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转眼间，00后已经开始上大学了，不少90后已经在职场混迹多年。
然而，我们这些90后当中的很多人，虽然已经逼近30岁，却依旧没想好自己的职业生涯到底该怎样规划。
曾经说着“还年轻，不急”，觉得自己有试错的时间成本，但那种自由在转眼间就消失了，剩下地只有对自己的质疑。
我们真的有那么多试错的成本吗？还是说，我们只不过是没有能力为自己做决定，然后编造了一种好听的说法来否认自己的浑浑噩噩？
不过说真的，“不会做决定”这件事，现在真的是一种常态，毕竟我们的教育系统从来没教过我们，它教给我们的只是如何应对考试。
如果你也对自己的未来迷茫不知所措，那么来看看今天这篇文章吧，我们讲点专业的东西，分析一下为什么我们中的大多数人都缺乏做决定的能力。
Obstacle 1:
Putting Too Much Importance on Your “Anchor”
障碍一：深陷锚定效应
这个说法听起来有点玄乎，其实说白了就是：太过看重自己最初获得的信息，之后做决定的时候都以这些信息为“参照”，并且忽略你后来收集到的新信息。
对于我们来讲，这个“参照”可能就是学校这个环境给我们灌输的考试思维：在很长一段时间里，我们的努力方向是一个单一的直线，只要不停地用力就行，总有个分数等在那。
但择业不一样，你需要去调研、去评估、去确定自己需要知道什么，然后还得思考它们对你到底是有利还是有害。
但这太不符合我们长久以来的思维习惯了，会造成极大的心理负担。于是我们中的很多决定退缩到自己的安全壳里、假装自己还能过那种线性努力的生活：只要我每天背XXX个单词、只要我一个月看XX本书、只要我怎样怎样，我的生活就会变好。
不，并不是。你这是在回避问题的本质，你被你自己设定的“参照”带歪了。
To overcome the distraction of anchors, you can try writing down the decision you need to make. Then, list the obstacles and challenges. 为了克服参照造成的分心，你可以尝试写下自己需要做出的决定。然后，列出你遇到的障碍和挑战。Once you understand what's getting in your way, write a series of options, along with the pros and cons of each option. 当你明白是什么在阻碍你时，你可以写下可能的选择，以及每个选择的优缺点。
你要做的第一步就是用这种方法思考一下。
这个过程迫使你慢下来并从各个角度考虑问题，而不是被某个可能的选择或信息所牵制。
Obstacle 2:
Confirmation Bias
障碍二：确认偏误
这也是个我们自己很难发现的盲区。
Confirmation bias, in which we look for and interpret information in ways that support what we believe, can be influenced by a decision to be “right” or wishful thinking. 所谓确认偏误就是从支持自身观点的立场出发来寻找信息、解读信息。你这么做可能是为了表明自己是“对的”，或是希望事情能忘自己想的方向发生。
这个偏误表现在：从单一来源获取信息、避免可能引发心理不适的信息，或“歪曲”事实以使其支持自身观点。
也许你应该尝试以不同的方式思考问题，考虑相反的解释或解决方案而不是你最初的意向。
从多个来源获取信息，并确保在做出决定之前仔细考虑方方面面。
Obstacle 3:
Group Think
障碍三：群体思维
有句老话叫“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”，但是，管理学和心理学方面的专业人士则会告诉你，现实生活往往并不是这么回事。
一群人，常常比单一的一个人愚蠢得多。
群体思维是一个团队倾向于接受常规想法而不愿挑战常规并提出新方法。
而出现这种现象，是因为我们天生害怕拒绝、尴尬或被人嘲笑。
It is a big deal, because what happens is if you're striving for innovation, group think will stymie innovation. It will prevent the big breakthroughs from happening. 这是一个大问题，因为如果你在努力创新，群体思维会阻碍你创新。它将阻碍重大突破的出现。If you're trying to solve a problem or a challenge, it prevents different perspectives from being voiced and brought to the table. It shuts down creativity, and it even shuts down productivity.如果你正在尝试解决问题或挑战，它会阻碍不同的观点表达。它抑制了创造力，甚至抑制了生产力。
如果你需要为自己做些重要的决定，就不要老是害怕违背常规。
你当然需要询问别人意见，但绝不要让别人替你做决定。
Obstacle 4:
Present Bias
障碍四：当前偏误
这也是个比较专业的概念，用大白话讲出来就是：短视。
比起长期的、模糊的未来回报，我们更容易去注重短期的利益。
比如，我们都知道多学点东西、多涉猎知识是一件好事，但它带来的回报可能在很长时间之后才能显现，现在看不见也摸不着；而手边的《王者荣耀》和网络爽剧却能让我们马上享受多巴胺的快感。
Present bias favors immediate rewards over those in the future. The problem with present bias is that it inhibits long-term strategy and forgoing long-term gains for short-term benefits. Overspending, lack of planning, and procrastination can all be signs of present bias.当前偏误倾向于选择当前利益优于未来回报。当前偏误的问题在于它抑制了长期战略并且为了短期利益而放弃了长期利益。超支、缺乏计划和拖延症都可能是当前偏误的迹象。
如果你经常做出冲动的决定，那么在你做出重大决定之前，要给自己一个“冷静下来”的阶段。
学会思考你的决定所能带来的影响，无论好坏。
经常联想一下从今天起10年或更长时间以后甚至退休后的生活，与“将来的自己”保持联系。在面临重要决定时，务必把自己的职业生涯或事业考虑在内。
Obstacle 5:
Personal Patterns
障碍五：个人的行事习惯
除了上面说的那些之外，深入了解你的个人决策模式可以帮助你做出更好的决定。
每个人做决策的模式不同，遇到障碍的地方也会因人而异。
Ego sometimes needs to be checked, to be able to defer to others to bring their specialties through. Assessment tools can also help, especially those that have been proven to be highly effective in pinpointing individual decision-making tendencies.有时需要反省自我，以便能够遵从他人从事自己的专业。评估工具也可以提供帮助，尤其是那些已被证明在确定个人决策倾向方面非常有效的评估工具。
反思自己的个人模式和决策动机。查看你可能特别有优势或者结果没有按照你希望的方式进行的地方。
这么做会很累，也不容易。
但重要的决定从来都不轻松。
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