向往天堂的青年

要想准确理解“无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定”的内涵，就必须了解彭蕾说这句话的背景。

话说2013年1月，马云宣布在5月卸任阿里巴巴集团CEO后，有关接任者是谁业内猜测甚多，时任集团首席人力资源官兼支付宝CEO的彭蕾呼声很高。为此，彭蕾专门著文回应，其中写道：

“可能真的已经决定了，全世界都知道了，反正我是不知道。无论谁接任集团CEO，我的任务都只有一个，帮助这个决定成为最正确的决定。”

由此可见，彭蕾的原话只针对继位一事，态度也非常鲜明而豁达：一是，如果选择我，我一定竭尽全力，不负所望；二是，如果不选择我，我也会全力辅佐，确保成功。

事情的结果是2013年3月彭蕾出任筹备中的阿里小微金融服务集团 （即蚂蚁金服）CEO，2015年6月任蚂蚁金服董事长兼CEO，2016年10月将CEO的接力棒交给井贤栋，2018年4月卸任董事长。彭蕾不仅为阿里巴巴的事业版图交出了一份完满答卷，也兑现了自己的承诺。

彭蕾可能做梦也没有想到，由于阿里巴巴、马云以及自己的影响力，当年说过的话已经被别人演绎成了：“无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。”

那么，不管是不是彭蕾说的，理性地看这句话，有没有实际意义呢？

我的答案是肯定的。

这句话有两个关键词。

第一个关键词是“决定”。既然是公司一把手的“决定”，那就代表着公司的最高决策和最终决策，而且这种决策一定也不是轻而易举做出的，哪怕这个决定不是你内心完全赞同甚至反对的，作为他的副手或经理人必须不折不扣地执行，而不是消极应付、阳奉阴违、抗旨不遵。

第二个关键词是“正确”。所谓“帮助这个决定成为最正确的决定”，其实就是交付成果、达成决策目的。这里面还有一层含义，有可能这个决定未必是你若认同的、甚至是错谬的，作为他的副手或经理人必须深刻领会领导者的真实动机和决策意图，在职权范围内加以纠偏或及时提出合理建议，让执行的过程向好的方向转化。

彭蕾曾在不同时期提出作为经理人的行动准则，比如：

2010年在支付宝五周年年会上，彭蕾提出：“……所以我要义无反顾，一往无前，和所有的支付宝人一起往前冲。在这个冲的过程当中，我们需要什么？心力、脑力、体力，一个都不能少。其中，‘心力’是指每个人心里都要有理想之光，有使命之光，要有互相感应、互相激发的力量，尤其是管理人员。‘脑力’，指的是方法、智慧、理性、工具、流程、机制。‘体力’，则是指执行力。只有心力、脑力、体力三力均衡，团队才会有强大的能量。”

2014年在小微金服年会上，彭蕾再次强调阿里文化的核心就是理解客户需求的能力、团队内部的协同能力、思辨的执行力。

2015年在阿里巴巴合伙人团队会议上，彭蕾提出将此前倡导的“平凡人做非凡事”，改为“非凡人以平常心做非凡事”，其中：“非凡人”，指的是聪明、乐观、皮实、自省；“平常心”，指的是保持平凡人的心态；“非凡事”，指的是创造客户价值、做有价值、有意义的事。

管理大师彼得·德鲁克曾在《卓有成效的管理者》一书中指出：对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。我们当然希望同时提高效率和效能，但在效率与效能无法兼得时，我们首先应着眼于效能，然后再设法提高效率。彭蕾的主张显然符合德鲁克的“效能观”。

任何企业，失败可能与一个人有关，但成功一定不是一个人的事。愿我们正确理解“无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定”这句话，而不是以讹传讹，把它理解为不问结果的盲从。

孙健耀573

彭蕾被称为女版马云，这句话是阿里巴巴文化最好的诠释，也是阿里令行禁止的最佳阐述，可以说以战略见长主要务虚的马云最喜欢的就是务实的彭蕾这样的人物。而彭蕾也用她实际的执行力证明了自己对阿狸文化的坚持，哪怕是在公司和老公的两难抉择，彭蕾仍然选择了马云和阿里巴巴。

彭蕾是阿里巴巴的18罗汉之一。蚂蚁金服首任董事长兼CEO，并担任过阿里巴巴的hrvp，非常资深的阿里人。

马云对其给出了最高评价：“彭蕾有着坚定的内心和杰出的领导力......在我们眼里，她永远是阿里小微文化和价值观薪火相传的家人，是阿里巴巴的心灵伙伴。

彭蕾到底是怎么做的？因为什么获得了马云的青睐？

1、到月薪500的阿里创始员工

彭蕾在浙江省财经大学当了五年经济学老师，之后，跟随前夫孙彤宇成为十八罗汉之一，当时只有500月薪。

彭蕾在做了十年HR，可以说是阿里巴巴文化的最坚定的执行者，并且为阿里巴巴选拔了一大批人才，阿里巴巴和企业文化就是她一手建立起来的，也形成了阿里巴巴独特的企业认同感。

2、为工作操守伤害了前夫孙彤宇

淘宝网是彭蕾前夫孙彤宇创立的，对产品投入了巨大感情，但马云准备拆分淘宝遭到了孙彤宇的激烈反对，拆分淘宝网的业务时，孙彤宇提出强烈的反对。彭蕾在阿里人力资源官与孙彤宇妻子的双重角色中，做出了一个复合阿里巴巴价值观的选择——未提前向丈夫透露公司的决定。孙彤宇最终通过公司邮件才知道自己被卸任的消息。

丁磊曾经用一句名言总结自己和网易——一命二运三风水四积德五读书。而运就是选择，彭蕾的选择无疑是明智的。

你还知道哪些企业文化的坚定践行者吗？我先来，华为的任正非

毛琳Michael

马云与彭蕾在阿里巴巴内部的组合，可谓珠联璧合，

我想大家在日常工作中，经常会遇到员工给领导提出工作建议的事情，天檀认为这是非常积极的表现，对这样的态度表示非常赞同和支持，而对工作没有任何建议的员工反而是很可怕的。

诚然，一个公司需要员工思想开放、需要更多的员工为公司发展提出建言献策，但这仅仅是战术执行层面，目的是推动最高领导制定的战略任务的完成。

但有些提建议的员工容易本末倒置，过度思考公司的战略问题（关键词过度），而忽视了自己作为员工应该完成的战术执行层面的基本工作。

有些员工给领导提建议没有被采纳，就抱怨领导如何如何，这种态度或多或少高估了自己，我们不否定真的有些员工能力强于领导，但这可能只是少数。

彭蕾的智慧在于首先非常认可、认同、接受马云的格局和远见，并笃定的追随他，那么既然选择追随，最聪明的举动就是做好自己的配角工作。因为阿里巴巴是一个整体，马云的成功就是阿里的成功，阿里成功了彭蕾当然也成功了。

所以，彭蕾那句经典的话语：“无论马云的决定是什么，我的任务就是帮助这个决定成为最正确的决定”，其实是一种超大格局、胸怀天下的高境界表现！

（咨询加助理公号：LY_1898）

天檀

我非常欣赏彭蕾说的这句话：“无论马云的决定是什么，我的任务就是帮助这个决定成为最正确的决定。”

想起，任正非开除北大高材生的事情，与此异曲同工。

当年，华为招聘的一位北大高材生，写了一封万言书给任正非，结果任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。”

空谈，会误国，也会耽误一个企业的发展。如果真的有这么大的本事，你早就脱颖而出了。

不管是创业型企业，还是成熟企业，最忌讳那种对企业大方向指手画脚或者随意推翻领导战略意图的事情发生。而这种事情，很多时候基本上就等于空谈。

提意见的人，可能会窥见领导意图的某些弊端或漏洞，但你可以在实践中去一点点修正。做到这一点，这才是才华。

而如果彻底推翻的话，那这个企业之前的一切都将要重新修正，付出的代价将无法想象。

但不可忽视的前提是，这个企业已经发展的如此好，难道它以前全错了？

帮助这个决定成为正确的决定，这是真正的能力。提出一大堆意见却不知如何去运作，就是一堆废话。如果一家公司在争论中疲于应付，那效率和结果可想而知。养成的坏习惯就是：自以为是。

当争论成为一种习惯，结果会很糟糕。

事实证明，阿里成功了，华为成功了。但那个被开除的北大高材生呢？

静观财经

“无论马云的决定是什么，我的任务就是帮助这个决定成为最正确的决定”

彭蕾的这句话可以窥见为什么马云能够成功。

马云之所以能够成功，他自己的能力是一方面，更为重要的是，他聚合了最适合一起做事的一帮人，这帮人不仅有强大的凝聚力，还有极强的执行能力。

如果一家公司，有一流的战略，三流的执行力，那么最终连四流都算不上。

但是如果以及公司是三流的战略，一流的执行力，那么很有可能还能跻身二流。

而马云的战略虽然远大，但是如果执行力不够的话，也绝对不会有阿里巴巴的今天。

彭蕾是什么人？她的丈夫，是淘宝的创办者孙彤宇，功高盖主，被马云削权，而彭蕾自己呢？则掌控着阿里巴巴最核心的金融部门。

阿里巴巴的工号，1号马云，2号马云老婆张瑛，3号孙彤宇，4号孙彤宇老婆彭蕾。实际上由于张瑛和孙彤宇退出，而后来蔡崇信变成了阿里巴巴的二号人物，彭蕾实际上相当于阿里巴巴的三号人物。

马云早期其实做了很多看似艰难的决定，但是彭蕾都一如既往的执行。

你可以理解为一支军队，阿里巴巴和其它的互联网公司不同，它实际上是既有互联网的基因，也有传统行业的基因。

当时的阿里巴巴靠着什么来拓展市场？靠的是被称为铁军的地推团队，当时采取的就是一种军事化的管理。

和百度与腾讯不同，阿里巴巴管理靠的是价值观，这种价值观其实就是一种服从的内核。这个内核，上到马云、彭蕾，下到基层员工，都要恪守。

因此彭蕾的这番话，也是阿里巴巴价值观的体现。

佩子临

近来，彭蕾卸任蚂蚁金服CEO，引发业内各种猜测和挖底，彭蕾说过的这段话：“无论马云的决定是什么，我的任务就是帮助这个决定成为最正确的决定。”又被翻出来。事实上，这段话是彭蕾在2013年说过的，当时马云退休，公司内部对彭蕾接任的呼声很高，然而最后戏剧化的是，彭蕾去开拓小微金服，推出余额宝，最后交出了蚂蚁金服这个答卷。

可以说，彭蕾的这句话，贯穿了她的整个职场生涯，她是这么说的，也是这么做的。

1、从受人敬仰的大学老师，到月薪500的阿里员工。

毕业于浙江工商大学企业管理专业的彭蕾在浙江省财经学院（今浙江财经大学）当了五年经济学老师，之后，跟随丈夫孙彤宇（淘宝网总裁，2008年卸任）加入阿里，成为十八罗汉之一，据说当时只有500月薪。

彭蕾在阿里做了十年HR，为阿里挖掘了无数人才。当年BAT三巨头并没有像如今这般成为国企流水线，阿里巴巴局面稳定，淘宝网大有挑战，淘宝商城还是个雏形，天猫尚未诞生，支付宝只是个支付工具，阿里还没有豪气到到处收购企业，买下大半个互联网，一切都是空白，市场还大有可为。

2、加入支付宝，投身小微金服，打造蚂蚁金服。

对于一直以来稳定充当阿里巴巴以及淘宝网支付工具的支付宝，马云显然不满足于它的发展，马云有多重视支付宝呢？甚至有传言说，马云在年会上当场骂哭了当时支付宝的负责人。于是，为了帮助马云落实他的正确决定——把支付宝做起来，彭蕾从HR转岗加入支付宝，带领团队杀入移动支付领域，啃下生活缴费服务这块硬骨头，扩大了支付宝的使用场景和范围，接着杀入金融理财领域，推出余额宝，涉足小微金服，利用背后淘宝小微商家的需求，拓展了小微金服的可能性。就这样，彭蕾凭借一身孤勇，不断试错，拓展着支付宝的边界，将支付宝从一个单一的支付工具，拓展成连接大众生活方式，连接小微金服，连接大数据，连接个人信用的巨头独角兽蚂蚁金服。

3、卸任蚂蚁金服，进军海外市场。

BAT三巨头，除了一直被调侃掉队的百度，剩下的阿里和腾讯一直都奋战在互联网第一线，收割PC时代的大量红利，掌控移动手机端的爆发局面，居安思危是它们的信仰，永不止步是它们的宗旨。传奇的公司都有传奇的掌舵人，看得远，布局深。当年，马云雷厉风行将淘宝网一分为三：一淘网、淘宝网、淘宝商城，分割后的淘宝网反而迎来快速增长期，不久之后，天猫商城上线，双十一狂欢打响。

而如今，蚂蚁金服依然完成了它的使命，坐等IPO，国内互联网基本大势已定，未来的想象空间留给了东南亚市场，阿里集团近期频繁动作，剑指东南亚电商市场，推出印尼支付宝，一手打造蚂蚁金服的彭蕾显然是深耕东南亚市场的不二人选。

彭蕾再次选择听从马云的安排，舍下自己一手打造的蚂蚁金服，接管东南亚电商这篇未知市场。

4、卸任淘宝总裁的丈夫孙彤宇。

与“帮助马云把决定变成正确决定”的彭蕾不同，彭蕾的丈夫孙彤宇却是个十分坚持自我的人。据说孙彤宇的离职，与他和马云对淘宝网发展的分歧有很大关系。从中国黄页时期就跟随马云的孙彤宇，不仅是大名鼎鼎的十八罗汉之一，更是淘宝网的缔造者之一。淘宝网对于孙彤宇，更像他的孩子。或许是对产品投入的感情太深，当马云打算拆分淘宝网的业务时，孙彤宇提出强烈的反对。用如今的话来说，他在阻拦马云的正确决定，于是孙彤宇离职，淘宝网一分为三，如今我们也看到了，淘宝网飞速发展着。

关于无条件执行老板命令的员工，淘宝的对头京东的刘强东也曾有过这样一个故事，当年刘强东打算自建物流，京东某高官发声反对，称京东作为互联网公司，不应该去做重资产的物流，影响公司现金流又在短期内难以有回报。

刘强东却坚持，京东自建物流配送体系这是我的决定，我今天不是和大家商量，是通知大家，请大家依照执行。

不得不说，在这种创始人印记十分鲜明的企业里，创始人的眼光和布局，决定着企业的发展壮大，强势的创始人，需要的是执行能力强的实践派员工。

吴怼怼

看到大家都在对这句话本身进行解读，而且默认这句话出自彭蕾本人。不过，在11号晚上，彭蕾发了一条动态，疑似回应这件事。“无论马云的决定是什么，我的任务就是帮助这个决定成为最正确的决定”这句话，很可能是他人的编造。

一． 为什么大家会那么确信“落实马云的决定”是彭蕾的话

张小龙说：“无论马化腾的决定是什么，我的任务就是帮助这个决定成为最正确的决定。”如果出了这么一条新闻，估计大家都不会相信的，即使张小龙真的说过这句话。

同样毫无疑问的是，“无论马云的决定是什么，我的任务就是帮助这个决定成为最正确的决定”出自彭蕾的口，很多人都不会怀疑真实性。

原因很简单，彭蕾用实际行动落实了马云的决定，成为马云最信任的人。这句话出自彭蕾可信度很高，所以人们也就不会追根究底。而且这句话，也的确有一定的道理，彭蕾换岗是这几天的热点话题，这句话就此传播开了，也不奇怪。

二． “落实马云的决定”≠“落实领导的指令”

就算彭蕾的确说了“坚决落实马云的决定”也不代表她认为下属应该“坚决落实领导的指令”。这句话很大程度也可以理解为彭蕾对马云先生的高度认可。坚决执行领导的指令，首先你得有一个能力超群的领导。遇到瞎指挥的领导，坚决抵制他们的决定才是更正确的做法。

究竟应该怎么做，关键在于自己在组织内部的角色定位，以及本人和领导的能力对比决定。当然一般情况下，下属的能力不太可能明显强于领导，认真贯彻领导的决定是比较稳妥的做法，不求有功但求无过。

但是，“坚决落实领导的指令可以带来成功”这种鸡汤，是毫无益处的。力排众议，顶住上司压力，帮助公司大获成功的案例也并不罕见。从结果反推并不能找到成功的真正原因。如果你的决定比上司还要正确，你坚持己见就是对的，尤其是你还用行动证明了自己的正确性。这个时候另外一种鸡汤就出现了，“坚持做正确的事，你就会成功”。

对于彭蕾来说，她留在阿里巴巴，在阿里巴巴那么多年，目睹马云一步步带领大家走向成功。她对马云的眼光和能力有信心，坚决贯彻马云的决定，当然没问题，非常正确。但是，这不代表，可以概括为“下属应该无条件服从并严格落实上司的指令”。

三． 每个人都有自己的角色

每个人都有自己的角色，认清自己的位置是非常重要的。在阿里巴巴，马云就是决定方向的人，其他人的主要任务就是执行，坚决执行。

如果你的角色类似于技术顾问这样子的人，领导说什么，你都说对。那你可以准备卷铺盖走人了。如果你的领导跟你能力相仿或者跟你差不多，你有事没事出来唱反调，那你也可以卷铺盖走人了。

之所以“无论马云的决定是什么，我的任务就是帮助这个决定成为最正确的决定”这句话显得很正确的原因，正是因为“以为自己比领导高明”的人太多了。如果你永远在找领导的不对，你不如辞职，找到一个令你心悦诚服的人好好干。

如果你的领导不是马云，你不愿意好好为他做事，最正确的做法不是天天唱反调，还为自己的“高明”沾沾自喜。你应该去寻找你自己的“马云”，然后踏踏实实把事情做好。又或者是，你可以自己成为“马云”。

镁客网

不知道这个职场基本规则，为什么会被单独拉出来讨论？

事实上，不论是在体制内还是体制外，一个有战斗力的团队都需要高效的执行力，尤其是要做到“令行禁止”，否则，就会是一盘散沙。

对阿里巴巴这样的巨头也不例外。

当企业负责人决定了要做一件事，上下一致齐心协力才有可能实现。

否则，决定了还在争论或讨论，必然会错过很多市场机会。

从这个角度看，彭蕾说的并无问题。

事实上，阿里之所以能取得今天的成绩，除去顺应互联网和电子商务的发展趋势，更重要的是，阿里巴巴整个团队执行力强，同时期的当当俨然与其已不可同日而语。

再比如说打假，当马云喊出“像治理酒驾一样打击假”的口号后，阿里内部负责打假的部门也是全力以赴。

当然，马云也做过很多不成功的决定，比如重金打造的社交APP“来往”以失败告终。

李俊慧

这大概是所有身在职场的老板们最希望得到的下属样本了，有个这样既有工作能力也有工作意愿的得力干将，是很多企业梦寐以求的事情。

一流的创意加上三流的执行力，和三流的创意加上一流的执行力相比较，显然是有强大的执行力更为关键。企业的高层领导既然身在其位，就有做决定的权利。身为下属，在一个团队中，尽最大可能完成工作任务和目标，达成上司的决定，是其本分。

即使彭蕾自己已经身居高位，有着不可小觑的权利和职责，也依然要努力去执行老板的决定。她的这番话，是一个资深的职场人士表达的工作态度。谁都知道，老板不是圣人，不可能所有的决策都是万无一失，百分百正确的。但是作为下属，当老板决定之后，就应该尽力想办法把事情做好，把上层的决策认真落实。

这并不是说下属不能有自己的主观判断和意见。在公司和企业里，作为下属当然有权利和自由说出自己对事情的不同意见和看法，当你对上级的想法有分歧的时候，你完全可以用正确的方式，和领导认真沟通。

当沟通之后，上级根据自己的综合判断，已经做出判断和决策的时候，那作为下属即使有不同意见也应该尊重上级最后的决策，认真去执行老板的决定。

万一老板真的错了，最后也是由他自己会买单，他自己会去承担这个责任。可是如果你不服从老板决策，擅自行为出现了问题，那你是自己买单，还是让你老板替你买单呢？

所以彭蕾的这番话，表达的是一种认真执行的职场态度，没必要太挑刺，也没必要将其鸡汤化。

独角兽工场

“不听话”是领导最难忍受下属的问题了，比能力不行还讨厌。一个团队，事前可以商量，一旦老板决定了，就一定要有强大的执行力，不然迟早要完。

彭蕾已经执掌了一个诺大的盘子，但是如果他不支持马云的话，后果更加严重。

很多职场新人特别耿直，刚进入职场的时候容易认死理。碰到一些自己和上司不和的意见，表现得比较激进。争论其实也没有什么问题，吵架领导都不怎么会怪你，但即使最后没有达成共识，领导决定了，你就得赶紧切换立场，坚定执行！没什么可说的，如果非要有什么的话，那就是为领导的错误决定提前想好补救措施。

第一，不同位置上的人的考虑是不一样的，领导更多的从大局观上考虑，如果他了但是没有采纳你的意见，那你就没什么好争辩的了。再坚持己见就是狂妄自大。

第二，领导一旦下了决定，就不只是你一个人在工作了，还有很多人都要工作，你不按老板意思执行，就和其他人是违背的。这不是和老板斗气，也不是为真理而战，只是和团队为敌。

第三，你还想不想在职场混了？这倒不是说要去巴结领导，附和领导，而是这样的员工，领导根本带不动你，好了吧。

职场上，态度比能力更重要，这是一个员工的基本修养。如果你现在不认同的话，你可以过几年再想想看。

我是职场达人傅一声，欢迎你的关注和提问~

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