为服务客户,对目前工作进行改进

8-29 天气:晴

上午与朱工商量关于退货及补片事宜。原来也说过,只是做的不是很顺利,现准备改进工作。

事情是这样的:

关于客户对于产品不满意,或者是质量不合格,不达标的产品;会产生这样的情况,举个例子来说吧,比较容易懂。

这次送货,送货单据上显示,总计300套成品玻璃。

到工地验货后,会出现这样的情况,有10套产品不合格,不达标,或是烂掉了等原因,客户只签收290套,其余的10套不计算在本次送货内。

原来的解决这种问题的情况,对于个别散户,小客户来说,为了对账方面,会让客户签收300套,然后补齐玻璃,写在备注上面;

由于大客户单据过多,成千上万套,几十车几十车的送货,两三个月,甚至半年时间,对账也不及时,整个工程量时间太长,就会出现忘记、漏掉等情况。

为服务客户,对目前工作进行改进

现在改为,客户实际签收多少,我们公司相关部门就全部以客户签收数量为准。客户签收为290套,我们就记账为290套。

至于相关软件单据数量,全部由公司内部修改。此次发货300套,改为此次发货290套。

这样做的好处在于,像上面讲到的,总计300套,第一次送货,客户签收为290套;其余不合格玻璃,工厂补出成品后,再发给客户签收10套。这样客户订单为300套,最后客户收货数量也为300套,对账就不存扯皮现象,就算再多的单子,最后订单与发货数据也会准确。

这上面写的是让销售业务员了解的,以后给客户对账就按客户实际签收为准,以此方法对账,会计那边我们在一起商量过了。

为服务客户,对目前工作进行改进


然后说公司内部事宜,司机带客户签字货单后,这10套玻璃要从发货单据里修改,把所用ERP软件上面的300套,减去不合格产品,反审修改为290套。

然后开补片,相关操作为,要在此单发货明细中,先记录是哪个箱号哪个尺寸,可在发货单上简单标记出来,以方便开补片和打印标签时找寻。

做出成品玻璃后,再重新打印发货单。

开补片要注明玻璃不合格原因,方便每月统计。司机拉烂玻璃月未统计时要注明单价,方便算运费时按相关合同结算。


为服务客户,对目前工作进行改进

另一个事情,关于销售订单和发货单据。

发货单,黄联在发货前给财务,绿联给司机;剩下三联客户签字后,蓝联给客户;红联、白联,带回工厂放我这边。

销售订单,白联给财务;红联和黄联放我这边。

以上所说事宜,自9月1日起施行,各相关部门请注意。


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