一位大佬说过“只要你还在创业，只要你还在这个大的行业里面，我相信绕来绕去都会遇到红杉，因为红杉总在那里，而且总是冲在最前面。”
他就是红杉资本全球执行合伙人沈南鹏，一个中国资本界传奇性的符号。
熟悉投资圈的人都知道，沈南鹏的人生履历堪称完美。如果要用一句话形容他目前为止的人生，最贴切的话就是：从胜利走向更大的胜利。
沈南鹏是携程旅行网的联合创始人及董事，并曾长期担任公司总裁及首席财务官职位。他也是如家连锁酒店的联合创始人及联席董事长，现为红杉(Sequoia)中国基金的创始及执行合伙人。
在加入红杉资本之前，沈南鹏曾以个人身份投资了包括分众传媒、金丰易居、一茶一坐、岩浆数码在内的很多公司。截至2008年末，红杉资本中国基金已经投下了包括高德软件、匹克运动、人和商业、利农集团、麦考林商业、宏梦卡通、文思软件在内的52个项目，总额近3亿美元，成功退出了3个项目。
周鸿祎曾这样描述沈南鹏，他说沈南鹏就像海里的鲨鱼和陆上的杜宾犬。鲨鱼只要闻到血腥味，就会不顾一切地冲过去；杜宾犬则体态优雅，但具有极大的耐力和速度，总是斗志昂扬。
小时候，沈南鹏最喜欢的“游戏”是“在少年宫数学组里做数学题”，从初一到高三，他每个星期日都耗在那里接受数学训练。
15岁时，沈南鹏遇见比自己小一岁的的梁建章，两个懵懂少年一起参加了1982年第一届全国中学生计算机竞赛，两个数学“神童”也都同时获奖。
“那时候，我一点不觉得苦，就是喜欢遨游在数学世界的感觉。”
此后，沈南鹏顺理成章地进入上海交通大学数学系。4年后，他赴美攻读哥伦比亚大学数学博士。
“以前，我一直以为自己是数学家。”到了美国，他忽然明白了一个道理：中国人是误把熟练当成了天才。“以前我拿奖，可能是因为我很熟练。”
意识到自己并非一个旷世罕见的数学天才，一年之后，他决定改读耶鲁大学MBA。
“因为学MBA和数学有点关系，还可以把以前的知识用起来。如果去当医生或律师，就一点关系都没有了。”
美国的生活也让他开始接受了商业的洗礼。他由衷地认识到，这才是自己真正的兴趣所在。
上世纪九十年代初，中国人念商学院的很少。当沈南鹏把自己转专业的想法告诉母亲的时候，母亲却以开放的态度接受了。
“我母亲以前就是一个国有企业的负责人，也许冥冥之中，经商还真是一种家族的遗传吧。”
沈南鹏的母亲正是龙游亚伦造纸厂改制前的最后一任厂长邵南燕。1984年之前，龙游造纸厂一度濒临亏损边缘。
邵南燕上任之后实行了厂长负责制，造纸厂开始出现好转，并成为县里的先进企业。母亲做事的雷厉风行，也对沈南鹏之后的事业产生了深远的影响。
1992年，沈南鹏从耶鲁大学毕业。那时候，MBA毕业以后，通常只有两种选择，第一是进投资银行，第二是咨询公司。
当年的美国人认为让中国人在美国做投资，几乎没有任何优势。
“美国人从小浸润在资本市场中，十五、六岁可能就炒过股票，20岁自己开过公司。而中国留学生一般都是一路读书过来，没有什么经商经验。要说服美国人聘用你，很费力。”
所以，即便沈南鹏握有耶鲁大学MBA文凭，可同一年哈佛有700名MBA毕业生、斯坦福有400名MBA毕业生，竞争仍然十分激烈。
幸运的是，世界上没有白走的路。沈南鹏凭着超强的数学思维能力，被花旗银行看中，就此踏入华尔街。
多年之后，当邵南燕被问及儿子做投资是否受自己影响时，她谦逊地表示，“我比他差远了，但我们都很拼，这是真的。”
【精彩语录】
“创业是什么？每个人都会面临这样大的选择，我想讲这两个相关的词，一个是前瞻性，一个是实用性。”“我想在今年创业是一个非常热门的话题。我感觉这是好现象，如果这比上市更热门那就是一个好现象。创业是什么？每个人都会面临这样大的选择，我想讲这两个相关的词，一个是前瞻性，一个是实用性。”红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏6日在第十一届中国创业投资暨私募股权投资中期论坛上谈到创业心得时作如上说。
“互联网可能是一个快鱼吃掉慢鱼的行业，小鱼未必一定会被大鱼吃掉。”“互联网可能是一个快鱼吃掉慢鱼的行业，小鱼未必一定会被大鱼吃掉。”红杉资本中国创始合伙人沈南鹏9月16日在ChinaVenture投资年会上表示。
“行业太热就要被降温 创业不可盲目追逐”沈南鹏表示，包括团购在内的一些行业目前已相当热门，当行业发展过热的时候就要被降温，因此，他建议，创业者不能盲目追逐任何行业，应该注重前瞻性和实用性。
“团队是企业成长的核心竞争力”首先在中国做创业，无论是中小企业很重要的的就是团队精神，这是一个团队，我们到携程，我们到百度、到阿里巴巴，我们要把营销上面的经验一个非常完整的团队是企业能够成长很重要的核心竞争力。
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