特許經營中,什麼值得做?|菁財研究

特許經營中,什麼值得做?|菁財研究

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本期內容主要通過《福布斯》出品的60個品牌清單,簡要分析潛在的特許經營加盟的風險和收益。

作者 | 菁財研究院

來源 | 菁財資本(ID:jcziben)

本文約2400字,建議閱讀時長3min

特許經營是個微妙的領域,其品牌的健康發展與行業演變、消費需求轉變及市場競爭程度高度相關。儘管加入特許經營的方式是最明智的啟蒙生意,但其中的財務風險依舊高昂。

為了幫助潛在的特許經營加盟商權衡風險和收益,《福布斯》出品了全美60個品牌清單——通過成本費用分組,由業內人士進行排名,指標包括成長性、收入潛力、市場適應力等。

特許經營行業第三方獨立研究公司FRANdata,通過分析包括3,300個現有的品牌,且編制了橫跨自2012至2016的數據資料後,縮小範圍篩選出60家符合生命期要求,且具有活躍度和規模性的品牌方。

為了將這60家特許經營品牌商進行排序,FRANdata定義了以下幾個維度的標準:系統可持續性、系統需求、投資價值、品牌商支持力和品牌商穩定性。

01:最值得加盟的特許經營品牌

高投資額:超過50萬美元

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外文名:Freddy's Frozen Custard & Steakburgers

譯名:Freddy’s 軟質冰淇凌和牛排漢堡包

中位數初始投資額:128萬美元+

5年成長率:31.3%

總店數:282家

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Freddy’s是由三位朋友于2002年成立的,定位於私人家族性質的連鎖休閒餐廳品牌,首家門店開在堪薩斯州威奇托。

其加盟商要求找到室內容量約100人的獨棟小樓,能提供室外傘形休閒座位及汽車外賣服務。

Freddy’s的企業經營理念是“能把你帶回來的味道”,其非常注重餐飲品質,最大的特色為軟冰淇凌是新鮮現打的。

榜單排名(第2-10名,下同)

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中等投資額:15w美元-50w美元

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外文名:Sport Clips

中位數投資額: $286,550

5年增長率: 12.3%

總店鋪數: 1,700

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Sport Clips是專門針對男性的理髮店,創始人自1993年創立之初,就定位為專門設計具有男性特徵的理髮店。

除了在內部的裝修中引入了體育酒吧元素(例如超大的投屏可看球賽、具有全身衝淋設計的男更衣室等),其主要的理髮模式也以簡單的推刨式平頭為主。

榜單排名

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低投資額:低於15萬美元

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外文名:Right at Home

介紹:家政服務(包括居家護理、老人照看、家庭保健等,從清潔打掃服務到煮飯,再到家庭保健需求的服務)

中位數初始投資額: $108,575

5年增長率: 14.8%

總店數: 475

榜單排名

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02:墊底排名的真相

被評在“最差品牌清單”上並不意味著品牌永遠衰退,產業的興旺程度也取決於消費者的偏好和一系列其他因素,三十年河東三十年河西。

接下來,是FRANdata評出的墊底排名。

高投資額:超過50萬美元(第1-10名,下同)

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中等投資:15-50萬

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低投資額:少於15萬美元

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03:菁財短評

菁財資本對這60家連鎖品牌分析後,可以看出消費者的偏好及產業的變遷對連鎖店鋪的影響非常顯著。

從整體來說,餐飲領域的連鎖經營佔比最高,成功和失敗佔到了12和13家。從成功的品牌來看,基本以附帶漢堡或輕食三明治,和飲品小食集一體的休閒餐廳為主;而失敗的品牌則多是披薩店、墨西哥風味餐飲及潛艇三明治,或許這是時代的一個烙印。

從投資規模來說,不管事成功的還是失敗的餐飲領域,整體投資金額都在中高額的進入門檻。而成功的低投資額的領域則以家政為主,失敗的以房屋中介為主,這也可以看出這幾年由於美國經濟形勢的轉變,或許是房屋泡沫破滅後的一大遺產。

從值得關注的連鎖經營店鋪數量來說,在成功的中高端投資額中,最大的一家是【達美樂披薩】,或許是頭部效應的緣故,導致了失敗的品牌中聚集了3個類似的披薩品牌經營商。

此外,還有一些很特別的案例,比如電池更換修理店、社交型畫室、花園除蚊子等,這些具有個性化及特殊專注領域的案子也是頗具國家的特色,體現了比較美式的生活形態下產生的商業機會。

注:本期摘自:《福布斯:美國2018最優及最差的特許經營品牌投資》


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如需約見本項目或瞭解具體情況,請聯繫菁財資本本項目相關負責人:

葛賢通(上海)

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