近日，支付寶app悄悄上線拼團功能，於app首頁出現了“每日必搶”頻道，展示了少數的“熱賣”和“拼團”的商品信息，點擊可以進入相關頁面，商品以低價的日常剛需品為主，包括日用品，低價衣服，家居用品，食品等。下單、以及商品展示等，都和淘寶沒什麼差異，且使用的也是關聯的淘寶賬號。
從內容上看，和拼多多很像，不少人便覺得，這是支付寶攜手淘寶發力“社交電商”。
拼團購，本就是一種很常見的電商營銷模式，拼多多取得了很不錯的成績。快消品、日用品等低價剛需商品，本就自帶些許流量，很利於拼團模式發展。拼多多，背靠騰訊這顆大樹，迅速取得了成功。
拼多多，算不算“社交電商”？不同角度，有不同答案。從平臺導流來看，確實算得上“社交電商”，用戶來源於“社交”，背靠“社交”。從產品生態來看，拼多多自身並沒有什麼社交元素。
支付寶上線“拼團”，和“社交電商”的“距離”則更“遠”。阿里想憑藉支付寶的用戶流量，發展其拼團業務。雖然，拼團的行為必然會存在少許“社交”，但主要目的還是用來導流，支付寶的“拼團”，也並不存在很多的“誘導分享”操作。
一直都是淘寶為支付寶導流，如今，支付寶流量大了，卻為淘寶導流不多。
支付寶流量大，主要還只是作為支付工具，雖然裡面已經有著完整的生態，但為淘寶導流得並不多。畢竟，支付寶的生態，主要是生活服務，而淘寶更像是個雜貨鋪。顯然，支付寶也需要“雜貨鋪”，但需要探索合適的方式。或許是從拼多多找到了方向，又或者早就有一步步的計劃。
快消品、日用品等這類低價剛需商品，還是很適合“支付寶app”的，偶然看到，並且剛好有需要，且價格合適，還是會買的。不過展示的位置、展示方法很重要！目前的位置便比較“深”了，當然，支付寶沒必要去冒險，慢慢測試，慢慢優化，便可以了，穩妥！
支付寶一直在搶奪支付用戶，希望用戶更大頻率的使用支付寶，不少人都參與過的支付紅包活動，便有這方面的用意。額外，支付寶和淘寶都在擴展用戶群體，企圖獲得更多的用戶，一直都“盯著”中老年人用戶，不斷有拉新活動，更有多種實際吸引中老年人用戶的“行動”。
淘寶曾就有發佈過“淘寶特價版app”，意在中老年用戶，雖然內容上和支付寶的拼團很類似，但用意還是不一樣的。淘寶特價版app，盯著的是用戶群體，支付寶拼團，主要是做用戶引流，將流量更大利益化。不過，最終目的都是一樣的，都是為了促進淘寶的發展。
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