應城網9月11日訊：“廁所革命”工作開展以來，應城結合省、市“四個三”工程總體要求，通過四項舉措，推動“廁所革命”深入開展。
壓力傳導——建立“廁所革命”五位一體責任體系，落實以常務副市長為指揮長的領導責任、指揮部成員單位的共建責任、責任單位的分工責任、鄉鎮(處、場)的第一責任、村支部的直接責任。對應臺賬，明確具體措施、完成時間、責任單位和責任人，為每一座廁所點對點建立責任落實體系。
因地制宜——針對各地村情、戶情不同狀況，經過調研總結，梳理出格式化糞池、磚砌化糞池、農戶自建、人工溼地處理、汙水處理模式5種不同的建改模式，強化推進路徑。
嚴格標準——衛計、旅遊、建設等部門分別制定各自責任廁所的指導意見，提供統一的施工圖紙和預算；化糞池中標廠家技術員在戶廁安裝中提供跟蹤服務；衛計、建設部門結合實際，分別研究出臺農村廁所、集鎮公廁建改的技術要點、驗收辦法，以驗收辦法為依據，指導各地改廁；以鄉鎮為單位聘請工程監理，對戶廁、村廁、集鎮公廁的建改質量進行監督管理。
規範管理——建立資料目錄清單(施工合同和監理合同等2份合同，調查摸底臺賬、責任體系臺帳和已完成建改臺賬等3項臺帳，一事一議會議記錄及圖片、項目公告、施工記錄和監理日誌等4項佐證材料)，實行痕跡管理。通過資料的收集整理，強化鎮、村工作的日常管理，進一步規範建設程序。(發改信)
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