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在掌握控制權的道路上，創始人股東把企業養大，叫別人爹的老橋段不斷重演，然而還是有些創始人股東不重視，不理會。聽慣了67%、51%這些數字，也知道一致行動人，股權代持協議等等方法，您可能還不知道這樣幾點就可以輕鬆掌握控制權。
1.佔據董事會較大席位。董事會，是由董事組成的、對內掌管公司事務、對外代表公司的經營決策機構，公司設董事會，由股東會選舉。
董事會設董事長一人，副董事長一人，董事長、副董事長由董事會選舉產生。
董事會的職權主要集中於公司經營事務的決策和一般具體事務的原則決策權。
董事會與股東會相比，董事會是更有效的控權武器，它能夠直接控制公司的經營管理權。
一般來說，董事會決策是按照一個人投一票的原則來進行的，因此，若能在董事會里佔有大多數的席位，如2/3以上，這樣就能有效控制董事會的決議權，也就對公司的經營管理活動有了主動決策權。
發展到後期，也應至少保證1/2以上的席位，外部董事也應儘量留給對公司發展具有推動價值的投資人。
2.在公司章程中約定。
通過章程約束總經理的職權，且重要事項總經理仍需上報董事會審批，這樣就能更好的掌控權力。
3.掌握法定代表人的位置。
在對外關係上，法定代表人依據法律、法規和公司章程的規定，以公司名義所從事的行為，即視為公司行為，應當由公司承擔相關法律責任。
法定代表人與法人之間並非代理關係，而是代表關係，且其代表職權來自法律的明確授權，故不另需法人的授權委託書。
發生糾紛時，法定代表人有權直接代表公司向人民法院起訴和應訴，其所進行的訴訟行為，就是公司的訴訟行為，直接對公司發生法律效力。
所以我們能看到法定代表人的地位非常重要！
4.掌控公司的章和營業執照等重要物品。
公司的所有章都是非常重要的，像合同章、財務章、法人章，但是最重要的還是公章，如果其他的章不能在手裡，一定要保證公章一直受自己控制。當然還包括營業執照等經營管理資料，掌握的越多就越有控制權。
如何才能更好掌握控制權？如需律師幫助，歡迎關注我們的頭條號、微信公眾號VLAW律禾、新浪微博@vlaw律禾企業戰略律師團。
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