有些人不願意學習，認為只要吃苦努力就能成功。如果吃苦能成功，最成功的人應該是農民；如果努力可以成功，最成功的人應該是民工。任何人的成功，除了真主的襄助外，就是自己學習的結果。因為只有學習，才能看清方向用對人，做正確的事情。任何時候，選擇比努力重要，眼光比能力重要，學習比勤奮重要。
企業在順利的時候，老闆們並不重視培訓，一旦出了問題，這才“亂投醫”，到處找“大師”，希望通過一堂課就能解決所有的問題。培訓分很多種，素質培訓應該貫徹在企業的各個階段，“臨時抱佛”難有實效。管理培訓的本質就是開啟思路，通過學習各種案例，打開自己的思路，從而產生出適合自己發展的辦法。
有些人對企業文化理解的太膚淺，基本都當作宣傳品。其實，只有當企業文化與員工個人的發展目標一致時，才能培養出人才、留住人才。所以，企業文化是企業的軟實力，是最為核心的部分，像手機的芯片一樣。有些企業以“感恩”為企業文化，但感恩的前提是有信仰，沒有信仰，哪來知感？沒有知感，哪來感恩？
總想快速發達，卻又不想踏踏實實做事的人，其實還沒成熟。因為他不懂得做任何事情，都必須一步一個腳印的道理。對創辦企業的人而言，取巧、碰運氣，是最危險的思想。真主說：“你說：我告訴你們在行為方面最吃虧的人，好嗎？他們就是在今世生活中徒勞無功，而認為自己是手法巧妙的人。”（18：103-104）
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