说的对的请伸出您的大拇指给个赞吧👍
禾大先生
本人亲身经历了，去年的实体店倒闭大潮，因此有权利回答这个问题。
互联网电商对实体行业的冲击非常大
不要妄图去抗衡这股浪潮，除非你有非常雄厚的实力，钱多者当然怎么玩都不为过了
实体店租金过高，大多数人在养活房东
现在市面上的生意大多利润较低，像餐饮店，饮品店，服装店等，只有靠大量走货，或者大量顾客惠顾才能挣到钱，因为价格透明，客单价没办法做很大个更改。一旦量做不上去，店铺就会陷入恶性循环，那么就赶紧关掉吧。然而大部分店主除去租金，人工，税收，材料等费用之后，发现自己差不多不剩什么了。
没有独特的理念不要去开店
现在的市场，处于经济过剩的时代，所有你能想到的几乎都有人在做，那么你如果还沿袭别人的老路，在顾客口味变化很快，市场模仿能力超强的今天，只有死路一条。
现在的社会，大多数人都有创业当老板的想法，在“大众创业，万众创新”的今天。自谋出路本来是一件好事，但是时代的炮灰也是非常多的。工作不能大富大贵，起码还有面包吃，创业一旦失败你可能连面包都吃不上了，而这个几率很大。
当然也不是不能创业了，创过业的人都知道，这东西有瘾，一旦有好的机会还是要努力把握的，前提是不要做愣头青，没有充分的准备，调研就去下海游泳。\n
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豫见五羊
前几天还和朋友说呢，现在生意那么难做，店铺那么难转，她没几天就转掉了，甚至还没贴“店铺转让”的字样，只是在店里顺口说说，就有人上门来问了，她还舍不得转，人家催着她转，后来转了35万，她转来才15万，真的太厉害了，她告诉我，年房租7万，隔成一大间和一小间，大间开便利超市，小间租给别人可以收4万一年（刚空出），后面还有个很小的仓库租给别人做房间600一个月，相当于她自己都才出了24000的房租。不可思议的是，她和那个要转她店的人说，我店转给你我做什么，我就没收入了，不能一天到晚的玩啊？要么你把小间给我做，免收一年房租，我顺便教教你们怎么做生意，等你们忙的时候，再教我儿子老公帮你们搭把手，最后那个人竟然答应了，第二天钱结清签协议了。真的太厉害了，我都傻眼了，我还开玩笑，我说那个人是中了你的迷魂药了还是傻了。（最主要是她知道内幕消息，过两年那里可能要拆，所以转出去了，不过她在开的时候生意是很好的）
罗氏丁的来历
朋友开了两年的小饭店，当时接手的转让费是4.5万，生意一直不温不火，每个月能赚2000块钱吧！也就是说赚的钱还不如上班挣得多，而且很辛苦。现在想尽快转出去，报转让费2.5万，几个月了没有人接手。生意真难做，我很佩服那些现在还想开实体店铺的人的勇气。可以这样说你拿几十万上百万去投资一个实体店铺，赚钱的可能性只有1%，我们经常去的一家饭店几年前中午你不提前预定肯定没有位置，现在任何时候去除了我们我没有看见过别人。
刚来这个城市的时候租房在市中心，每天早上六七点就开始挤一直到晚上十点左右还很挤，以后经常去市中心也是人挨人挤不动。自从开了车多少年不敢去市中心，没地方停车啊！而且在那个地方半个小时一个小时移动几百米是常事，以前只要谁让我开车去市中心我跟谁急。去年开始，今年又去了几次市中心，我发现市中心的概念已经没有了，市中心的人和车还不如平常的街道，大家基本上都不怎么上街了，人们的生活模式已经发生了很大的变化。
若干年后还有市中心的概念了吗？前几天我在头条写了一篇文章《大街的车变少了》很多网友不信，我在继续观察，街上的车确实变少了，但是节假日前和下雨天车变多了，说明大家腰包确实瘪了，平时车放家里不开，节假日来开开，下雨天开着方便一点，交警在路上都没有以前那么忙了。大家钱包瘪了没钱消费，网络购物的冲击，实体店还怎么开？互联网到处烧钱似的模式确实对整个社会的经济是有影响的，任何东西都有成本，你低于成本价砸钱剥夺了其他人公平参与市场竞争的机会，让那一个领域都无钱可赚，还有就是购房透支了大家太多的消费能力。 创业特种兵传递快递物流信息分享创业心得！
创业特种兵
我有断时间在楼下小区转悠，专门和楼下商铺老板聊天，我就以他们的境遇来回答这个问题：
第一个是饮食店，两公婆想发财，于是在一个小区街道转让过来一个门面，做XX鸭，顶多坚持了两个月，就搞不定房租了。
于是做了一个“聪明的决定”，白天两个人出去打工，晚上开门做生意。
第二个是小菜店，跟这个店铺相隔三间的门面，以前是一对四川夫妻租下来卖小菜的。
随着同街人看到他们“发财”，于是也开一间一模一样的店子，而且扩大的经营范围，增加了卖肉卖鱼各种调料等项目，一家人经营。
去年年底我见到老板娘，她跟我说：儿子已经带着老婆孩子回老家了，他们这个店还开一年就关，合同到期了。
以前有一对勤劳的湖北夫妻开的早餐店，老公每天早上送包子去其他店铺与工厂机关，老婆在家里卖粥、小笼包。
秦师团
本人2015年租了一间铺，在县城上，转让费三万八租金5千，押金8千，是家饭店，里面有桌子椅子碗筷之类的，都得旧了，当时心急就顶来做，做牛杂火锅，刚开始生意还不错，过一头半个月就不行了，后来想了各种办法，都是没生意，开张到结业四个月时间，亏了十几万。
旺铺转让的纸，贴在门口一个多月也没转掉，很多人来问都说租金太贵了转让费贵，后来我说不用转让费，直接租出去，把押金要回来。过了差不多两个月都没租出去，实在吃不消，就自己撒了，转让费押金一毛也没收回。
偶尔路过看到店主写的旺铺招租，一年多也没人租，可见生意有多难做，做一个死一个，我再也不想开店了，安安心心打工每个月领个固定工资多好。
小哥哥平安一生
有一年我在一小吃街上干小吃店，作为本地人知道那条街有信儿动迁了，所以房子快到期我找房东商量，能否先交半年的房租，房东很给面子告诉我 规矩乱不得，您要是干不了了退房没关系。我正好顺坡下了把房退了。
再我清店面时有几个外地人热火朝天的装修新转的两间门店，装修快完的时候听到有拆迁的荒信儿，直接找房东去，房东告诉他们放心干吧，不会坑你们。
几个人把店搞起来还挺红火，可惜好景不长没干3多月那条街就被拆了，最后房东只赔他们点搬家费。
所以说干实体店一是地势，二是遇到一个靠谱的房东，三是有自己的经营思路，四是店面的开销，再有就是你有没有那个运气。每个人做一个项目前总是往好的发展拓展思路，却不知你前进的每一步都会有坎儿，哪一步迈不实你就会载跟头。
好的地势店面先期是一铺难求，其中不乏有混水摸鱼之辈。有闲钱有人脉没经验的主，这种人最敢投资，把钱打水漂的也多。占据好的地势经营好就自己干，经营不好就想赚个转让费的主，生意也好不了哪去。急功近利我们的通病，全心全意干好一事业的人不多，归根结底大的环境影响是有，最根本是还是我们自己。
我不吸烟39452413
这个本人有点小小的发言权，刚刚干倒了一个生意，赔的一塌糊涂，呵，不说了，回答问题。
空铺多，没人接手，生意难做，是表象，是人们能看到的直观现象，而这背后，有非常多的因素。
空铺为什么多，生意为什么难做？
A、经营场所的转变，上个世纪90年代，做生意的经营场所发生了变化，各种各样的生意开始从街铺进入了商场，进了shopping mall。这就大面积有造成街铺降租，甚至空铺。而商场在近二十几年的开发建设过程里，是越建越多，也越建越大，动不动就是上百万平方米的SHOPPING MALL 。而商场越多，竞争也就越大，生意也是越来越走下坡路，商场里换铺率是越来起高，出现空铺的商场也屡见不鲜。
B、经营模式的转变，说起来就是消费模式，从实体转向了网络，从线下转向了线上，而且在这个时间点上，各类消费方式都希望在线上争个一席之地，正是一团混战的时候，说实话，大佬们混战，死的都是小鱼小虾，到时候难做的还是做小生意的。
C、整体经济下滑，确实，经过改革开放的发展，国内经济高歌猛进了很多年，但总要留出休养生息的时间来，再加上如今是信息时代，各类信息已经很透明，负面信息传播时间短速度快，造成的影响也很大，个人觉得，经济下滑并不有人们传的那么恐怖，只是此类信息被信息社会给放大了。
D、创业数量比例增加，近十几年，随着对经济发展的过份追求，加上成功人士信息的各种吹捧，大批的年轻人加入到了创业的队列当中去了，有不完全的数据统计称，失败比例高达90%，成功的仅有10%。可想而知，失败的比例也就是关铺关公司的比例，当然随着创业潮的退去，可能空出来的余铺和办公室会更多。
我不下地狱_谁爱下谁下
商业的消费习惯、商业空间、消费环境、商业工具都发生的全新的变化：这些全新的变化致使传统的商铺生意难做是正常。
传统的商铺难做核心有５大原因，具体简单的分享如下：
１、商铺租金成本高：这个是无法回避的，所以租金高是让实体生意难做的一个核心，千万别盲目怪互联网；
２、传统商铺的大量的“同质化经营销－坐店的等客经营－产品供应链缺少优势”：这一系统的运营问题，是致使实体商铺难上加难的第二个主凶。
３、经营者的“不自强”：面对时代的全新变化，却仍旧“视而不见，无动于衷”，甚至还打击－否定－谩骂攻击这种全新的改变，这种思维不淘汰才怪。
４、互联网全新商业－工具－成交方式－消费方式等，对实体的冲击：这是个事实，我们必须要面对。
５、个体单打仍在试图与“大的航母”对抗：现在商铺还是“夫妻店”个体经济已被淘汰，若无法被大平台赋能，仍是坚持个体单打，必定会越付出越失败，投的越多，赔的越多。
当越来越多的人认为：实体难做时，当绝大多数的人都说“不行”时，聪明的人却在思考：这才可能是一次新机会：
实体商铺的数量一定会越来越少，但一定要越来越好：优秀的实体经营者是互联网新零售的核心，线下永远是支撑，但绝大多数“没有能力做到”，实体店不是被淘汰，而是正在升级：比如线下实体+线上大供应链商城平台，早就在某些创业群体中引爆了……
每一次的财富巨变往往都是伴随某个领域的落没，实体也是这样，我认为实体的潜力巨大，机会来了，但很多人认为：这就是扯蛋，实体赔钱，是大坑。这就是思维观念、眼光和所处的格局不同。
总结：
实体店一定会越来越好，只不过“少一样东西”，现在大家都在急着加这样东西。实体店会越来越少，但一定会越来越好，越来越牛……
未来一定是富人和精英没事逛实体店，而底层的却完全依赖网购：实体店一定是未来精英的必需服务体。
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今日头条孙洪鹤：互联网创投、创业导师、品牌营销专家，《创业五部宝典》主编、知名自媒体原创作者，每日更多原创请关注，若认同请帮忙点赞－转发一下。
