隨著2018年短視頻風口盛勢，短視頻綜藝應運而生。從微博重點佈局短視頻產品到各家短視頻平臺的自制短綜，這股新興熱潮正處在迅猛增長階段。
這在如今以內容化為主導，小體量綜藝層出不窮的泛娛樂大背景下，並不十分令人意外。那麼，《哇！看球》這檔將偶像空降俄羅斯，看似僅為世界盃逐熱浪潮中一員的短視頻綜藝，到底是如何實現播量數據與商業表現的雙贏的？
哇唧藝人+優質內容，家族綜藝的再出發
在各大視頻平臺短視頻綜藝的激烈競爭中，微博憑藉自身的社交優勢與明星展開深度合作，與多類型藝人開始不同的綜藝嘗試，而《哇！看球》則是短視頻綜藝中的異類。比起單為一位藝人的定製內容，哇唧唧哇憑藉自身藝人優勢，在節目中投入8位藝人，強化家族概念，產生偶像少年間多樣的化學反應。配合旅遊這一綜藝主題，充分地展現青春、陽光、能量，為觀眾帶來更豐富的觀看體驗，也為品牌植入提供更多樣的植入空間與日常自然感。
另一方面，八位不同藝人其垂直面向的粉絲量及領域擴大，有助於節目的進一步傳播。不同的偶像凝聚，其帶來的影響無疑也是大於其本身的。截止到8月3日，#哇！看球#的話題閱讀量已破3億，節目播放量更是突破了2億大關，僅有90分鐘正片體量的《哇！看球》項目，數據表現令人非常驚喜。
粉絲互動+定製環節+趣味口播，品牌植入的創新組合
正片10分鐘，直拍3分鐘之內，這是《哇！看球》的節目時長，卻是一檔彙集了八位偶像、飛到莫斯科當地、手握世界盃球票，以年輕偶像的視角深度體驗莫斯科的綜藝，如此小的節目規格令人意外。
比起同期世界盃綜藝的看球脫口秀模式，《哇！看球》無論是前期籌備還是拍攝執行上都在難度上有所增加，如此小規格的綜藝似乎並不能使品牌商產生投放興趣。但在上線的正片中已經有去哪兒網、漫遊超人、維信卡卡貸、瑪麗黛佳等多個品牌的創意植入，而且它們都在小規格投入下，達到了傳播物料、熱點結合、粉絲流量等多維度的品牌回報，這或許是短視頻綜藝一次成功的品牌植入嘗試。
《哇！看球》的植入模式立足於當今的社會化營銷，將粉絲經濟、品牌定製環節與藝人消費示範相結合，不僅僅是創新，也是迎合現如今的品牌傳播趨勢。
比如《哇！看球》與去哪兒旅行的合作，前期在去哪兒APP中設立哇唧family專屬投票頁面，由粉絲投票決定前往世界盃的藝人。粉絲對藝人的應援天性與熱愛度促使他們在去哪兒APP進行規模化的投票。由此產生強互動性的用戶引流，併為去哪兒網新推出的趣浪平臺產出了第一批UGC內容。據悉，此次活動為去哪兒網獲得了淨百萬的粉絲投票數，可謂是一次成功的合作。
而在與漫遊超人的合作中，產品性能在節目中得到全面的展現，並且漫遊超人也利用此次植入在世界盃期間進行一定規模的傳播投放，其使用的人物海報、視頻等主要傳播物料都來源於《哇！看球》，這一合作模式實現了品牌、節目與藝人的三方深度合作。
除了這兩個與旅行強相關的品牌合作外，第二期露出的瑪麗黛佳植入則是充滿日常性。出現在偶像日常生活中的互動情景，都將瑪麗黛佳直接融入偶像生活中去，形成品牌價值與產品使用上的消費示範。
而最後在北京錄製的看球會部分，《哇！看球》與貝殼租房實現了一次場景化的成功植入。
參與看片會的八位藝人來到貝殼租房公寓進行了遊戲互動、球賽觀看等環節的節目錄制，通過正片展現了貝殼租房的優質居住環境，並通過八位藝人的多樣口播實現了宣傳物料上的產出。
值得一提的是，八位成員還在貝殼找房APP進行了主題點贊活動。活動獎品不只是禮品、簽名照等常規禮物，還有為偶像獲得房屋居住權的實體獎勵及開屏、banner等線上曝光資源，使得粉絲競相battle完成千萬級點贊數，貝殼找房APP下載率完成直線式上升。
從品牌投入到節目播出，只需要不到兩個月的時間，但後續的內容發酵卻能帶來出色的傳播效果。在social廣告時代，植入一線綜藝並不是唯一的曝光渠道，播出週期短、內容小而精的輕綜藝項目也將是一個成效較好的投放選擇。《哇，看球》能讓品牌以極快的速度進入世界盃熱潮中，不僅產出了優質的傳播物料，還讓品牌到達了俄羅斯，實現了真正意義上的融入。
偶像流量基墊+世界盃熱點加持+播出週期快速，這三點足以使《哇！看球》被品牌商青睞。出色的內容質量與把握受眾取向使得節目成為同期綜藝中的佼佼者，而哇唧唧哇的後續家族輕綜藝是否能再次獲得成功，產出與《哇！看球》同等的優質內容，拭目以待。
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