陝西網訊 今年以來，咸陽市秦都區緊緊圍繞工作目標和任務要求，堅持“經濟工作項目化、項目工作責任化”，將今年確定為“重點項目落地攻堅年”，通過不斷強化工作責任，轉變工作作風，狠抓任務落實，全力推動重大項目快建設、早投產。
據瞭解，今年該區共安排區級重點建設項目84個，截至8月底，累計完成投資263.61億元，佔全年任務的80.52%，11個市級重點項目，完成投資44.6億元，佔全年任務的85.01%。
為了保證發展質量與生態效益的雙贏，秦都區對重點項目據國家產業政策，結合區情實際，堅持“三優先，三不上”的安排篩選機制，即優先發展高新技術、城市基礎設施、節能環保類項目；不符合產業政策、市場前景和稅收貢獻不佳、投資資金沒有保障的項目不上，通過精挑細選，保證重大項目建設的質量。
分層包抓，包抓落實機制為項目落地發展提供最優營商環境，對於每個重點項目該區採取一名區級領導包抓，一個部門主管，一位項目法人負總責，一套班子抓落實，一套優惠政策扶持的“五個一”措施，全體區級領導和相關區級部門對全區重點項目實行包抓落實制度，負責項目建設中各項協調工作。包抓部門負責協助投資方辦理立項、規劃、土地、環評等手續，並負責協調解決存在問題；項目所在街辦負責徵地拆遷，施工環境保障等，通過多方協作確保項目按期建成達產達效。
優化營商環境以軟環境優勢吸引項目落戶，秦都緊盯改進工作作風持續用力，實行重大項目重點推進機制，積極落實首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、跟蹤服務制等，為重點項目建設提供全方位“保姆式”服務。對特別重大的項目，成立由區委、區政府主要領導任組長的項目促進領導小組，全力促進項目建設。為了保證法士特項目按期建設，秦都區政府主要領導每週五定期召集法士特集團、陝建十一集團、區級有關職能部門的項目建設推進會，親自督促，掛圖作戰，真正為項目建設提供全方位服務。
強化督查，細化考核，實行重大項目督查考核機制保證了該區項目建設的高效推進。該區通過實地查看進展等督查方式，向包抓部門發放提示卡和明白卡，定期通報項目進展。實行重點項目月檢查，季考核，半年巡查，年終總評的考核獎勵機制，做到了形象進度細緻化，問題溝通及時化。
今年以來，該區以園區為載體，深入啟動了咸陽裝備製造產業園建設，全區先後引進了投資50億元的法士特咸陽產業基地項目，投資13億元的正泰電線線纜項目，投資12億元正泰成套設備等一批重大項目，有力地推動了園區經濟的成熟和發展，項目建設真正成為區域發展的聚能環。
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