2016年10月馬雲首次提出“新零售”，為商業的未來樹立了一個路標！
那麼，
新零售到底是什麼？
不同行業該怎麼實現新零售？
新零售特訓營將帶我們尋找這些問題的答案，幫助我們開啟自己的新零售之路。
1
新零售特訓營目的
以理念解讀加實踐參訪的形式：
不僅傳遞知識和概念
更是傳遞規律和對規律的把握的能力
認識新零售：
不僅瞭解新零售的挑戰和機遇
更是收穫新零售落地的工具和方案
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新零售特訓營價值
走進真實的新零售現場！
聆聽權威的新零售解讀！
碰撞多元的新零售思維！
收穫實戰的新零售方法！
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新零售特訓營特色
新零售特訓營時長：
5個月（2018年11月-2019年3月，擬定）
設置四大模塊：
新戰略、新場景、新產品、新組織
覆蓋人、貨、場三大要素，為企業零售賦能
新零售 新戰略
2018年11月·杭州·3天
專題課程：《新零售下的戰略變革思考》
主講人：淘大特邀講師
參訪企業：
阿里總部——新零售發源地：聆聽阿里權威人士解讀新零售
銀泰百貨——阿里巴巴改造傳統零售的典型樣本
來看銀泰百貨新零售第一學期成績單：
- 500萬+數字化會員
- 58%商品數字化程度
- 90%顧客進店手機輔助購物比
- 18%同店銷售額增長
派登洋服——C2B智能製造先鋒：聆聽派登創始人覆盤轉型歷程
一個出口貿易代工企業，從OEM到ODM，再到柔性定製C2M
- 製造業數字化和智能化如何實現？
- 看智能製造如何實現個性化規模定製？
- C2M的模式難在何處？
- 能幫助零售業實現變革和增長嗎？
新零售 新產品
2018年12月·廣州·3天
專題課程：《新零售商品、服務和供應鏈的重構》
主講人：淘大特邀講師
參訪企業：
名創優品——實體零售先鋒：
- 葉國富認為沒有競爭對手的模式是世界上最好的商業模式，名創優品的模式是什麼？
- 名創優品和小米都認為產品是第一位的，好產品的優質供應鏈是怎麼打造出來的？
- 優秀的產品經理是什麼樣的？怎樣設計出“質量好、價格好、顏值好”的產品？
尚品宅配——新零售驅動新制造的典範：
- 大數據驅動的企業定製化工廠後端和銷售前端如何實現無縫鏈接？
- 移動天軍營銷和Office Shop怎樣協同作戰？
- 工業4.0怎樣助力零售業提升運營效率？
- 門店銷售持續保持 60%的增長背後的秘密是什麼？
新零售 新場景
2019年1月·北京·3天
專題課程：《用戶數字化和消費者資產運營能力》
主講人：淘大特邀講師
參訪企業：
小米——創新之王：解盤小米營銷之道
小米在思考：
- 是不是找到了正確的營銷對象？
- 是不是找到了正確的銷售渠道？
- 是不是找到了正確的傳播媒介？
- 是不是正確的表達了產品的亮點？
小米說：要做爆品，一手產品，一手營銷，兩手都要硬。
京東——最大的自營式電商：
- 京東互聯網商業模式“生態圈”如何構建？
- 京東眾籌如何助力創新？
- 京東金融、京東物流、京東雲如何賦能新零售？
新零售 新組織
2019年3月·上海·3天
專題課程：《新零售對組織變革的要求和挑戰》
主講人：淘大特邀講師
參訪企業：
林清軒——天貓新零售先鋒：
來看林清軒超越國際大牌底氣何來？
How：
成立新零售部，將掌管客戶數據的CRM部門劃歸新零售，使其“挾數據以令諸侯”；顧客在線上購買產品，與其綁定關係的導購能和電商客服一樣，拿到百分之百的提成；著手搭建行業內第一個中臺系統；2017年“雙十一”，在直營門店試點天貓智慧門店項目，做得最好的一家;銷售額同比增長5倍;
馬克華菲——O2O+智慧門店+大數據的全能選手：
來看馬克華菲覆盤五年來的新零售升級之路
How：
舊地圖找不到新大陸：創新文化、組織架構創新、倒三角管理到真正的自組織；馬克迅速在5年內電商從幾百萬達到了7個億，馬克組織架構做了怎樣的調整和升級？傳統零售企業如何讓組織更高效？如何給前端賦能？新零售的變革，組織上應該具備哪些能力？
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新零售特訓營導師
胥正川
——復旦大學管理學院副教授
——上海交通大學DBA項目特聘教授
——主要研究方向為大數據規劃與應用、電子商務、移動商務情景感知服務等。在《Communications of ACM》、《European Journal of Information Systems》等國內外頂級、權威及核心期刊發表論文近50篇。主持和參加了國家863計劃、國家自然科學基金、上海市科委、上海市經信委資助項目等重要科研項目10餘項。
——長期在新零售、移動互聯網、大數據等多個領域提供培訓和諮詢服務，服務過的機構包括上海百聯集團、上海紡織集團、上海市供銷合作總社、上海聯通集團、上海菸草集團、廣東移動集團等。
葉巍嶺
——上海財經大學國際商學院市場營銷系教授
——主要研究方向：惠顧者行為，廣告效果，銷售互動；
——主要經歷：
聯合利華2014“中華閃亮未來”營銷大賽上海財經大學首席導師，聯合利華（中國）有限公司上海分公司人力資源部領導力發展項目；
2014年－至今，上海MBA課程案例庫開發共享平臺案例評估專家委員會委員，中歐商學院案例研究中心；
2015年1月－2015年12月，證大財富講座教授，上海證大金融信息服務有限公司。
陳潔
——上海交通大學經濟與管理學院市場營銷系教授，博導
——美國市場營銷協會成員，上海市行為科學學會會員，上海市場學會會員。
——曾擔任香港科技大學訪問學者。
——為中國醫藥集團上海分公司、上海阿爾卡特公司營銷管理培訓等公司提供培訓和諮詢服務。
——主要研究方向為營銷渠道、數據挖掘和戰略管理。
王洋
——淘寶大學認證講師、高級工商管理碩士（國際AMBA認證）、工商管理碩導
——曾任Goodbaby國際集團中國區CEO，現擁有科技、實業2家公司
——任多家上市集團公司董事會戰略顧問、高級參謀、獨立董事、內訓導師
——工作職責：管理公司旗下（自主、收購以及代理）22個國際品牌中國區
——獲獎（包括但不限於）：
第一財經大數據(CBNData)，特聘大數據架構師
中國國際美妝護膚展覽會(PCHI)，特邀消費趨勢分析師
易觀國際亞太區產業升級，特邀產業升級轉型專家
中國電子工業出版社，特邀互聯網主編
中國中山大學，特邀商業模式導師
——曾培訓過的企業（包括但不限於）：
女裝、男裝、童裝、護膚、美妝、電器、運動、服飾配件、食品、珠寶、房地產、煤礦、石油、廣告、科技、服務等
田野
——淘寶大學認證講師；
——茵曼獨立董事；
——達境電子商務創始人；
——雁投基金創始人；
——曾獲得淘寶大學2013，2014，2015，2016春蠶絲雨獎。
——曾培訓過的客戶（包括但不限於）
電器美家：Intel、dell、方太、美的、慕思、林氏木業、多樂士、康寧、西門子、三星、康佳
服飾美妝：茵曼、elle、特步、淑女屋、nike、珀萊雅、自然堂、阿芙
快消行業：聯合利華、湯臣倍健、康恩貝、七樂康、壽仙谷、酒仙網
其他行業：中國人壽、摩根斯坦利、信基
楊文雅
——淘寶大學認證講師，天貓國際專家顧問，天下網商資深導師。商務部CIECC特聘講師。杭州師範大學特聘教師。受阿里巴巴邀請多次赴韓國、馬來西亞、泰國等講授國際總裁班課程
——曾任普麗普萊海外旗艦店（美國）千里馬導師、爽快官方海外旗艦店（日本）專家顧問、unimatriken海外旗艦店（日本）專家顧問、西域美農旗艦店無線專家顧問舞泡網特聘電商專家顧問
——曾獲淘寶大學最高獎項春蠶絲雨獎、魯班獎，曾獲第一屆第二屆中國電商講師大賽傑出導師獎
——曾編寫阿里巴巴商學院出版《電商運營》書籍，任編寫組組長
——曾任淘寶大學官方課程《無線互動》、《粉絲運營》研發組組長
——曾培訓過的客戶（包括但不限於）
電器美家：Intel集團、德國西門子、日本富士拍立得、佳能、美的、蘇泊爾、TCL、美國摩恩；
服裝服飾：梅西百貨、維多利亞的秘密、361度、三槍集團、駱駝、熱風、百麗；
快消行業：強生集團、普麗普萊、金龍魚、湯臣倍健；
母嬰行業：金佰利、好奇、高潔絲、可優比、英氏集團、全棉時代；
其他行業：51買房、湖北黃岡黃商集團、蘇寧易購
王曼麗
—— 淘寶大學認證講師
—— 點通未來品牌管理、椰子殼文化傳播創始人
—— 多次操盤電器美家618、雙11行業整合營銷全案，獲第4屆TMA移動營銷銀獎、第9屆金鼠標跨界整合銅獎
—— 熟悉全域內容營銷玩法，擅長新零售及跨界整合
——合作品牌 （包括但不限於）
電器美家：九陽、AO史密斯、美的、惠而浦、佳能、Kindle、JBL、B&O、beats、Pioneer
快消行業：三隻松鼠、吳裕泰、八馬茶業、碧生源、百威
其他行業：阿里大文娛、大麥網、大悅城
李廣
——淘寶大學認證講師；
——供應鏈管理顧問
——11年供應鏈管理領域從業經驗
——浙大企業管理碩士
——黑龍江大學創業教育學院客座講師。
——職業經歷
2007年進入Newegg作為管理培訓生開始電商之旅
2009年進入百世物流負責組建電子商務物流部
2011年進入美妝Top3的NALA擔任物流總監、運營總監
2013年起開始擔任供應鏈顧問
——曾培訓、顧問過的客戶（包括但不限於）
食品：耐威克旗艦店
體育用品：海川體育用品專營店
王鵬
——淘寶大學認證講師，天下網商高級分析師。12年零售業從業經驗，擅長新零售數字化門店與導購能力提升培訓。
——曾培訓過的客戶（包括但不限於）
電器美家：海爾集團、美的、小熊電器、格蘭仕；
服裝服飾：馬克華菲等；
快消行業：長生；
政府部門：山東省商務廳 貴州省商務廳 山西省商務廳等；
其他行業：蘇寧易購
王小建
——淘寶大學認證講師——2013年度、2015年度二次獲得淘寶大學最高獎項春蠶絲雨獎、2014年淘寶直通車大賽鉑金之星導師獎、電子工業出版社電商優秀作者等稱號和獎項
——曾培訓過的客戶（包括但不限於）
電器美家：松下、愛仕達、海爾、老闆電器、帥康電器、Intel、蘇寧集團
圖書行業：電子工業出版社、華東師範大學出版社、浙江人民出版社
快消行業：湯臣倍健
通訊行業：中國電信、電國移動、中國聯通、華數
顏傑華
——《商業評論》創始人、主編，高管教練
——顏傑華在製造業、服務業和管理媒體界擁有多年的高層管理經驗，具有豐富的管理經驗和廣闊的行業視野。在跨入管理媒體界之前，曾任某跨國公司中國總部諮詢顧問，參與推進中國區10多個業務單元、40多億美元的業務整合和專案項目。創辦《商業評論》之後，顏傑華致力於研究和傳播國內外的優秀管理理念和實踐，累計主持了520多個案例研究，編著了《電商進化論》、《互聯網+轉型實戰》、《商業模式案例與公案教學》等多本書籍。並在2018年帶領案例團隊與淘寶大學共創了新零售先鋒企業系列案例課程。
——顏傑華為國內諸多機構提供案例開發課程和管理案例研討會，培訓過的機構包括通用電氣公司（GE）、阿爾斯通公司（Alstom）、環球資源（Global Sources）、民生銀行、中信銀行、中國電信集團、首都機場集團公司、上海交通大學安泰管理學院等。
——顏傑華還是一位受過專業訓練的高管教練，在美國Fielding 研究生院接受了“循證教練”課程培訓，是“霍根性格測評系統”（Hogan）認證諮詢師。顏傑華是中歐國際工商學院（CEIBS）第三屆MBA。
忻榕
——《商業評論》總策劃
——中歐國際工商學院管理學教授
——拜耳領導力教席教授
——中國企業全球化中心聯合主任
——在美國加州大學獲得管理學博士學位，曾任教於瑞士洛桑管理學院、南加州大學、香港科技大學等高等學府。研究課題包括領導藝術、組織文化、變革管理，以及戰略人力資源管理。目前，她正著重研究高績效組織文化建設，高績效管理對思維和行為的影響。
葛偉煒
——《商業評論》欄目主編
——《商業評論》創始團隊成員之一，負責中國本土企業案例開發工作，自2002年至今累計開發案例超過260個。在2018年與淘寶大學共創開發了新零售先鋒企業林清軒化妝品等案例課程
——案例開發課程首席講師
——《電商進化論》撰稿者
——葛偉煒還是管理實踐案例開發課程的首席講師，給中國電信、民生銀行、中信銀行、首都機場等企業開展過培訓，獲得學員們的好評，其中給中國電信的培訓獲得了中國電信學院史上的學員滿意度最高分：100%滿意
陳賦明
——《商業評論》欄目主編，資深案例專家，《電商進化論》撰稿者
——《商業評論》的資深案例開發專家，累計開發案例超過210多個。
——在2018年與淘寶大學共創開發了新零售先鋒企業TATA木門等案例課程。
——《電商進化論》、《互聯網+轉型實戰》、《再下西洋——中國企業全球化案例覆盤》等多本案例集的撰稿者。
5
新零售特訓營首期已報名學員名單
好孩子
科沃斯
來伊份
波司登
……
6
新零售特訓營首期招募
傳統企業變革者
新零售行業創業者
零售行業實踐者
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