崔亞玲
在美國的企業裡，印度裔高管遍地都是，尤其是硅谷的公司最為明顯，包括微軟、谷歌、諾基亞、軟銀集團等在內的公司，它們的首席執行官都是印度人。而中國人普遍在美國公司擔任工程師，鮮有向管理層的突破。因此，硅谷形成了一個傳統族裔權力結構：大量擔任技術研發任務的中國工程師，往上是一群印度中層，再往上則是美國本地白人高管。
1、印度人搶著去美國，“印度幫”成硅谷一大特色
根據派思諮詢對美國500強企業印度CEO的調查報告發現，有75家企業的CEO是外裔（外籍）身份，其中印度人數最多，佔了10位，緊隨其後是其他西方國家，而中國大陸無人上榜。這10位印度裔（籍）高管中，有7位所在的美國公司為科技行業，再次佐證了印度人在科技行業的影響力。
同樣是在美國留學工作，為何中印兩國人才在職場境遇上有那麼大的差距？事實上，這一批在美國企業權力頂端的印度裔高管，都有一個特徵——都是土生土長的印度人，所就讀的本科院校都是像印度理工學院為代表的最高學府，然後再去美國。從上世紀70年代的科技產業黃金時期開始，每年印度理工學院70%的畢業生會選擇出國，且大部分都落腳美國。過去50年，印度理工學院總共誕生了17萬畢業生，留在美國的就超過3.5萬人。
2、為了出口歐美，印度連教育都“丟”了
難道是中印教育體系的差距，其實不然，印度的教育更多培養服務美國等發達國家的IT人才。受英國殖民的影響，印度的官方語言是英語，教育更加註重英國，這非常有利於印度人在語言溝通上接近西方。另外，印度大學課程設置的國際化程度高，重視培養人際溝通能力，相比華人，會更加符合西方企業文化和對人才的要求。
印度注重培養西式人才，很大原因跟印度的經濟發展方向選擇有關。印度原本是一個極其落後的農業國，可是妄圖短時間內實現經濟飛速增長，於是忽略工業的發展，重點發展產值最高的信息服務業。由於國內需求較小，印度的軟件產品和軟件服務主要面向出口。據統計，印度出口到美國、日本、英國、德國、法國和意大利這六個國家的軟件佔印度軟件出口80%，其中出口到美國的軟件佔比高達60%以上。就這樣，印度變成了歐美企業的信息服務“工廠”。
因為印度在信息服務業上與西方國家緊密聯繫，很多印度的本土人才都會傾向選擇留學美國，最後在美國工作。當然絕大多數的印度從業者，都會去他們比較“熟悉”的美國科技公司任職。在這個長期過程中，美國人逐漸對印度裔工作者形成認同，也就率先比華人打破了“天花板瓶頸”。值得一提的是，早期的印度裔工作者與華人差不多，大多處在基層崗位。
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金十數據
今天我們來說一個很有意思的現象。在美國硅谷是世界互聯網的中心，我們發現有很多很多的中國人在打工，也有很多很多的印度人在打工。按道理講咱們認為，咱中國人的素質怎麼地也比印度人強多了吧！但是我們發現，印度人在硅谷的位置遠遠高於中國人。
舉個簡單的例子，現在谷歌和微軟這兩大企業的CEO，全都是印度人。除了頂級的CEO 之外，大量的印度人佔據了硅谷很多很多互聯網公司中高層位置。而中國人的身影呢？中國人很奇怪啊，大概做到中層，就已經做到了天花板了。別說上層了，做到中層就已經很不錯了。
有人統計過啊，清華大學在硅谷地區就有一萬多名校友，那麼加上北大復旦南開浙大等等等等，那有將近十萬中國名牌大學的精英在硅谷地區啊。但是他們卻做不過印度人，他們只能安貧樂道的做一個簡單的程序員，或者做一箇中低層的經理。
大量的中高層經理甚至頂級CEO的職位，都被印度人所佔據了。大家不禁要問，為什麼會是這樣一個狀態？中國人不如印度人嗎？其實印度人在硅谷取得成功啊，是有表層原因和深層原因兩方面的。
我們先說表層原因，表層原因很多人都看的到，很簡單。
第一，印度人有所謂的語言優勢啊畢竟它是幾百年的殖民地啊，那英語也可以說是他的母語之一了。
第二，很多人都說印度人絕對是會來事兒的。大家就說過一個段子嗎，說同樣一個活給一個美國人、中國人和印度人去幹，美國人就是踏踏實實給你幹完了，然後到點下班走人啥也不說。中國人呢勤勤懇懇幹完了，幹得特別漂亮，但是不會說話。印度人啥也不會幹，老闆來了他給人彙報說：這個項目我們三個人完成的非常好，我做了什麼什麼，他做了什麼什麼。結果在我領導下這工作完成了。而且呢人PPT做的還特別漂亮。換句話講印度人會來事兒愛說話，有功就能攬到有過就能推走。中國人就是那個，很強調自身的硬實力，對講話溝通這種軟實力吧這個，搞得比較差，所以中國人都說這個印度人太會拍馬屁太會來事兒。所以他容易上的快啊！
更重要的還有第三點，很多中國人說，印度人這個民族非常抱團。什麼意思呢？ 印度在硅谷地區有大量的同業協會，一旦一個印度人上去了，他就一人得道雞犬升天。他一定要提攜拉吧很多印度同鄉來，所以一個公司往往形成了非常非常多的印度人團體。印度人之間就是一定要把我的人再拱上去。大家瞭解，在海外的中國人，其實很多是願意單打獨鬥的。偶爾呢跟中國人交往，但是真正你說抱團的事兒，中國人很難出現抱團的狀態。所以很多人說的嘛，一個人中國人是條龍三個中國人是條蟲嘛。
聽完了表層原因，您是不是覺得印度人真是比中國人強很多。我跟您講，表層原因終歸是表層，其實印度人能取得成功。還有一個深層原因，什麼原因呢？
很簡單，印度真的是做了幾百年的殖民地，所以他有一個長期的僕從文化的意識。而從另一個角度講，印度現在在整個國際環境中啊，沒有什麼人能指責他，每個人都讚美他。但您記住中國一句老話：“
無遭人妒是庸才”。換句話講，各個大國都是認為印度，其實沒有什麼特別大的潛力，不可能成為超級大國，不可能威脅他們的存在。因此呢對他的一個認知就是一個“僕人的國家”那麼作為一個僕人來講，我給你點高位置你拿了點薪水，乾點活是ok的。可是中國這樣一個國家在其它各國中，是這樣一個狀態嗎？完全不是嗎！中國在其它各國的眼裡，那是一條已經正在騰飛的巨龍啊！對於這樣一個國家，哪個國家它得防著點，他不得害怕你的人進到我的核心層，把我核心機密給弄走了。所以印度人當了谷歌和微軟的CEO，美國社會是不會有太大反響的。因為他認為印度人嘛你就是我一個僕人，你幹了CEO也是領我錢工資的人嘛！可是如果是中國人幹了谷歌和微軟的CEO，那您去看看，美國社會絕對會掀起又一輪的中國威脅論。
總而言之就是說吧，國家太弱，所以呢我不需要擔心你。你的人在我這兒打多高的工都可以。國家太強我一定要防著你，我防著你的人掌握我的核心機密。還有一個角度講呢，中國目前的互聯網經濟，是並列於美國在世界存在的，那不要說印度西歐或日本也趕不上中國。
所以呢，中國的互聯網，在中國境內也誕生了大量的企業。這些企業也需要相當多的人才。曾經有人統計過啊，實際上，在中國境內你做到一個互聯網企業的中高層的話，你拿到的錢，未必少於在美國。這樣就導致大部分的中國金融人才，我現在未必要在美國發展。我回到中國發展，也非常好，也非常不錯。而印度這樣一個國家，它的高精尖人才，他除了在硅谷待著，他還能去哪？這不也就是為什麼， 印度人只能拼死拼命在硅谷發展 而中國人有很多道路選擇的原因。
照理說事
今天我們來說一個很有意思的現象。在美國硅谷是世界互聯網的中心，我們發現有很多很多的中國人在打工，也有很多很多的印度人在打工。按道理講咱們認為，咱中國人的素質怎麼地也比印度人強多了吧！但是我們發現，印度人在硅谷的位置遠遠高於中國人。
舉個簡單的例子，現在谷歌和微軟這兩大企業的CEO，全都是印度人。除了頂級的CEO 之外，大量的印度人佔據了硅谷很多很多互聯網公司中高層位置。而中國人的身影呢？中國人很奇怪啊，大概做到中層，就已經做到了天花板了。別說上層了，做到中層就已經很不錯了。
有人統計過啊，清華大學在硅谷地區就有一萬多名校友，那麼加上北大復旦南開浙大等等等等，那有將近十萬中國名牌大學的精英在硅谷地區啊。但是他們卻做不過印度人，他們只能安貧樂道的做一個簡單的程序員，或者做一箇中低層的經理。
大量的中高層經理甚至頂級CEO的職位，都被印度人所佔據了。大家不禁要問，為什麼會是這樣一個狀態？中國人不如印度人嗎？其實印度人在硅谷取得成功啊，是有表層原因和深層原因兩方面的。
我們先說表層原因，表層原因很多人都看的到，很簡單。
第一，印度人有所謂的語言優勢啊畢竟它是幾百年的殖民地啊，那英語也可以說是他的母語之一了。
第二，很多人都說印度人絕對是會來事兒的。大家就說過一個段子嗎，說同樣一個活給一個美國人、中國人和印度人去幹，美國人就是踏踏實實給你幹完了，然後到點下班走人啥也不說。中國人呢勤勤懇懇幹完了，幹得特別漂亮，但是不會說話。印度人啥也不會幹，老闆來了他給人彙報說：這個項目我們三個人完成的非常好，我做了什麼什麼，他做了什麼什麼。結果在我領導下這工作完成了。而且呢人PPT做的還特別漂亮。換句話講印度人會來事兒愛說話，有功就能攬到有過就能推走。中國人就是那個，很強調自身的硬實力，對講話溝通這種軟實力吧這個，搞得比較差，所以中國人都說這個印度人太會拍馬屁太會來事兒。所以他容易上的快啊！
更重要的還有第三點，很多中國人說，印度人這個民族非常抱團。什麼意思呢？ 印度在硅谷地區有大量的同業協會，一旦一個印度人上去了，他就一人得道雞犬升天。他一定要提攜拉吧很多印度同鄉來，所以一個公司往往形成了非常非常多的印度人團體。印度人之間就是一定要把我的人再拱上去。大家瞭解，在海外的中國人，其實很多是願意單打獨鬥的。偶爾呢跟中國人交往，但是真正你說抱團的事兒，中國人很難出現抱團的狀態。所以很多人說的嘛，一個人中國人是條龍三個中國人是條蟲嘛。
聽完了表層原因，您是不是覺得印度人真是比中國人強很多。我跟您講，表層原因終歸是表層，其實印度人能取得成功。還有一個深層原因，什麼原因呢？
很簡單，印度真的是做了幾百年的殖民地，所以他有一個長期的僕從文化的意識。而從另一個角度講，印度現在在整個國際環境中啊，沒有什麼人能指責他，每個人都讚美他。但您記住中國一句老話：“無遭人妒是庸才”。
換句話講，各個大國都是認為印度，其實沒有什麼特別大的潛力，不可能成為超級大國，不可能威脅他們的存在。因此呢對他的一個認知就是一個“僕人的國家”那麼作為一個僕人來講，我給你點高位置你拿了點薪水，乾點活是ok的。可是中國這樣一個國家在其它各國中，是這樣一個狀態嗎？完全不是嗎！中國在其它各國的眼裡，那是一條已經正在騰飛的巨龍啊！對於這樣一個國家，哪個國家它得防著點，他不得害怕你的人進到我的核心層，把我核心機密給弄走了。所以印度人當了谷歌和微軟的CEO，美國社會是不會有太大反響的。因為他認為印度人嘛你就是我一個僕人，你幹了CEO也是領我錢工資的人嘛！可是如果是中國人幹了谷歌和微軟的CEO，那您去看看，美國社會絕對會掀起又一輪的中國威脅論。
總而言之就是說吧，國家太弱，所以呢我不需要擔心你。你的人在我這兒打多高的工都可以。國家太強我一定要防著你，我防著你的人掌握我的核心機密。還有一個角度講呢，中國目前的互聯網經濟，是並列於美國在世界存在的，那不要說印度西歐或日本也趕不上中國。
所以呢，中國的互聯網，在中國境內也誕生了大量的企業。這些企業也需要相當多的人才。曾經有人統計過啊，實際上，在中國境內你做到一個互聯網企業的中高層的話，你拿到的錢，未必少於在美國。這樣就導致大部分的中國金融人才，我現在未必要在美國發展。我回到中國發展，也非常好，也非常不錯。而印度這樣一個國家，它的高精尖人才，他除了在硅谷待著，他還能去哪？這不也就是為什麼， 印度人只能拼死拼命在硅谷發展 而中國人有很多道路選擇的原因。
用戶101683239644
其實，這個問題可以換一個更加宏大的問題。就是，在美國的亞裔族群中，哪一類是發展最好的。
我在美國接觸的華裔和韓裔是比較多的。印度裔還真的是比較少。
我想首先是印度人的英語相對於比較好，並且容易在軟件研發和產品外包等領域脫穎而出，而很多華人，由於語言的限制，比如爺爺輩開華人餐館，那麼可能到了這輩人，也就是能夠出去公司上班，當一個普通的白領。
我還有一個觀點就是印度的普通民眾基數是不能和中國相比的，因此中國人來到美國發展的能力平均值，就會低於印度的菁英階層，因為他們大部分不是靠著家庭的收入來支撐在美國的生活學習，而是靠著政府獎學金，所以他們會更有能力地適應美國的社會。
當然，如果是很早就都拿到了美國護照的中國人或者印度人，那其實在上升的途徑中，幾乎就是憑藉自己的本事的。
所以，這個事情也要一分為二的來看待。
本來世界觀
我在外企工作深有體會，認識很多已經坐到高層和中層的印度人，坦率地說他們中間有些人確實非常優秀，尤其是邏輯思維非常縝密，工作報告和對人性的揣摩非常到位，這一點我在那些做到同樣位置的中國人身上很少能見到，他們的優勢是，善於溝通，拉幫結派，敢於挑戰，善於鼓動，劣勢是誇誇其談，不切實際，心胸狹隘，排擠他人。中國人的優點是任勞任怨，操守高尚（典型知識分子），善於鑽研，劣勢是不善言辭，不善搞人際關係，而且因為中西方文化，政治制度上的差異，中國人會明顯比印度人受排擠，此外有一點是很多優秀的中國人回國工作了，因為發展空間更大，但是印度人是華山一條路別無選擇。我根本不認為印度人更強反而認為從整體上他們要明顯弱於中國人，還有一點就是你如果長期，大規模地在國外佔據了本地人的發展控制遲早會被打擊，因為這是人性和利益的根本衝突。
知行合一Jonas
在硅谷，印裔僅佔硅谷總人口的6%，但領導的公司佔到了硅谷所有公司的33.2%、創辦的公司佔到了15%，這還僅僅是2012年的數據。 而華裔佔硅谷總人口高達28%，清華大學在硅谷一萬多的校友，國內名校的精英也多聚集於此，但管理層的華裔人數與印裔人數相比不在一個數量級上。
如今，印度人在硅谷可謂混得風生水起，微軟現任CEO薩提亞·納德拉，還有去年穀歌新任CEO桑達爾·皮查伊，在硅谷各大公司的發佈上，總能聽到在各種印式英語。如今科技公司中的印裔高管比比皆是，而華裔高管非常罕見，中管也不多見，大多華裔算是給印度人打工。
為何印度人能在硅谷職場比華人更勝一籌？
成功者抱團，提攜下一代
沒有誰天生就是成功者，其實印度人起初在硅谷也並不是順風順水。但他們後來取得了成功，而且是一批人的成功。究其根源就是他們懂得互相幫助。
印度人在硅谷能夠擺脫他們在國內時在宗教、地域、種姓的差異，個人的生活環境和彼此之間的交流環境都變得更加輕鬆，能夠集中精力在創業上。
92年之後，在硅谷站穩腳跟的開始聚集到一起，籌辦印度企業家協會，而協會的定位非常明確，建立人脈網絡，致力於培養下一代硅谷印度裔創業者。比如TiE（The Indus Entrepreneurs，印度企業家）——分享創業點滴，將眾多力量凝聚在一起。其實就是我們口中的抱團。
而國人在這方面的心態就不夠開放，沒有印度人有遠見性。
印度人已建立自己的創業生態圈
在硅谷取得成功的印度人，總是異常賣力幫助同胞創業。不光在管理方面提供指導，還有在經濟上的支持。
印度人在硅谷“找到組織”，不光意味著能得到源源不斷的前人經驗、最新商業信息，還能遇見貴人（天使投資人）。
創業生態圈的存在，是一種良性循環。它能夠加速印度人創新的孵化，不斷提升印度人在硅谷的地位。
語言和文化上的先天優勢
英語是印度人的第二語言，在印度普及率相當高。在我國雖然很早就開展了英語教學，但效果大家應該也都知道。
印度是一個推行民主的國家，文化層面上來講，美國人與印度人並沒有太多區別。他們可以無所顧忌地發表對政府的反對意見，打破規則已經成為一種傳統。這使得他們到美國後可以很快融入新環境。
而由於語言和文化上的差異，國人需要花很長一段時間才能適應美國那種“和政府唱反調”的思維方式。國內的那種“權威至上”、“按部就班”的習性也容易讓他們別視為異類。
這些無疑會進一步加大中印創業者在硅谷的差距。可以說，國人的硅谷之路道阻且長。
咖喱臘肉
現在硅谷的中國人都給印度人打趴下了。
美國的500強企業中，外籍CEO有75位，其中10位是印度裔。中國香港裔（籍）和中國臺灣裔（籍）分別有1位，但中國大陸人卻榜上無名。
有人說是因為印度人英語比華裔好，胡說八道！
他們的英語能有美國白人好？
還有人說印度人喜歡抱團排擠中國人，一派胡言！
室長還沒見過哪個族群比海外華人更喜歡抱團的（要不然你以為唐人街怎麼來的）。
簡單的說，在美國精英職場上中國人比不上印度人，原因只有三點：
1.印度人很多。
20多年前的硅谷，華人和印度人各佔30%，有些部門華人可能還要強一點。但這20年發生了巨大的變化，現在一家公司的工程部印度人佔到60%以上，華人減少到20%，剩下10%左右是其他人種。
人家有數量就能有質量。
2.印度人比中國人更善於管理。
說起來你可能不信，印度的每個大學都開了MBA課程，就像中國每所大學都開了英語課程一樣。
印度的大學畢業生都上過MBA，而中國大學畢業生呢？
中國也不是沒有MBA，但你看看他們都在幹嘛？老闆們開酒會搞人脈，有幾個認真學習的？
假如你是老闆要提拔一個人當CEO，有一個是學過MBA的，一個沒有學過，傻子都知道要提拔前者啊！
3.印度人更容易被老美接受。
印度畢竟被英國殖民了上百年，從生活習慣到文化都深受英國人的影響。因此在觀念上和身份認同上更容易被西方人接受。在他們看來，印度人算是半個自己人，而中國人始終都是外人。
所以，中國人在美國精英職場上競爭不過印度人是因為技不如人，不是其他什麼陰謀論。
不要輸了還不知道輸在哪裡，每天編一些理由來安慰自己，你又不是阿Q！
網管實驗室
看過《硅谷》沒？
硅谷就是以美國人的角度去看不同國籍文化在硅谷創業的人。並不是人家不想用中國人，而是人家根本不知道你會啥？1.中國傳統教育是領導給你佈置任務，你去完成任務。美國人要求，你主動發現問題，尋找任務完成任務。這就讓中國的人才充滿了疑惑。
2.中國人自己就排外，印度人給人的感覺是，他們很適應美國的文化願意融入美國，他們也是美國人。中國人去到哪裡都會說im chinese。你喝著穿著吃著用著美國的東西活在美國說自己是中國人，美國人沒把你整死算好了。如果，一個其他公司的員工天天說他為他的前任公司驕傲，我不會把他炒了，我直接把他滅了，這種人討厭的人皆誅之。並不是你能力不夠而是你太噁心罷了，我寧願少賺錢也不想招這種人。而在美國生活的華人，充滿了令人炸裂的民族氣息。那麼愛國滾回去啊，你想得到重用？除非美國被滅了。
3.印度人很懂得交際，他們很會講故事，用故事的形式告訴別人自己的能力。而中國人這方面有很大的差距，你的確很強，但是你不會主動告訴你的領導，你跟不會哭的嬰兒有啥區別？沒被餓死只能說太幸運了。雅達汽車美容
1、文化屬性的優勢
因為印度曾是英國的殖民地，而美國實際上歐美精英主導的移民國家，兩者在文化認同和歸屬感上有更大的一致性。而華裔此項不僅不是優勢還是劣勢。
2、國際發展水平
印度做了幾百年的殖民地，所以他有一個長期的僕從文化的意識。各個大國都是認為印度，其實沒有什麼特別大的潛力，不可能成為超級大國，不可能威脅他們的存在。因此對他的一個認知就是一個“僕人的國家”。那麼作為一個僕人來講，我給你點高位置你拿了點薪水，乾點活是ok的。可是中國這樣一個國家在其它各國中，是這樣一個狀態嗎？完全不是！中國在其它各國的眼裡，是一條已經正在騰飛的巨龍！對於這樣一個國家，哪個國家不得防著點，會不會害怕你的人進入我的核心層，把我的機密弄走了呢？
3、內斂的中國人難以融入核心圈子
美國強調能言善辯，強調互通和自由，中國人受傳統教育的影響，“謙虛”成了習慣，比如，人家說“你真漂亮啊！”中國人的慣性思維就會回答:“沒有沒有，還好啦！”而印度人會如何回答呢：“謝謝！”在美國，無疑後一種回答更得人心。所以，太低調和不顯眼的華裔根本不佔優勢。
4、信仰
印度人比較樂天安貧，相信命由神定。中國人比較相信人定勝天，事在人為，積極爭取。相比之下，印度人更好控制，用中國古語說，印度人不會“謀權篡位”。
5、相互提攜
上升之後，印度人會相互提攜，然而在華裔心理地域性太強，來自不同地方的還不一定團結，比如來自大陸、港澳臺的華裔不一定能相互幫助。
6、語言優勢
印度以英語為主，有先天的優勢。
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此題問得很不專業、而且政治不正確，在米職場奮鬥的都應該是米國人，不管你從何來。就此題而言，只有華裔、印裔之分，沒有什麼中國人、印度人之別。瞭解米國國情、西方文化的第一步是學好英文。
在米國精英職場，與華裔移民相比印裔移民成功者較多是事實，原因不外乎三大點：
印裔具有較長的英國、米國精英移民史，早期的華裔移民多為民工。這跟回答充斥頭條的“為什麼中國很少科學家得諾貝爾獎”的疑問類似，個人的成功離不開他所屬部落文化的歷史積累。
就思維而言，印度文化本身就是個東西雜交產物，印度人很早就接觸了古希臘人的形式邏輯思維。相比之下，中國人還有不少進取的空間。兩者相比，印裔在語言和思維方面均略勝一籌。最後一點，也就是最重要的一點，
印度國是個全盤西化的政體，在意識形態屬於西方陣營，印度自詡為人類最大的民主。相反，在米國政府眼裡華人都是潛在的間諜，企圖顛覆米國建立的世界次序。即使智商情商俱佳，華人在精英層勝出難上加難。事實上，你越聰明人越提防你，除非你信教，這也是好多中國移民“不開竅”的地方。
