西城區自2010年實施“百名英才”激勵計劃，每三年評選一次。遴選出的300名“百名英才”，成為創新進取的時代先鋒、砥礪奮進的先進代表，開拓創新、無私奉獻，支撐引領西城區改革事業闊步向前，為西城區各行各業人才樹立了榜樣。給大家介紹今年選出的“百名英才”的先進故事。
用技術提升環衛隊伍形象
迎著清晨的第一抺陽光，紅牆邊的馬路上，環衛工人們已經忙碌起來。長安街沿天安門向西，轉過國家大劇院、新華門，這就是劉哲每天工作的地方之一——府右街。74條重要街道，237萬平方米，10座過街天橋，13個地下通道，1091套果皮箱，一串串數字對他來說如數家珍。
劉哲是北京市環麗清掃保潔服務中心經理，他的工作就是帶領著單位400餘名環衛職工，擔負著中南海、人民大會堂、全國政協、府右街、金融街等重要地區日常和重大活動的環衛保障、應急任務。在這距離紅牆最近的地方，劉哲和他帶領的團隊守護著街面潔淨，這份工作要求他們既要負責任更要有擔當。
西長安街沿線坐落著黨和國家的許多領導機關和重要機構，也是國內外遊客集中光顧旅遊的地方，保潔任務格外繁重，為此，在長安街周邊，執行的是最嚴城市環境保潔標準。“15分鐘就要巡迴保潔一次，我們地面標準要達到能夠席地而坐。”劉哲介紹道，“清掃必須要有效率還要有效果，怎麼提高效率？就需要使用先進的設備。”
單位裡90%的設備都被劉哲“動過手腳”。“改”，成了劉哲團隊的常事。對他來說，雖然很多時候沒有參考，而且難度很大，但多年的經驗讓他信心十足，即使偶爾失敗也阻擋不了他琢磨的決心。用他自己的話說，“由於我們單位離紅牆最近，我們的標準要高於北京市的道路清掃保潔標準，迫切需要用更先進、更適合、更方便操作的設備來實現我們的標準。”
2018年的冬天相較於往年的溫度低了一些，冬季灑水車除雪作業時高壓水霧凝結在車輛反光鏡和玻璃上，嚴重影響駕駛員視線，同時作業車後面需要專人操作高壓水槍，存在作業安全隱患，為解決這個難題。中文書、外文書…只要是與清潔車設備改造相關的書籍都堆放在他的辦公桌上，“我看不懂外文，但是書上的圖我是能看懂的。”最終，劉哲找到了解決辦法，“加可調節的電動支桿，將原來需要人工操作變成了一個可以上下左右靈活調節的高壓水槍，作業時駕駛員根據路面情況在駕駛室內自主調節，水霧就不會在反光鏡和玻璃上凝結了。”經過設計、製作、試驗、改進，再設計、再製作、再試驗、再改進，反覆幾次後，終於成功實現了不凝結水霧的目標，駕駛員們可以安心作業了。
自2008年西城環衛中心提出“機械化清掃為主，人工清掃為輔”的發展目標後，劉哲就帶頭參與環麗中心的創新攻關，鑽研環衛作業設備改進，推進作業模式創新實踐，先後對“道路路沿清潔裝置”、“序列全自動控制超低位道路水衝裝置”等多個項目進行研發，有效提升了道路作業效率和作業形象，同時也獲得18本國家知識產權局認證的發明專利和實用新型專利證書。值得一提的是，經劉哲團隊發明的“兩箱一筐快速保潔車”，配合機掃車，使汙物滯留時間縮短了一倍以上，人均保潔面積提高到將近3萬平方米。他們研發的移動計量破袋式融雪劑導向鬥，實現僅用3人便完成30人的作業勞動效率，100噸的融雪劑破袋、過濾、裝運工作僅耗時3小時全部裝入作業車內，大大提高了融雪作業速度。在劉哲帶領下，一系列的創新發明，使北京市環麗清掃保潔服務中心先後獲得全國工人先鋒號、北京市模範集體等榮譽稱號，劉哲本人也被授予首都勞動獎章和西城區優秀共產黨員等榮譽稱號。
“我們一線的環衛工人每天兩班倒，早上4：00上班，晚上9：30下班，如果遇上重要活動或者重要節日時，夜裡24：00才能下班，”劉哲說，“我希望能通過這些發明，讓工人減輕勞動強度，也希望通過這些發明，改變環衛工人的作業形象。我們工作的地點離紅牆最近，我更要堅持一流的工作標準，為黨中央服務和市民出行提供更加優美的環境，打造西城環衛的品牌，讓紅牆更加美麗！”（文石偉）
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