突然發現，最近資本市場上有了這樣一種聲音，而且大家經常奔走相告，某隻債券違約了居然都不稀奇了，居然在比額度大小。
還有個更奇怪的現象也很有趣，很多大的券商、租賃或者一些通道公司和我交流的時候，都說，現在監管太嚴了，可別提創新二字，他們說的語氣已經把我嚇哭了。所以現在從上層來看，監管環境壓力很大，大家都不亂來了，這是一個好的趨勢，但是在這樣好的趨勢下，那些陳年老酒散發著誘人的清香，債券居然排隊違約，幾天就會有一筆債券無法兌付的新聞爆出，而且違約主體大義凜然，我現金流不行了，等等我啊，大致這個意思，給我點時間，讓我緩一緩。
言外之意：我憑本事借的錢，為什麼要還你？
2018年7月6日，永泰能源違約了，信用等級可是AA+，2015年至今，永泰能源通過不斷併購，進行非煤炭業務的擴張，包括涉足電力、物流、物聯網投資甚至金融投資。在上證這是一家好公司，也是一家很普通的公司，窺一斑而見全豹吧。
這都違約了，我們還能信任誰？
該公司資產負債率為72.95%，負債總計782.26億元，這是上市公司，信息披露基本公開化，還這樣。
如果民間沒上市的公司說自己的負債率80%左右，那我就要上浮20%來估算一下企業的負債率，肯定還有沒調查清楚的隱情。
今年6月末，我們團隊也努力轉化了幾筆逾期貸款，費勁了百般周折，從幾年前的借貸關係，到政策收緊不能融資之後，陸續座談研究了N多種思路，後來也是從孩子出生一直負責到孩子結婚並又有了孩子，總之吧，銀行目前的工作真的是一站式服務，從借貸到倒貸，到過橋，到化解逾期，到催收，一條龍服務，從客戶生到客戶死，銀行怎麼到了這步天地？
好多年前，我的老師告訴我一句至理名言：“你用45°仰望別人，就別怪人家用135°俯視你。”
所以我對借貸客戶之間的關係處理的很微妙，不管是什麼客戶，到銀行經營關鍵節點的時候，假使逾期了，出現了重大違約風險，我們一定要強行逼客戶，因為客戶不理解你的時候，你就不用慣著他。
時刻保持這顆心，因為你站在銀行的角度，有一天你變成了客戶，你也一定要站在客戶的角度去和銀行周旋，其實人生就是互換角色的過程，微妙並辯證。
所以，在經營困難以外的任何困難都不可以容忍，有人卻說經營困難誰也沒想到，話糙理不糙，可是真金白銀拿去讓你搞經營，你搞到這個熊樣，搞不好可就是受賄，不作為。搞不好也沒關係，你別放棄真他媽的不還錢啊。
咱不能學賈會計吧？不還錢還理直氣壯，出了個不還錢告知函，有意義麼？這樣的公司比比皆是，總覺得自己還是一副克己奉公的樣子，擺個姿態，大連機床、雲南路橋、丹東港、天津市政建設，這些無法兌付的企業，最後倒黴的不還是投資人和機構麼。
舒服的時候哪去了，難受了，把包袱扔給了金融機構，扔給了投資者，這不是坑人麼？
今天和一個券商朋友聊起了銀行業的狀況，他說，未來兩三年啊，估計得死一批銀行。我說，不會超過兩年吧，到2020年咱們再看，肯定農商行、村鎮銀行會死掉一批，撤併重組或者直接就被蠶食了。
其實我始終覺得，村鎮銀行、農商行未來發展沒有核心競爭力，社會上已經不需要這麼多銀行了，他們是拉存款的野蠻人，搞壞了金融市場，雖說市場是競爭才能生存，但是過於兩極分化的競爭並不是良性的。
農商行、村鎮銀行並沒有什麼品牌和口碑，只不過是在各自區域內套利罷了，現在的形勢是套利的機會基本沒了，所以建行為什麼拋售了幾十億的村鎮銀行股票，其實考慮考慮內因吧。
所以農信社、村鎮銀行、農商行發放的貸款，大家可以看，都是一些忽忽悠悠的貸款，畢竟審慎經營他們搞的不好。
那些憑本事借的錢的主，不還就對了。因為我們可以反向思考一下，這樣的准入標準都能在你這裡融到資金，人家憑什麼要還你。
互惠互利之前要有個基本的前提，那就是誠信。
魯迅說過：款放的多了，不還錢的也就多了。魯迅又說，我沒說過前面的這句話。
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