赴深圳東莞學習考察心得體會
區市場監管局主要負責人 盧永財
這次去深圳東莞考察，我最大的感觸就是要徹底解放思想，徹底轉變觀念。
思想不解放，發展就邁不開步伐。深圳是改革開放的最前沿，是創新創造的發源地。深圳這個城市，常來常新，每一次到深圳去都讓我深刻感受到“效率”和“速度”的震撼。舉一個例子，深圳這個地方3月份來的時候這個區域可能只是一片水窪地，12月份再來就拔地起了企業公館、商業綜合體、標準化產業園區，綠化、排水、道路平角路口等所有的設施都是高標準的一步配備到位，完全看不出當年建設的痕跡。
這次的南方之行，我們參觀了松山湖市民之家。讓我感受頗深的有三點：一是信息全面共享。松山湖市民之家已進駐27個部門，1006個業務事項實現“一門集中”，通過信息共享平臺，避免了相關材料的重複提交等問題，真正做到了讓群眾“只進一扇門”。二是提供全方位服務。市民之家配備有免費使用的複印機、打印機、電腦等公共服務設施，辦事群眾只需攜帶單位企業公章就可辦理所有事項，所有的網上填報材料均可在公共電腦上現場核查、現場修改，大大提高了辦事效率。三是辦事環境人性化。松山湖辦事大廳環境優美，供應免費咖啡和飲用水，還設有母嬰室、圖書閱覽室等，通過細緻入微的人性化服務，切實提高了人民群眾的獲得感。
這次學習回來後，我的心情十分沉重，深切的感受到我們和深圳東莞的差距之大。這主要是思想觀念上的問題，我們的思想解放不夠，迫切需要我們全面剖析自己、全面自我否定工作思維方式，對標廣東兩市找差距，學習經驗促發展。作為經開區層面，我們要儘快建立完善政務服務信息平臺，通過開通微信公眾號等新媒體平臺方便市民辦事，增強服務效能，實現政府部門與市民的互動與溝通，最大限度的壓縮登記註冊流程，減少不必要材料的重複提交。
對於經開區下一步的發展，有幾點建議。一是建立完善經開區產業園區體制機制。從籌建、建設、招商、運營、管理等方面制定出切實可行的、具有激勵性的發展機制，真正實現以園區帶動經濟發展。二是做好孝婦河“水”的文章。經開區目前是單一的“路軸”佈局，實現張週一體化後，組群式優勢還沒有充分釋放和發揮，基礎設施配備不夠、共享度不高，區域各自為戰、城鄉二元等問題還沒有得到有效破解。建議增加以孝婦河為核心的南北向“水軸”，實現“水軸”“路軸”雙軸發展。以孝婦河“水軸”為主線，加快複製建設深圳萬科企業公館、歡樂海岸商業綜合體等產業園區和公共服務項目，讓經開區成為全市獨具特色的人氣財氣的聚集區。三是加快人才公寓廉租房建設。良好的生活環境是人才強市建設的重要內容，也是吸引、留住人才的重要因素，更大力度地保障優待人才，切實加快人才公寓建設。
我們要清楚的認識到，與深圳東莞相比我們在營商環境上有很大的差距。但我們更應看到，全國第一個新舊動能轉換綜合試驗區已在山東設立,這是山東加快新舊動能轉換、推動高質量發展的重大機遇，同時也是我們經開區深化放管服改革、建設一流營商環境不可多得的契機。我們要做深化改革的排頭兵，提高站位,緊緊牽住新舊動能轉換這個牛鼻子,以“一次辦好”改革為抓手，放權更精準、改革再深入，進一步大膽解放思想，創新體制機制,激發活力，努力建設機制活、產業優、百姓富、生態美的淄博經濟開發區！
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