屈臣氏曾和欧莱雅合作，在今年初推出了美妆概念店，命名为colorlab by Watsons。
自第一家美妆概念店开业以来，彩妆产品的年度销售总额已提升了74%，因此，尝到甜头的屈臣氏便提出今年内在国内将继续增设50家同类型店铺。
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美妆概念店只是噱头吗
相信很多人都会发现，现在的品牌都爱把新开的门店取名为“概念店”，但也就是运用了最简单的营销手段：门店装修升级。
所以，在很大程度上来看，所谓的“概念店”也仅仅只是商家的一个营销推广手段而已。那么，屈臣氏新开的这家美妆概念店，也仅仅只是噱头而已吗？
和屈臣氏门店原本白绿相间搭配不一样的是，colorlab门店装修采用了黑色系，更能体现出化妆品的高级感。纵观大部分彩妆门店，如妍丽、丝芙兰等店，都是采用了黑色装修。
彩妆市场的发展势头虽然还不错，但是多数消费者都更倾向于线上购物。迫于电商的压力，colorlab便把门店的定位侧重于彩妆体验上。
colorlab进门处就是彩妆互动体验区，店内多个区域都设置了LED显示屏。店内的彩妆师会向顾客提供专业的化妆意见及技巧，顾客也可以在店内自由配搭不同产品，体验不同妆效。
另外，colorlab还贩卖了一些原本屈臣氏没有的品牌，比如韩妆the SAEM、I'M MEME等。
也就是说，colorlab主打的就是一个“美妆体验”的概念，进一步强调了美妆线下的消费场景。令人遗憾的是，屈臣氏第八代门店引入了AR虚拟试装、智能皮肤测试等科技设备，colorlab却没有。
不过，从业绩上来看，屈臣氏也确实从colorlab上面尝到了不少甜头。自该店开业以来，屈臣氏彩妆产品的年度销售总额已提升了74%，这也就是为什么屈臣氏会放出未来将再开50家店的原因。
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屈臣氏与盒马谁更胜一筹
现在是个人人都拥抱新零售的时代，屈臣氏也不例外。虽然乍一看屈臣氏的品牌定位和盒马鲜生根本没有关系，但其实它们都有两个共同点：做自有品牌和加码电商平台。
盒马鲜生一直有个愿想，那便是想要在未来三年内，实行店内50%的商品都来自盒马自有品牌。
屈臣氏一直都有它的自有品牌，这是大家都知道的，现在门店有售卖的商品也有20%来自屈臣氏的自有品牌Collagen。
自有品牌明显是一个行业趋势，小米、网易、淘宝等都在做同样的事。就像屈臣氏和盒马一样，它们原本只是一个售卖商品的渠道，但现在却在不停把渠道进行品牌化。
从这方面来看，屈臣氏因为深耕自有品牌多年，所以无论是在品牌知名度还是产品供应上，都要比盒马更胜一筹。
再来说说两个品牌的电商平台。
在盒马鲜生的卖场里，顾客几乎都是通过APP扫码下单，即使没有去卖场，依托阿里系收集的大数据和人工智能，盒马鲜生也能够准确识别区域内消费者的需求，并通过盒马鲜生的APP实现精准推送。
屈臣氏则是发力自家官方APP“莴笋”，希望通过APP定位服务为屈臣氏门店反向引流。消费者可以通过查找附近的门店，在APP线上下单并到指定门店自提取货，或者选择就近门店发货，享受2小时内送货到家。
盒马因为背靠阿里，所以在电商平台这一方面，很明显要做得比屈臣氏到位一些。
对于注重技术运用和消费体验的新零售来说，始终以服务消费者为中心，不断强化数据等资源的创新整合运用，保持对人们消费需求的敏锐洞察力，是不变的发展前提。
屈臣氏和盒马鲜生都在对方擅长的领域慢慢探索着，在全渠道融合这条路上，不管是盒马还是屈臣氏，还需继续努力。
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