導語：本著人情離職也二話不說去幫忙，你的做法，再好人情也有用完時候
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離職見人品！幹得舒心，工資合理，員工是不會離職的。即便是迫不得已，真正好的單位，都會給員工一個好的補償，好的安排。看似單位沒有必要，其實呢，是事現在單位和員工之間，埋下互利互惠的種子，說不得哪天這顆種子會有生根發芽的時候呢？離職後還願意回原單位幫忙解決問題，恰恰說明，當初離職反映的不是員工的問題，而是單位本身的問題，這種單位能留住人，發展壯大真是出了鬼了，下面看秋初師傅的另一段工作經歷。
15年的時候，秋初師傅，轉戰到了一家260多個員工的小工廠做電工。剛上崗接手的時候，不知道出於什麼心理，發現上任電工在很多的機械設備上留下了後門，當時費了九牛二虎之力才把各個機械間連接的線頭逐步打通理順。在這個廠做電工的期間，雖然掛名是電工，其實呢，設備故障了得修設備，電路故障了得修電路，不管是宿舍的，還是工作的車間的，還是說去老闆親戚開的工廠，真是說的不好聽，就比如一塊磚頭，哪裡需要搬哪裡。偶爾閒著一會了，還看不順眼，得去生產線跟著工人一起幹活。
中間還有一部分設備是那種老舊非標的二手貨，一開機就故障的破爛貨，總之很難修的東西，也愣是讓秋初師傅給包圓理順咯。然後呢，就這樣，老闆還覺著維修的事情少了，沒有做到員工人盡其責，物盡其用，在接下來的一年裡還是各種找茬，還暗地吩咐主管給秋初師傅一打表格，詳細記錄每一個小時都在幹什麼，幹了什麼活，去了哪裡。真是孰可忍孰不可忍，就算活幹的一般，也沒有像這樣般監控員工的，更何況，連老闆他親戚的工廠的活都包了，還換了這種待遇！ 真是氣的要命，果斷辭職！還藉口扣除雜費等，少給了1000多塊錢。
辭職後不到三天，工作時交情還算可以的老闆侄子打電話過來說;真空打包機壞了，請秋初師傅去看看。看著平時和他玩的還不錯吧，就著人情的面子上去給看看，去幫他維修了三次也教了他三次。等到第四次再打電話來的時候，真忍不了了就對他說“兄弟，離職後去幫你修了三次，也教了你三次。連這期間的車馬費都是自己掏的，去了之後，你們連瓶水都沒請過，再深的人情也得有用完的時候把？” 以後再打電話，直接拒絕了。
後面聽廠裡工作關係好的哥們說，那臺7萬8的真空包裝機器後來就擱那再也沒用過，後面請的電工啥都不會幹，奈何不了。真是呵呵了，老闆再來詢問秋初師傅近況的時候，就直接懟了：”在你廠裡做事的時候，所有的水，電，設備維修都包圓了，沒事還去生產線繼續幹，接著你親戚的機器也讓我負責，稍微閒一會，你還讓主管拿表格登記我每小時在做什麼！累的中暑的時候我吃泡麵，工資一個月5300，一年工資還抵不過閒置在那的一臺真空包裝機器，你好意思問我近況，你這樣的老闆，我祝你養的都是啥都不會的電工！“
你看，如我之前文章所說的，你做的再多，老闆總會認為，我給了你工資了，這些不是你應該做的嗎？別說這樣的老闆沒有，只是你運氣好，沒有遇到而已，或許小編所說的讓讀者感覺不舒服，總認為小編在編故事。不是的，正是因為讀者對自己行業太瞭解，所以才想抒發點什麼，希望給那些老闆看到，然後讓他們反省，早日改變整個行業的現狀。假設員工都能得到合理的待遇，自然會為工作的單位發奮努力，員工怎麼會負氣跳槽呢？又怎麼會留不住人才呢？企業怎麼會壯大不了呢？
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