9月20日，美团正式在香港上市，当日市值便超预期，达到4000亿市值。今天略有波动，但是总体平稳，说明了市场对其看好。过去的十年是移动互联网在中国飞速发展的十年。得益于王兴和投资团队的战略远见以及团队的超强战斗力，王兴和他领导的美团经历了百团大战，在补贴和价格战中突围而出，通过成功的合并大众点评，最终一举成为中国乃至全球领先的生活服务平台，成为移动互联网时代的标杆。 美团的上市是一个有关顶级创业者和卓越投资人如何抓住移动互联网机会的美好故事。在上市致辞中，美团的创始人王兴特意感谢了乔布斯。王兴之为什么会感谢一位看似和他无关的已故企业家？不是因为赶时髦，这也不是王兴的风格。王兴明白，美团的发展，和移动互联网的发展是完全离不开的。在PC时代，最大的赢家是微软和因特尔这样的公司，但在移动互联网时代，我们可以看到围绕智能终端构建商业生态体系的机会比PC时代丰富了很多，无论是社交、支付、电商、生活服务或出行，每一个领域都可以诞生千亿级的公司。 美团和王兴的成功，充分证明顶级的创业者必须有长远的规划和战略视野。王兴是少有的勤于读书、深度思考的创业者。十年前，我们很多人可能还在怀疑智能手机，或者迷茫于智能手机品牌的选择。但是王兴则看到了当每一个人都拥有一个智能终端后，商业生态将极大丰富的各种可能。 美团的发展，还显示了投资人和创始团队的坚韧和耐心。他们愿意忍受短期的阵痛，通过持续的投资和耐心来获取中长期的回报。美团2017年全年营收高达339亿，但净亏损仍然高达29亿。从业务收入构成看，外卖依旧是重头戏，餐饮外卖贡献了62%的收入，到店、酒店及旅游业务贡献了32%的收入。虽然美团仍处于亏损状态，但公司平台的网络效应和粘性已经建立，这为美团将来通过交叉销售提升业绩打下了良好的基础。仅在2017年，美团超过80%的酒店预订新增用户和74%其他生活服务新增交易用户都是从餐饮外卖及到店餐饮这两个核心品类交易用户转化而来。丰富的服务品类有助于公司降低获客成本、增强用户黏性。虽然目前的财务数据欠佳，市场仍然给与了美团热烈的欢迎。 对于王兴和美团，上市只是一个新的起点。王兴已经收获了移动互联网带来的红利，他需要思考的是，如何维持一家4000亿市值公司的高速增长来回报信任他的投资人？如何从产业链和平台生态的角度来思考和寻找新的增长点？对美团来说，最重要的是，在核心业务获得成功后，如何去拓展新业务，寻找到下一个指数增长的机会？ （作者系上海财经大学数字经济研究中心教授）
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